AV2 Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211 A

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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211.A 
AV2 - 1A 
5,4/6 
Tentativa 1Enviado: 30/03/21 14:17 (BRT) 
5,4/6 
 
1Pergunta 1 
/0,6 
A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver determinado assunto ou 
realizar determinada tarefa. Na prática, a competência diz respeito à aptidão, habilidade e capacidade de resolver 
problemas. A competência pressupõe uma ação que agrega valor diante de novas situações. Disponível em: 
<https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-o-que-e-competencia-profissional/>. Acesso em: 9 ago. 2020. 
A partir dos conceitos de competência e o excerto acima, aponte qual alternativa apresenta as bases para se obter 
competência no trabalho. 
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A. 
Conhecimento, habilidades e atitudes. 
Resposta correta 
B. 
Capacidade de comunicação, interação e eficiência. 
C. 
Competência física, motora e intelectual. 
D. 
Foco, determinação e controle. 
E. 
Aprendizagem, estabelecimento de metas e determinação de objetivos. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
A formação de equipes é uma atividade planejada, ou seja, primeiro ela consiste em um ou mais exercícios ou 
experiências projetadas para alcançar um objetivo em particular. Segundo, ela é conduzida ou facilitada por um 
Líder que deve conhecer ou até mesmo se aperfeiçoar na forma específica de formação de equipe. Terceiro, ela 
normalmente envolve uma equipe de trabalho existente. Os indivíduos são treinados para melhorar suas atividades 
individuais no grupo, dentro de suas equipes de trabalho.. 
Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/formacao-de-equipes>. Acesso em: 27 jan 2021. 
A respeito da formação de equipes, avalie as afirmações a seguir: 
I. O desenvolvimento intraequipes é direcionado para a resolução de problemas dentro de uma equipe ou setor. 
II. Quando existe a falta de alinhamento entre uma equipe e outra, dentro da organização, é necessário o 
desenvolvimento de interequipes. 
III. Em uma organização, a equipe desempenha uma função secundária, no que diz respeito ao alcance de 
objetivos. 
É correto o que se afirmar em: 
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A. 
III, apenas. 
B. 
II e III, apenas. 
C. 
I e II, apenas. 
Resposta correta 
D. 
I e III, apenas. 
E. 
I, apenas. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
https://administradores.com.br/artigos/formacao-de-equipes
O compartilhamento do conhecimento nas organizações está relacionado à gestão do conhecimento e sua difusão 
torna-se cada vez mais imprescindível, pois não adianta dispor de conhecimentos se não é compartilhado. A 
organização só é beneficiada quando o conhecimento é difundido, transferido, compartilhado e alavancado, ou seja, 
quando existem canais de rede de comunicação dentro da organização que facilitam a troca de informações e 
experiências. Disponível em: <https://blogdaqualidade.com.br/o-compartilhamento-conhecimento-nas-
organizacoes/>. Acesso em: 9 ago. 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto, indique a alternativa que apresenta as formas de compartilhamento 
do conhecimento. 
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A. 
Gerencial, explícita e funcional. 
B. 
Socialização, externalização, internalização e combinação. 
Resposta correta 
C. 
Administrativo, setorial, organizacional e funcional. 
D. 
Ambiental, política, econômica e social. 
E. 
Direta, indireta e programada. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Os profissionais que exercem cargos dentro da hierarquia organizacional o fazem por terem recebido uma 
delegação de poder. Eles passam a representar os interesses da organização e para tal, fazem a gestão dos recursos 
que lhe estão disponíveis. É consenso que o recurso mais valioso é o recurso humano e podemos observar que 
diferentes gestores exercem diferentes estilos no momento de liderar. 
Disponível em: < https://crbasso.com.br/blog/principais-estilos-de-lideranca/ >. Acesso em: 29 jan 2021. 
A respeito dos tipos de liderança, assinale a alternativa correta: 
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A. 
Toda liderança com o foco em processos, busca conciliar a autoridade e centralização de decisões 
para atingir os objetivos. 
B. 
Um exemplo de liderança direcionada para a centralização de decisões é o líder afetivo. 
C. 
As lideranças baseadas na imposição de autoridade, tendem a ser mais assertivas nas tomadas de 
decisões. 
D. 
As lideranças voltadas para resultados, focam na descentralização de decisões como por exemplo, o 
líder coercitivo. 
E. 
Uma liderança que se preocupa com as pessoas que integram a equipe, tende a ser mais liberal, como 
por exemplo do líder democrático. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Melhoria Contínua é uma prática adotada por diversas empresas que visa a atingir, ininterruptamente, resultados 
cada vez melhores, sejam eles nos produtos e serviços da empresa ou, então, em seus processos internos. A 
melhoria contínua pode ser atingida através de diversas metodologias e boas práticas organizacionais. Disponível 
em: <https://www.fm2s.com.br/melhoria-
continua/#:~:text=Melhoria%20Cont%C3%ADnua%20%C3%A9%20uma%20pr%C3%A1tica,metodologias%20e
%20boas%20pr%C3%A1ticas%20organizacionais.>. Acesso em: 9 ago. 2020. 
 
