Qualquer organização não sobrevive sozinha

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Qualquer organização não sobrevive sozinha. Há a necessidade 
de receber insumos ou recursos para que os mesmos sejam 
transformados pela organização em produtos finais, bens ou 
serviços, que são apresentados no ambiente externo, mercado 
e acionistas. Por que o mercado? 
 
 
 É a ele que a organização irá recorrer para evitar o fracasso 
do seu produto final. 
 É a ele que a organização irá recorrer para dar satisfação 
aos seus acionistas de que sua permanência está 
garantida. 
 É a ele que a organização vai apresentar o produto e, desta 
forma, garantir ou não a permanência da organização 
neste mercado. 
 É a ele que a organização irá recorrer, sabendo que isso 
garantirá a permanência da mesma. 
 É a ele que a organização vai apresentar seu insumo e, 
assim, irá garantir sua permanência no mercado. 
Respondido em 29/03/2021 10:13:22 
 
Explicação: 
No ambiente externo para que a organização seja aceita 
ou não no mercado será necessário a apresentação do seu 
produto final. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Vários são os objetivos de um sistema de gestão do desempenho. No foco dos gestores, 
podemos destacar quatro objetivos. Escolha entre as opções abaixo a opção que retrata 
estes objetivos 
 
 
 
Estabelecer quem deve ser avaliado, Definir padrões de desempenho, Identificar e 
diagnosticar problemas de salários, Elaborar planos de ação e planos de 
acompanhamento de carreiras 
 
Estabelecer a autoridade dos gestores na definição de metas e comportamentos, 
Negociar salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de 
desempenho, Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras 
 Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar 
padrões de desempenho, Identificar e diagnosticar problemas de desempenho, 
Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras 
 
Melhorar o clima organizacional, Negociar padrões de desempenho, Negociar 
salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de salários 
 Desenvolver habilidades de comunicação e discussão de objetivos, Negociar 
salários e benefícios, Identificar e diagnosticar problemas de desempenho, 
Elaborar planos de ação e planos de acompanhamento de carreiras 
Respondido em 29/03/2021 10:19:26 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
¿Um sistema deve refletir a dinâmica entre as demandas do mercado e os esforços 
empreendidos pela organização para atender às prioridades estratégicas¿. Qual das 
opções abaixo, reflete a descrição de um Sistema Aberto? 
 
 
 Tem capacidade de interação e adaptação com o meio (organização). 
 
Reforça a ideia de retroação no desenho original do sistema. 
 
Reforça a ideia de que "as partes formam um todo", em qualquer que seja o 
sistema. 
 
Dá a devida dimensão entre a entrada e saída de dados que se referem ao 
sistema. 
 
Não há interação com o meio, assim não influencia e não é influenciado 
(orçamento, motor). 
Respondido em 29/03/2021 10:21:19 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O planejamento organizacional refere-se à maneira pela qual uma organização pretende 
aplicar uma determinada estratégia para alcançar os objetivos propostos. A esse 
respeito, assinale a alternativa que indica, respectivamente, planejamento estratégico, 
tático e operacional. 
 
 
 
Metas / Sub-objetivos / Procedimentos 
 
Objetivos de longo prazo / Metas / Sub-objetivos 
 
Missão da empresa / Programas de Curto Prazo / Procedimentos 
 
Programas de longo Prazo / Programas de Médio Prazo / Políticas básicas 
 Missão da empresa / Sub-objetivos / Procedimentos 
Respondido em 29/03/2021 10:25:24 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
As organizações que trabalham com plano de sucessão procuram identificar os 
profissionais com potencial para assumir novos desafios na estrutura organizacional. 
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma sequência lógica de sucessão. 
 
