AV2 Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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AV2 – Liderança e Desenvolvimento de Equipes
1. Pergunta 1
/0,6
Em uma equipe de trabalho, as pessoas agem em busca de um objetivo em comum. Ou seja: os profissionais não realizam suas atividades de forma individual e as atividades de um integrante complementam o que foi executado pelo outro, sendo que a cooperação de todos garante que o resultado desejado seja verdadeiramente alcançado.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-grupo-e-equipe-de-trabalho/ >. Acesso em: 27 jan 2021.
Sobre a importância das equipes nas organizações, verifique as afirmativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
( ) As equipes são formadas dentro das organizações, com o propósito de suprir os grupos de trabalho.
( ) Uma equipe pode sofrer alterações durante sua existência, porém, os indivíduos não podem ser excluídos.
( ) O trabalho em equipe favorece a boa comunicação e ajuda a criar um ambiente criativo.  
( ) Na busca por resultados, a equipe conta com o espirito de coletividade, enquanto no grupo, a busca por resultado é individual.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
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1. 
F. V. V. F.
2. 
V. V. F. F.
3. 
F, F, V, V.
Resposta correta
4. 
F. F. F. V.
5. 
V. F. V. F. 
2. Pergunta 2
/0,6
As equipes podem realizar muitas atividades, como fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos ou tomar decisões. Sendo assim, analise o caso abaixo.
A equipe da empresa Olibris reúne-se semanalmente, e a pauta da reunião do dia 23 de julho foi a redução de alguns processos na produção. Ao indicar cortes de etapas no processo de 40 para 30, a equipe conseguiu diminuir o prazo de procedimentos de 20 dias para 15 dias.
A qual o tipo de equipe corresponde o caso acima?
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1. Incorreta: 
Equipes multifuncionais.
2. 
Equipes virtuais.
3. 
Equipes transversais.
4. 
Equipes funcionais.
5. 
Equipes de solução de problema.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,6
Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando a obtenção de um determinado objetivo.
Analise as afirmativas a seguir:
I. Parcerias não estruturadas formalmente pelas instituições.
II. Definidos pela estrutura da instituição, com funções e tarefas definitivas.
A partir das definições de grupos apresentadas nas afirmativas acima, assinale a alternativa que apresenta as classificações correspondentes.
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4. Pergunta 4
/0,6
O processo de tomada de decisão é considerado um momento crítico na realização de projetos, assim como na solução de problemas de qualquer negócio. Portanto, tomar decisões não é uma tarefa fácil. Quanto maior a responsabilidade de um profissional, maiores os riscos inerentes à tomada de decisão. Disponível em: <https://mindminers.com/blog/tecnicas-de-tomada-de-decisao-em-grupo-confira-as-3-melhores/>. Acesso em: 11 ago. 2020.
A tomada de decisão é de suma importância no processo de liderança e desenvolvimento de equipes. A partir dessa consideração e do texto acima, assinale a alternativa correta.
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1. 
Em setores da organização, como vendas e marketing, a tomada de decisão é realizada de forma individual por ser responsabilidade de seus gerentes.
2. 
O brainstorming é considerado uma técnica de tomada de decisão em grupo.
Resposta correta
3. 
Toda decisão tomada em um grupo deve passar por análise dos gerentes responsáveis.
4. 
Para que a tomada de decisão em grupo aconteça, é necessária a participação da gerência da organização.
5. 
Em um processo de tomada de decisão em grupo, o primeiro passo é definir o líder do grupo.
5. Pergunta 5
/0,6
Em uma organização, o que não deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe?
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1. 
Vivências que possibilitem o desenvolvimento da autoavaliação e autopercepção.
2. 
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback construtivo.
3. 
Valorização do trabalho individual e conjunto.
4. 
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único.
5. 
