PROVA ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL 02

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
 
Curso: Ciências Contábeis 
Semestre: 2º 
Disciplina: Administração Empresarial 
Professor: Marcelo Ioris Koche. 
 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente às aulas 5 a 8 
 
OBS: - o prazo para a devolutiva é de até 20 dias (equivalente ao período de provas). 
- enviem em formato Word para agilizar a correção, por favor. 
- confiram se as respostas estão devidamente marcadas. 
- lembrem que, uma vez enviada, não há como reenviar. 
- nas questões dissertativas, caso detectado qualquer tipo de cópia a prova será zerada, independente quem fez e de 
quem colou. 
 
AS ATIVIDADES OBJETIVAS DEVERÃO SER RESPONDIDAS NO GABARITO, SERÁ ACEITA SOMENTE 
SE ESTIVER NO GABARITO. 
 
PREENCHER O GABARITO – SERÁ CORRIGIDO SOMENTE O GABARITO 
 
03 04 05 06 07 
D B D D D 
 
01. Qual o conceito de administração? Explique o administrador como líder. (mínimo 5 linhas e 
máximo m10 linhas) (2,5) 
R- O conceito de administração e definido como processo de planejar, organizar, dirigir e 
controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos definidos para uma 
organização. 
O administrador como líder precisa ser uma referência em uma organização, precisa estar 
atualizando seus conhecimentos constantemente, se despir de preconceitos e conceitos 
limitantes, promover a harmonia nas suas relações, ter uma visão ampla de todas as situações 
dentro da organização. 
 
02. Comente as principais ideias defendidas pela Escola das Relações Humanas? (mínimo 5 linhas e 
máximo 10 linhas) (2,5) 
R- O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico. 
O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem 
biológica. 
Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e 
autorrealização. 
 
 
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03. Leia as alternativas baixo: (1,0) 
 
(V ) A departamentalização é o agrupamento de funções relacionadas em unidades que são gerenciadas 
por diferentes gestores com o fim de atingir, os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz, 
e constitui a estrutura organizacional. 
(F ) A departamentalização funcional permite o gestor focar melhor o seu cliente dar-lhe um 
atendimento personalizado. 
(F ) A departamentalização por produto é a maneira de se estruturar encontrada pela organização, para 
oferecer um serviço melhor aos diferentes mercados. 
(F ) A departamentalização por clientes concentra competências semelhantes do seu corpo de 
funcionários em uma mesma unidade. 
(V ) A departamentalização geográfica proporciona ao cliente, em determinada região, receber um 
atendimento de melhor qualidade e mais próximo de sua realidade. 
Assinale a sequência correta. 
a ( ) V-V-F-V-V 
b ( ) F-F-V-V-V 
c ( ) V-F-F-F- F 
d ( x) V-F-F-F-V 
e ( ) F-V-F-V-V 
 
04. Assinale a alternativa que relata um dos fatores contribuíram e deram origem à Abordagem 
Humanística da Administração: (1,0) 
 
a) Consequências dos experimentos de Washington (Cidade Americana). 
R-b) O pensamento humanista dentro da escola clássica, que se preocupava com as condições das 
pessoas no ambiente de trabalho. 
c) Ação dos Sindicatos criados nas empresas para melhorar as gestões e dar continuidade ao modelo 
científico e clássico de administração. 
d) A necessidade de industrializar e ampliar o modelo cientifico de administração. 
e) Todas as alternativas estão incorretas 
 
05. Os planos na prática, leva à organização dos recursos. Além disso, o objetivo dos planos seria: 
(1,0) 
 
a) Permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos 
definidos. 
b) Dão racionalidade ao processo disciplinar. 
c) Representam um conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem. 
R-d) Dizem respeito aos caminhos traçados e estabelecidos pelos administradores para chegar a 
determinado objetivo. 
e) Nenhuma das respostas está correta. 
 
06. No início da década de 1940, Abraham Maslow desenvolveu sua teoria sobre a hierarquia das 
necessidades. As opções a seguir apresentam nomenclaturas dessas necessidades, à exceção de uma. 
Assinale-a: (1,0) 
a) Necessidades do corpo. 
b) Necessidades de segurança. 
c) Necessidades sociais. 
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R-d) Necessidades espirituais. 
e) Necessidades de autor realização. 
 
 
 
 
07. Leia as alternativas abaixo: (1,0) 
I- A teoria de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias relacionadas à motivação, 
para ele, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de 
valores a serem transpostos. 
II- A terceira camada da pirâmide de Maslow fala das necessidades de sociais, que se referem às 
necessidades que dizem respeito às necessidades do homem em se sentir seguro e resguardado contra 
incêndio, frio, violência ou malandragem. 
III- As necessidades de status, de estima e as necessidades de auto realização são fortes fatores 
motivacionais, que estimulam as pessoas a buscar os meios de satisfazer as mesmas. 
IV- A diferença entre Taylor e Maslow é que o primeiro somente enxergou as necessidades básicas 
como necessidade social e de estima, o segundo percebeu que o indivíduo sente, exclusivamente, 
necessidade financeira, ou material. 
 
Sobre as alternativas acima, assinale a alternativa correta: 
 
a) As alternativas I e III estão corretas. 
b) As alternativas III e IV estão corretas. 
c) Apenas a alternativa II está correta. 
R-d) As alternativas I, III e IV estão corretas. 
e) As alternativas I, II, III e IV estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Boa Prova!