 
 Secretária de RH - Presidente 
 
Analista de RH- Gerente de RH 
 
Analista de Contabilidade - Gerente de Contabilidade 
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Analista Financeiro- Gerente Financeiro 
 
Analista de Treinamento - Gerente de Treinamento 
Respondido em 29/03/2021 10:26:36 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
qualidade é um importante fator de manutenção das relações com os clientes, sejam 
internos ou externos. Sabemos que qualidade é obtida quando o produto de uma 
atividade atende às necessidades de um cliente ou atinge uma meta definida. Escolha 
entre as opções abaixo aquelas opções que representam um indicador de qualidade 
associado ao cliente externo. 1 - Fornecimento das características de um produto à um 
potencial comprador 2 - Fornecimento correto das informações necessárias à montagem 
da folha de pagamento 3 - Venda de um produto que atenda aos requisitos e 
características apresentadas por um comprador 4 - Montagem, dentro das 
especificações, de um componente que será utilizado por outra área no processo de 
montagem de um carro 
 
 
 As opções 1 e 3 representam um indicador de qualidade associado ao cliente 
externo 
 
As opções 2 e 4 representam um indicador de qualidade associado ao cliente 
externo 
 
As opções 1 e 2 representam um indicador de qualidade associado ao cliente 
externo 
 
As opções 1 e 4 representam um indicador de qualidade associado ao cliente 
externo 
 
As opções 2 e 3 representam um indicador de qualidade associado ao cliente 
externo 
Respondido em 29/03/2021 10:30:15 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale, entre as opções apresentadas, aquelas características referentes a uma 
cultura autocrática 1 - Avaliação baseada na percepção da chefia imediata 2 - As 
pessoas são maduras e responsáveis para identificar suas virtudes e fraquezas 3 - As 
avaliações podem ser influenciadas pelas características pessoais do gestor 4 - Todas as 
pessoas que são afetadas pelo desempenho de um profissional devem poder manifestar 
o seu nível de satisfação 
 
 
 
As opções 1 e 4 estão corretas 
 As opções 1 e 3 estão corretas 
 
As opções 2 e 4 estão corretas 
 
As opções 1 e 2 estão corretas 
 
As opções 2 e 3 estão corretas 
Respondido em 29/03/2021 10:32:53 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=220361313&cod_prova=4442942447&f_cod_disc=
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Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Considere as seguintes afirmativas: l) A subjetividade inclui aspectos pessoais e 
singulares, que às vezes extrapolam as análises mais acuradas sobre o desempenho do 
avaliado e do avaliador. ll) A avaliação de desempenho deve avaliar apenas o 
conhecimento das potencialidades do avaliado. lll) Toda e qualquer pessoa precisa ser 
vista de forma diferenciada, através dos seus atos, costumes, hábitos, conhecimentos, 
competências e habilidades. 
 
 
 Nenhuma das afirmativas está correta. 
 Apenas as afirmativas l e lll estão corretas. 
 
Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas ll e lll estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas l e ll estão corretas. 
Respondido em 29/03/2021 10:35:01 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Há uma variedade de métodos para avaliar o desempenho das pessoas. O método 
tradicional de avaliação de desempenho mais utilizado é por Escalas Gráficas. 
Identifique dentre as questões abaixo o aspecto positivo do seu uso. 
 
 
 
a) Superficialidade da visãográfica dos fatores 
 b) Facilidade e planejamento e de construção do instrumento de avaliação 
 
d) Avaliação do desempenho presente 
 
e) Funcionalidade de um sistema para participação ativa do funcionário 
 
c) Efeito ¿hallo¿, o que é bom, pois os demais fatores receberão pontuações 
boas 
Respondido em 29/03/2021 10:38:11 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O feedback de pesquisa é uma técnica de desenvolvimento organizacional que envolve 
em um de seus está- gios a realização de uma pesquisa sobre 
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a aderência dos funcionários às políticas de segurança no trabalho e opiniões 
sobre melhorias no pacote de benefícios. 
 
os sentimentos dos funcionários em relação à sua remuneração e as opiniões 
sobre o mercado de trabalho. 
 
o nível de excelência na gestão de pessoas e opiniões sobre o pacote de 
benefícios. 
 as atitudes e opiniões dos funcionários. 
 
a contribuição da direção da empresa para o cumprimento dos objetivos 
corporativos e opiniões sobre os processos de trabalho adotados.