Forçar a imposição de confiança nos líderes.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Manter uma equipe altamente eficaz é um grande desafio para os Gestores de Pessoas, visto que elas apresentam determinadas características que precisam ser modificadas para atender ao perfil ideal. Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/o-que-torna-uma-equipe-eficaz>. Acesso em: 12 ago. 2020.
Considerando a formação de equipes eficazes e as reflexões do texto acima, avalie as afirmações a seguir:
I.Uma das características de equipes eficazes é possuir metas e objetivos claros.
II.A equipe eficaz é comprometida com o uso dos recursos de forma eficiente para atingir os objetivos.
III.Os membros da equipe sofrem avaliação constantemente para verificar seu progresso com relação às metas a serem atingidas.
É correto o que se afirma em:
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1. 
I e II, apenas.
2. 
I e III, apenas.
Resposta correta
3. 
II e III, apenas.
4. 
III, apenas.
5. 
II, apenas.
7. Pergunta 7
/0,6
Qual das alternativas abaixo define melhor o que é uma Equipe?
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1. 
Pessoas reunidas para elaborar a mesma função.
2. 
Grupo de pessoas lideradas por um único Gestor.
3. 
Funcionários que mantém uma linha de fábrica em atividade.
4. 
Um grupo de pessoas com diferentes habilidades que juntas conseguem alcançar o mesmo objetivo comum.
Resposta correta
5. 
Grupo formado por um diretor, um supervisor e cinco funcionários, obrigatoriamente.
8. Pergunta 8
/0,6
O compartilhamento do conhecimento nas organizações está relacionado à gestão do conhecimento e sua difusão torna-se cada vez mais imprescindível, pois não adianta dispor de conhecimentos se não é compartilhado. A organização só é beneficiada quando o conhecimento é difundido, transferido, compartilhado e alavancado, ou seja, quando existem canais de rede de comunicação dentro da organização que facilitam a troca de informações e experiências. Disponível em: <https://blogdaqualidade.com.br/o-compartilhamento-conhecimento-nas-organizacoes/>. Acesso em: 9 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto, indique a alternativa que apresenta as formas de compartilhamento do conhecimento. 
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1. 
Administrativo, setorial, organizacional e funcional.
2. 
Socialização, externalização, internalização e combinação.
Resposta correta
3. 
Gerencial, explícita e funcional. 
4. 
Direta, indireta e programada.
5. 
Ambiental, política, econômica e social.
9. Pergunta 9
/0,6
Na teoria da meta e do caminho o comportamento do líder é aceitável para o funcionário quando é percebido como fonte de satisfação imediata ou futura. Esta teoria identifica quatro tipos de líderes. Quais são?
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1. 
Democrático, transformacional, político e institucional.
2. 
Analítico, diferenciado, coercitivo e extrovertido.
3. 
Participativo, treinador, responsável e diferenciado.
4. 
Diretivo, apoiador, participativo e orientado para a conquista.
Resposta correta
5. 
Afetivo, comunicativo, direcionado para o trabalho e conquistador.
10. Pergunta 10
/0,6
Para a formação de Equipes, o Líder deve focar seus esforços no que tange à melhoria das tarefas executadas no individual para o coletivo. A formação de equipes refere-se a qualquer atividade projetada para melhorar os diferentes aspectos do funcionamento dos grupos e equipes de trabalho. Ou seja, deve-se ajudar os membros da equipe a melhorar a forma como realizam as suas tarefas de grupo. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/formacao-de-equipes#:~:text=A%20forma%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipes%20refere,as%20suas%20tarefas%20de%20grupo.>. Acesso em: 16 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e dos conteúdos estudados sobre formação de equipes, assinalea alternativa que apresenta as duas formas utilizadas como base para o desenvolvimento de equipes, segundo as necessidades da organização.
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1. 
Monitorado e assistido.
2. 
Desenvolvimento funcional e multifuncional.
3. 
Desenvolvimento supervisionado e gerenciado.
4. 
Desenvolvimento intraequipes e interequipes.
Resposta correta
5. 
Gerenciamento e desenvolvimento.