Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário Avaliação On-Line 1 (AOL 1)-Administração de Recursos Humanos

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) 
 Questionário Avaliação On-Line 1 (AOL 1) -Administração de Recursos Humanos 
 
 
Conteúdo do exercício 
• Pergunta 1 
• /1 
• Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os 
colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a letra correspondente com 
as afirmações a seguir. 
• I.Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o 
relacionamento da organização com os sindicatos e a coordenação interna com 
os demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo 
reivindicatório. 
• II.Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as 
vantagens competitivas de uma organização para outra diminuíram. 
• III.Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos 
que substitue os departamentos de relações industriais. 
• 
 
• Ocultar opções de resposta 
o I e II estão corretas. 
o I é a única correta. 
o II é a única correta. 
o Resposta correta 
o III é a única correta. 
o II é a única incorreta. 
• Pergunta 2 
• /1 
• Por muitos anos se pensou que o gargalo que trava o desenvolvimento das 
empresas fosse o capital. Era uma crença generalizada. O capital financeiro era 
indispensável para o sucesso empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de 
uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho é que constitui o 
principal gargalo para as operações do negócio. Não existe nenhum projeto 
baseado em boas ideias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de 
caixa ou recursos financeiro. Existem indústrias que cresceram e cujo 
crescimento foi dificultado por não poder manter uma força de trabalho 
eficiente e entusiasmada. Faltou capital intelectual. O panorama do futuro está 
relacionado com talento, competências e capital intelectual. (Chiavenato, 2008). 
A partir dessa afirmação, podemos concluir que os objetivos da moderna GP, 
está incorreto na letra: 
• Ocultar opções de resposta 
o Administrar e impulsionar a mudança. 
o Proporcionar à organização pessoas em constante desenvolvimento, 
pois o treinamento é uma atividade ultrapassada. 
o Resposta correta 
o Proporcionar competitividade à organização. 
o Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. 
o Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no trabalho. 
• Pergunta 3 
• /1 
• Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e 
conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem 
contribuir com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e 
organização. Assinale a alternativa que melhor define a solução ganha-ganha. 
• Ocultar opções de resposta 
o O principal objetivo desta solução é a lucratividade da empresa. 
o É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em resultado 
organizacional. 
o É a solução que só uma parte ganha tudo. 
o Através da qualidade de vida é que se implantou esta solução. 
o Essa solução é a relação de troca que os dois lados ganham, o 
colaborador e a organização. 
o Resposta correta 
• Pergunta 4 
• /1 
• A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são 
eles: 
• I.As pessoas como ativadores de recursos organizacionais. 
• II.As pessoas como capital humano da organização. 
• III.As pessoas como parceiras da organização. 
• Ocultar opções de resposta 
o Todas estão corretas. 
o Resposta correta 
o III é a única correta. 
o I é a única incorreta. 
o II e II estão incorretas. 
o I, II, III estão incorretas. 
• Pergunta 5 
• /1 
• A empresa “Pernambuco Imortal” está em funcionamento há dez anos e possui 
uma equipe que, além de experiente, é muito engajada. Assim, o líder da equipe 
decidiu fazer uso de elementos de uma abordagem organizacional que delibera 
pela delegação do poder decisório aos funcionários, autonomia e requer o 
comprometimento com as decisões estratégicas, com o objetivo de melhorar o 
desempenho da empresa. Indique a abordagem organizacional que inspirou as 
ações deste líder: 
• Ocultar opções de resposta 
o Organização funcional. 
o 
 
o Empowerment. 
o Resposta correta 
o Organização matricial. 
o Job enlargement. 
o Análise SWOT. 
• Pergunta 6 
• /1 
• Relacione as colunas e assinale a opção certa. 
• 
 
• 1-R&S A) Agregar Pessoas 
• 2-T&D B) Aplicar Pessoas 
• 3-Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas 
• 4-Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas 
• 5-Qualidade de Vida E) Manter Pessoas 
• Ocultar opções de resposta 
o 1-B/ 2-D/ 3-A/ 4-C/ 5-E 
o 1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D 
o 1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E 
o 1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A 
o 1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E 
o Resposta correta 
• Pergunta 7 
• /1 
• A empresa de promoção de eventos Alvirrubra tem em seu processo de 
recompensa organizacional um conjunto de recompensas, que podem ser 
financeiras ou não financeiras, ofertado aos seus colaboradores. O diretor pediu 
para que o novo estagiário identificasse na lista a seguir qual delas não pode ser 
considerada uma recompensa financeira. Assim, assinale a alternativa CORRETA, 
que deveria ser apontada pelo estagiário. 
• Ocultar opções de resposta 
o Gratificações 
o Salário 
o prêmios 
o 
 
o Promoção 
o Resposta correta 
o Comissões 
• Pergunta 8 
• /1 
• Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são 
diferentes, mas podem ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema 
assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
• ( ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais. 
• ( ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de 
objetivos individuais. 
• ( ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares 
e compatíveis. 
• ( ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários. 
• ( ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que 
não é compatível com qualidade nos produtos/serviços. 
• Ocultar opções de resposta 
o V F F F V 
o V V V F F 
o Resposta correta 
o F V F V F 
o V V V V F 
o V F F F F 
• Pergunta 9 
• /1 
• Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a 
realização de todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra 
correspondente. 
• I.Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade 
exclusiva dos gerentes de linha. 
• II.Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade 
conjunta do RH e do Gerente de linha. 
• III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade da GP. 
• Ocultar opções de resposta 
o III é a única correta. 
o III é a única incorreta. 
o I e III estão incorretas. 
o I é a única incorreta. 
o II e III estão corretas. 
o Resposta correta 
• Pergunta 10 
• /1 
• As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e 
comportamentais, contribuindo assim para a transformação das pessoas que 
dela participam. Sobre este tema assinale a letra correspondente. 
• 
 
• I.Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP. 
• II.A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa. 
• III.A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a 
época da Industrialização Clássica, quando o departamento de relações 
industriais passou a atuar. 
• Ocultar opções de resposta 
o I e III estão corretos. 
o III e II estão corretos. 
o I e II estão corretos. 
o Resposta correta 
o I é o único incorreto. 
o II é o único correto.