Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário

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1. Pergunta 1 
Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são diferentes, mas podem ser complementares e 
compatíveis. Sobre esse tema assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
( ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais. 
( ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de objetivos individuais. 
( ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares e compatíveis. 
( ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários. 
( ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que não é compatível com qualidade nos 
produtos/serviços. 
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1. 
V V V V F 
2. 
F V F V F 
3. 
V F F F F 
4. 
V F F F V 
5. 
V V V F F 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a realização de todos os processos. Sobre esse tema 
assinale a letra correspondente. 
I.Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade exclusiva dos gerentes de linha. 
II.Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta do RH e do Gerente de linha. 
III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade da GP. 
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1. 
III é a única correta. 
2. 
I é a única incorreta. 
3. 
II e III estão corretas. 
Resposta correta 
4. 
I e III estão incorretas. 
5. 
III é a única incorreta. 
3. Pergunta 3 
As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais, contribuindo assim para a 
transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema assinale a letra correspondente. 
 
I.Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP. 
II.A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa. 
III.A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a época da Industrialização Clássica, quando o 
departamento de relações industriais passou a atuar. 
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1. 
II é o único correto. 
2. 
I e III estão corretos. 
3. 
I é o único incorreto. 
4. 
III e II estão corretos. 
5. 
I e II estão corretos. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação à sua função e suas características. Marque V 
(verdadeiro) e F (falso). 
( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relações 
industriais. 
( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda não substitui os departamentos de 
relações industriais. 
( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais passam a ser gestores de pessoas. 
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1. 
F V V 
2. 
V F F 
Resposta correta 
3. 
F F F 
4. 
V V V 
5. 
V F V 
5. Pergunta 5 
Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale 
a letra correspondente com as afirmações a seguir. 
I.Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos e a 
coordenação interna com os demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório. 
II.Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as vantagens competitivas de uma organização 
para outra diminuíram. 
III.Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos que substitue os departamentos de relações 
industriais. 
 
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1. 
I é a única correta. 
2. 
II é a única incorreta. 
3. 
III é a única correta. 
4. 
I e II estão corretas. 
5. 
II é a única correta. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles: 
I.As pessoas como ativadores de recursos organizacionais. 
II.As pessoas como capital humano da organização. 
III.As pessoas como parceiras da organização. 
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1. 
I, II, III estão incorretas. 
2. 
I é a única incorreta. 
3. 
Todas estão corretas. 
Resposta correta 
4. 
II e II estão incorretas. 
5. 
III é a única correta. 
7. Pergunta 7 
Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução 
ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e organ ização. Assinale a alternativa 
que melhor define a solução ganha-ganha. 
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1. 
O principal objetivo desta solução é a lucratividade da empresa. 
2. 
Através da qualidade de vida é que se implantou esta solução. 
3. 
É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em resultado organizacional. 
4. 
É a solução que só uma parte ganha tudo. 
5. 
 Essa solução é a relação de troca que os dois lados ganham, o colaborador e a organização. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
Relacione as colunas e assinale a opção certa. 
 
1-R&S A) Agregar Pessoas 
2-T&D B) Aplicar Pessoas 
3-Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas 
4-Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas 
5-Qualidade de Vida E) Manter Pessoas 
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1. 
1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D 
2. 
1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A 
3. 
1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E 
4. 
1-B/ 2-D/ 3-A/ 4-C/ 5-E 
5. 
1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E 
Resposta correta