Atividade Avaliativa 3 planejamento governamental modulo 3 questao de 1 a 10

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31/03/2021 Atividade Avaliativa 3
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Painel / Meus cursos / Planejamento Governamental
/ Módulo 3 - Ferramentas de apoio ao planejamento / Atividade Avaliativa 3
Iniciado em quarta, 31 mar 2021, 19:46
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 31 mar 2021, 20:04
Tempo
empregado 17 minutos 46 segundos
Notas 10,00/10,00
Avaliar 35,00 de um máximo de 35,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A ferramenta de apoio ao planejamento que consiste em representar
graficamente a programação das diferentes etapas de um projeto, ao
longo do tempo disponível, de modo que os períodos de tempos
compreendidos entre o início e fim de cada fase deverão aparecer
como barras em um gráfico – semelhante a um cronograma, porém de
forma gráfica –, é denominada:
 
a. Diagrama de Gantt. 
b. Árvore de Problemas.
c. Mapa de Processos.
d. Análise Stakeholder.
Sua resposta está correta.
Trata-se de um conceito que estudamos no tópico 2 de nossa aula.
Recomendamos revê-lo, em comparação com as outras ferramentas de
apoio ao planejamento, de forma que você não as confunda.
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https://mooc.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=6369
https://mooc.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=6369#section-3
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A ferramenta de apoio ao planejamento que consiste em representar
graficamente a programação das diferentes etapas de um projeto, ao
longo do tempo disponível, de modo que os períodos de tempos
compreendidos entre o início e fim de cada fase deverão aparecer
como barras em um gráfico – semelhante a um cronograma, porém de
forma gráfica –, é denominada:
 
a. Diagrama de Gantt. 
b. Árvore de Problemas.
c. Mapa de Processos.
d. Análise Stakeholder.
Sua resposta está correta.
Trata-se de um conceito que estudamos no tópico 2 de nossa aula.
Recomendamos revê-lo, em comparação com as outras ferramentas de
apoio ao planejamento, de forma que você não as confunda.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A compreensão das ferramentas de apoio ao processo de
planejamento exige o conhecimento de conceitos que servem de base
para sua aplicação. Acerca dessas definições, julgue as afirmativas a
seguir:
Podemos definir um processo como a
sequência de atividades totalmente
independentes que transformam insumos
recebidos do ambiente e geram produtos e
serviços para os clientes. 
O "fluxograma" é um tipo de diagrama que
representa a sequência de atividades
necessárias para processar insumos e
gerar produtos. 
A expressão “stakeholder” refere-se às
pessoas, grupos e instituições que têm
algum interesse em determinado
programa de governo. O conceito inclui os
atores afetados pelo programa, positiva ou
negativamente, e ainda os atores
envolvidos na prestação dos próprios
serviços públicos.

Sua resposta está correta.
Os conceitos abordados nesta questão formam os fundamentos
necessários à compreensão das ferramentas Análise Stakeholder e
Mapa de Processos, estudadas nos tópicos 4 e 3 de nossa aula,
respectivamente. Pedimos a você que as reveja para sanar eventuais
dúvidas, ok?
Falso
Verdadeiro
Verdadeiro
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Análise SWOT é uma ferramenta de apoio ao planejamento,
sobretudo de caráter estratégico, com o propósito fundamental de
auxiliar a organização a mapear seus ambientes internos e externos.
Acerca dos elementos que compõem a referida análise, identifique a
alternativa cuja descrição está incorreta:
 
a. As "Fraquezas" são as características negativas internas da
organização, que podem prejudicar a realização dos seus objetivos.
b. As "Forças" referem-se às características positivas que uma
organização encontra internamente e podem ajudá-la a atingir as
suas metas.
c. As "Oportunidades" são características favoráveis identificadas
no ambiente externo, sob controle da organização, que podem
ajudá-la a crescer e atingir objetivos. 
d. As "Ameaças" referem-se a características negativas do
ambiente externo, não controláveis pela organização, que podem
prejudicar a execução dos planos e o cumprimento das metas.
Sua resposta está correta.
Segundo a teoria que orienta a concepção da ferramenta Análise SWOT,
os elementos externos não são controláveis pela organização,
enquanto os internos o são. Portanto, sempre que nos referirmos a
uma oportunidade ou ameaça, que são elementos externos, tenha isso
em mente.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A respeito das múltiplas ferramentas de apoio ao planejamento
estudadas em aula, assinale a única alternativa correta:
 
a. Para facilitar a compreensão das influências dos grupos sobre
um determinado programa, não se deve proceder à denominada
Análise Stakeholder.
b. A análise SWOT constitui uma ferramenta de apoio ao
planejamento, sobretudo de caráter estratégico, para auxiliar a
organização a mapear seus ambientes internos ou externos,
separadamente.
c. A Análise Stakeholder é útil para identificar possíveis conflitos
de interesses entre os atores relacionados com o programa,
permitindo a atuação com vistas à desativação das divergências que
poderiam afetar o bom andamento das ações. 
d. O mapeamento de processos não é o meio adequado para
identificar as diversas relações do tipo "fornecedor-cliente" que
compõem uma determinada sequência produtiva.
Sua resposta está correta.
Para julgamento desses itens é fundamental conhecer a Análise
Stakeholder e os benefícios das conclusões que podemos obter a partir
dela. Renove o conhecimento no tópico 3, caso tenha tido dificuldades
nesta questão.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma das ferramentas de apoio ao planejamento e à gestão
organizacional chama-se Mapa de Processos. Nesse contexto,
"processo" pode ser definido como:
 