A partir das informações apresentadas no texto e da importância da melhoria contínua nas instituições, é possível 
concluir que a alternativa correta é: 
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https://crbasso.com.br/blog/principais-estilos-de-lideranca/
A. 
A padronização é um dos pontos essenciais para uma organização que pretende implementar a 
melhoria contínua. 
Resposta correta 
B. 
É possível aplicar o processo de melhoria contínua sem levar em consideração o planejamento 
estratégico da organização. 
C. 
Um modelo de melhoria contínua de processos, difundido mundialmente, é o ROI (return on 
investiment). 
D. 
A organização que adota a metodologia de melhoria contínua tem um maior nível de estresse entre 
os colaboradores. 
E. 
Uma das vantagens da implementação da melhoria contínua é a flexibilidade na participação do 
colaborador. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Existem três opções básicas que os executivos das organizações fazem uso para tentar transformar indivíduos em 
equipes. Qual opção estimula os esforços em conjunto em vez da competição, oferecendo promoções, aumento de 
salário e outras formas de reconhecimento? 
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A. 
Treinamento. 
B. 
Recompensas. 
Resposta correta 
C. 
Capacidade. 
D. 
Seleção. 
E. 
Suporte. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Qual das alternativas abaixo define melhor o que é uma Equipe? 
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A. 
Funcionários que mantém uma linha de fábrica em atividade. 
B. 
Grupo formado por um diretor, um supervisor e cinco funcionários, obrigatoriamente 
C. 
Pessoas reunidas para elaborar a mesma função. 
D. 
Grupo de pessoas lideradas por um único Gestor. 
E. 
Um grupo de pessoas com diferentes habilidades que juntas conseguem alcançar o mesmo objetivo 
comum. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Um grupo é composto por dois ou mais indivíduos que se juntam em prol de um objetivo específico. Marque F para 
formais e I para informais, em seguida assinale a alternativa correta: 
( ) definidos pela estrutura de uma organização, com funções e tarefas estabelecidas. 
( ) O comportamento das pessoas é determinado por suas metas. 
( ) parcerias não estruturadas formalmente pela organização. 
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A. 
I-F-F. 
B. 
F-F-I. 
Resposta correta 
C. 
I-I-I. 
D. 
F-I-F. 
E. 
F-F-F. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. A partir da afirmativa, analise as assertivas abaixo 
sobre grupos e coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. 
 
( ) A estrutura dos grupos é composta por vários elementos, como status, papéis e normas. 
( ) Os grupos informais são definidos pela estrutura da organização, com atribuições designadas, instituindo tarefas. 
( ) Os grupos têm suas normas, que são regras compartilhadaspor todos os componentes. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
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A. 
V,V,F. 
B. 
F,F,V. 
C. 
F,V,F. 
D. 
F,V,V. 
E. 
V,F,V. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/0,6 
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar 
projetos ou tomar decisões. Analise o caso abaixo. 
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de 
alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir 
o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias. 
A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima? 
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A. 
Equipes de solução de problema 
Resposta correta 
B. 
Equipes transversais 
C. 
Equipes funcionais 
D. 
Equipes virtuais 
E. Incorreta: 
Equipes multifuncionais