Liderança e Desenvolvimento de Equipes AV2

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1. Pergunta 1
/0,6
Cezar é diretor comercial da multinacional Soft S/A. No fim de todo mês Cezar acompanha o relatório de vendas através de uma reunião com todos os gerentes das filiais no Brasil. Nas reuniões são passadas novas estratégias de vendas e preços dos produtos. Devido à facilidade, as reuniões acontecem por videoconferência para que todos possam participar. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de equipe que Cezar gerencia.
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1. 
Equipe de suporte. 
2. 
Equipe estratégica. 
3. Incorreta: 
Equipe de vendas.
4. 
Equipe de gerenciamento.
5. 
Equipe virtual.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o atingimento de uma meta ou objetivo em comum. Na grande maioria das áreas da vida, podemos observar o surgimento de líderes. Para que um grupo de pessoas se reúna e se comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário que exista também uma liderança eficaz.
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 29 jan 2021.
A respeito das características dos tipos de líderes, correlacione os itens a seguir:
1) Líder democrático 
2) Líder coercitivo
3) Líder afetivo
4) Líder treinador
A. Liderança voltada para a delegação de tarefas e autogestão.
B. Valorização da participação e colaboração dos membros da equipe.
C. Melhoria do clima organizacional e motivação da equipe.
D. Centralização das decisões agilizando a tomada de decisão.
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1. 
1-A, 2-C, 3-D, 4-B.   
2. 
1-D, 2-C, 3-B, 4-A.
3. 
1-B, 2-D, 3-A, 4-C. 
Resposta correta
4. 
1-C, 2-B, 3-A, 4-D. 
5. 
1-D, 2-A, 3-B, 4-C. 
3. Pergunta 3
/0,6
Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. A partir da afirmativa, analise as assertivas abaixo sobre grupos e coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso.
(  ) A estrutura dos grupos é composta por vários elementos, como status, papéis e normas.
( ) Os grupos informais são definidos pela estrutura da organização, com atribuições designadas, instituindo tarefas.
( ) Os grupos têm suas normas, que são regras compartilhadas por todos os componentes.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
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1. 
F,V,F.
2. 
F,F,V.
3. 
F,V,V.
4. 
V,V,F.
5. 
V,F,V.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/0,6
“Este projeto trata as relações individuais e cooperativas dos indivíduos de diferentes departamentos da empresa.” O trecho apresenta o conceito do seguinte desenvolvimento de equipes:
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1. 
desenvolvimento intraequipes. 
2. 
desenvolvimento de superequipes.
3. 
desenvolvimento de equipes especializadas.
4. 
desenvolvimento de subequipes.
5. 
desenvolvimento interequipes.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,6
Muito se fala sobre o importante papel da liderança no bom funcionamento de empresas e grupos. Entender bem os diferentes estilos de liderança pode ajudar muito na hora de escolher qual é a estratégia mais eficiente para o ambiente em que você atua. 
Disponível em: < https://www.sbcoaching.com.br/blog/estilos-de-lideranca/ >. Acesso em: 30 jan 2021.
Sobre os tipos de liderança, verifique as afirmativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
( ) Para um líder dirigente, a comunicação é imprescindível no alinhamento das tarefas de cada individuo.
( ) O líder carismático é um estilo de líder experiente e exclusivamente treinado para a liderança.
( ) Um líder autocrático desempenha suas atribuições com o auxilio e feedback da própria equipe.  
( ) Uma das preocupações do líder afetivo é não frustrar a sua equipe, deixando eles tomarem grande parte das decisões no grupo.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
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1. 
V, V, V, F. 
2. 
F, V, F, V. 
3. 
F, F, V, V.
4. 
V, F, F, V. 
Resposta correta
5. 
V, F, V, F. 
6. Pergunta 6
/0,6
O Big Five ou Modelo dos Cinco Grandes Fatores nasceu dos estudos sobre a Teoria dos Traços de Personalidade, representando um avanço conceitual e empírico desta área, pois descreveu dimensões humanas básicas de forma consistente e replicável. 
Disponível em: <https://meucerebro.com/as-5-grandes-dimensoes-da-personalidade/ >. Acesso em: 1 fev 2021.
A respeito da teoria Big Five, marque a alternativa correta.  
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1. 
As personalidades levantadas na teoria Big Five, informam se um indivíduo pode desempenhar o papel de liderança.
2. 
O modelo dos Cinco Grandes Fatores desenvolve a capacidade de formar líderes inaptos em líderes em potencial.
3. 
A aplicação da teoria Big Five apresenta a quantidade de cada traço de personalide que um individuo possui. 
Resposta correta
4. 
A teoria Big Five é utilizada em larga escala para a formação de líderes eficientes.
5. 
Todos os líderes eficazes, apresentam os cinco fatores apontados pelo modelo dos Cinco Grandes Fatores. 
7. Pergunta 7
/0,6
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Analise o caso abaixo.
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias.
A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima?
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1. 
Equipes funcionais
2. 
Equipes transversais
3. 
Equipes multifuncionais
4. 
Equipes virtuais
5. 
Equipes de solução de problema
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
As tomadas de decisões grupais são cada vez mais aceitas no mundo empresarial, desse modo, qual das alternativas abaixo relacionadas pode ser considerada um ponto forte de tomada de decisões grupais?
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1. 
Rapidez na decisão.
2. 
Inexistência de competição de decisões.
3. 
Baixa confiabilidade.
4. 
Responsabilidade Individual.
5. 
Informações e conhecimentos mais completos.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/0,6
Um grupo é composto por dois ou mais indivíduos que se juntam em prol de um objetivo específico. Marque F para formais e I para informais, em seguida assinale a alternativa correta:
( ) definidos pela estrutura de uma organização, com funções e tarefas estabelecidas. 
( ) O comportamento das pessoas é determinado por suas metas. 
( ) parcerias não estruturadas formalmente pela organização. 
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1. 
I-I-I.
2. 
F-F-I.
Resposta correta
3. 
F-F-F.
4. 
I-F-F.
5. 
F-I-F. 
10. Pergunta 10
/0,6
Cada fez mais as organizações buscam a máxima eficácia das equipes. Robbins (2008) salienta que um dos elementos para a formação de uma equipe eficaz é o “Contexto”. Qual dos fatores contextuais afirma que:“Os membros das equipes eficazes confiam uns nos outros e também em seus líderes, tornando a equipe disposta a aceitar e a se comprometer com metas e decisões de seu líder.” ?
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1. 
Metas específicas.
2. 
Clima de confiança.
Resposta correta
3. 
Recursos adequados.
4. 
Avaliação de desempenho e sistemas de recompensas.
5. 
Liderança e estrutura.