a. A ordenação das atividades de trabalho no tempo e no espaço,
de forma a propiciar a utilização dos insumos para a geração de
produtos claramente identificados. 
b. A programação de recursos necessários à consecução de
objetivos definidos no planejamento operacional, por meio de
instrumentos como o orçamento.
c. A técnica que permite garantir à organização o aprimoramento
contínuo das suas atividades produtivas e gerenciais.
d. A absorção de novas ideias e tecnologias por uma organização,
podendo, eventualmente, culminar na adoção de um dos modelos
de reengenharia.
Sua resposta está correta.
A compreensão do conceito de processo é fundamental para que você
possa utilizar corretamente a ferramenta Mapa de Processos, portanto
retorne ao tópico 4 para uma rápida revisão conceitual.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ferramentas de apoio ao processo de planejamento são instrumentos
cujo maior mérito é permitir uma compreensão mais nítida das
questões a serem enfrentadas, organizando os processos de raciocínio
e facilitando a visualização das alternativas. Assim, não devem ser
tomadas como “geradoras de soluções” ou “criadoras de planos”, pois
seu papel não elimina o elemento fundamental de todo processo de
planejamento: o raciocínio analítico e a criatividade dos indivíduos e das
equipes. A respeito das ferramentas estudadas nesta aula, assinale a
alternativa incorreta:
 
a. O Diagrama de Gantt pode ser utilizado para representar
graficamente a programaçãodas diferentes etapas de um projeto,
ao longo do tempo disponível.
b. A Árvore de Problemas, assim como outros instrumentos de
apoio ao planejamento, é um modelo para descrever uma situação,
e, como tal, trata-se de uma simplificação da realidade existente.
c. No caso da formulação de uma política pública ou de um
programa de governo, a Análise SWOT pode contribuir para que os
planejadores, ao deterem mais conhecimento sobre o ambiente em
que irão atuar, tenham uma maior possibilidade de acerto no
momento de traçar diretrizes, estabelecer objetivos e metas, definir
atividades e programar a utilização de recursos.
d. A Análise Stakeholder propõe a elaboração de um diagrama
em que seja registrado o problema que será atacado, as causas que
o geraram e as consequências que dele advêm. 
Sua resposta está correta.
O item incorreto trata de características inexistentes na ferramenta de
planejamento mencionada, que naturalmente foi estudada por nós
neste curso. Renove o conhecimento no tópico 1, caso tenha tido
dificuldades nesta questão.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Suponha que você trabalhe na área de planejamento estratégico da
Secretaria de Turismo do seu Estado. O novo Governador entende que
a política de estímulo ao turismo não está surtindo os efeitos
desejados, apesar do imenso potencial turístico da região, muito
possivelmente por estar mal ajustada à realidade atual e regional.
Diante disso, ele solicita que você, como gestor público experiente,
reanalise os rumos da política para entender perfeitamente o problema
a ser atacado, as causas que o geraram e as consequências do
problema. Uma ferramenta interessante para atingir esse objetivo
seria:
 
a. Análise SWOT.
b. Árvore de Problemas. 
c. Gráfico de Gantt.
d. Mapa de Processos.
Sua resposta está correta.
A elaboração de planos operacionais está, com frequência, relacionada
à necessidade de enfrentar um determinado problema. No entanto,
embora não haja muitas complicações na identificação de uma situação
indesejada, nem sempre é fácil visualizar e compreender a rede de
causas e efeitos que se relacionam com tal situação. Aprendemos uma
ferramenta útil para lidar com essa realidade no tópico 1 de nossa aula,
portanto reveja-o em caso de dúvidas.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Imagine-se com o gestor encarregado de organizar e colocar em prática
uma grande e complexa política pública. Para isso, você deverá contar
com a ajuda de seus funcionários. Naturalmente, você não poderá
executar tudo sozinho, portanto deverá delegar tarefas e estabelecer
prazos para seus subordinados. Uma ferramenta interessante para
organizar a implementação de seu trabalho seria:
 
a. Análise SWOT.
b. Árvore de Problemas.
c. Gráfico de Gantt 
d. Mapa de Processos.
Sua resposta está correta.
Uma das ferramentas estudadas em aula permite representar
graficamente a programação das diferentes etapas de um projeto, ao
longo do tempo disponível. Esse mecanismo é fundamental em
situações mais complexas, que envolvam um elevado número de
atividades, muitas vezes com relações internas de dependência, nas
quais será mais trabalhosa a programação das ações. Reveja as
características dessa ferramenta no tópico 5 de nossa aula.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Suponha que você trabalhe na área de planejamento estratégico de
uma empresa pública. Com muita frequência, eventos políticos e
econômicos externos à organização afetam os resultados (lucros) da
instituição, e deixam os gestores desorientados sobre quais
procedimentos adotar para reduzir os impactos desses eventos
externos nas atividades da empresa. Nesse caso, seria interessante que
a empresa entendesse e mapeasse os eventos, previsse outros que
também possam vir a afetar a organização, e identificasse as
características internas positivas e negativas que ajudam a instituição a
lidar com essa realidade. Uma ferramenta interessante para atingir
esse objetivo seria:
 
a. Análise SWOT. 
b. Árvore de Problemas.
c. Gráfico de Gantt.
d. Mapa de Processos.
Sua resposta está correta.
Uma das ferramentas estudadas em aula contribui para que os
planejadores, ao deterem mais conhecimento sobre o ambiente em
que irão atuar, tenham uma maior possibilidade de acerto no momento
de traçar diretrizes, estabelecer objetivos e metas, definir atividades e
programar a utilização de recursos. Reveja as características dessa
ferramenta no tópico 5 de nossa aula.