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Atividade Objetiva 3_ Administração Moderna e Pós Moderna-2

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17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 1/8
Atividade Objetiva 3
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 2.948 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 2.948 minutos 1 de 1
Tentativa 1 5.729 minutos 0,6 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 17 fev em 8:43
Esta tentativa levou 2.948 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você
clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto abaixo que aborda uma certa visão da Teoria da
Contingência:
Na Teoria da Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há
nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma
relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas
administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da
organização. Dentro de uma relação funcional, as variáveis ambientais
são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são
variáveis dependentes. Existe uma relação funcional entre elas, como
vimos, essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode levar a um
alcance eficaz dos objetivos da organização. A administração
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880/history?version=1
17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 2/8
contingencial pode ser intitulada de abordagem do "se-então", pois o
reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são importantes
para a abordagem contingencial. Porem eles não são suficientes,
necessitando as relações funcionais com as condições ambientais e as
práticas administrativas ser constantemente identificadas e ajustadas,
Fonte: http://www.foccus.adm.br/aula-21---teoria-contingencial.html
 (http://www.foccus.adm.br/aula-21---teoria-contingencial.html)
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
I. Na perspectiva contingencial uma organização não pode utilizar
princípios universais e não há uma única forma de estruturar uma
organização.
II. Uma visão contingencial dentro da organização proporciona uma
forma de gestão que avalia diferentes formas de identificar o problema e
reconhecer a influência de diferentes variáveis.
III. Diante da estabilidade no plano social e econômico, a visão
contingencial é desnecessária e não colabora na flexibilidade das
organizações.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e III. 
 I e II. Correto!Correto!
 I, II e III. 
 II e III. 
 I. 
http://www.foccus.adm.br/aula-21---teoria-contingencial.html
17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 3/8
Somente as afirmativa I e II estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a visão contingencial busca
avaliar casos específicos e não universalizar conceitos de forma
ampla.
A afirmativa II está correta, pois a visão contingencial busca
avaliar formas diferentes para identificar e trabalhar um problema.
A afirmativa III está incorreta, pois visão contingencial vale para
qualquer momento econômico e social. Ela colabora para avaliar
a flexibilidade das organizações.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A Teoria proposta pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy em 1950,
expandiu a análise da empresa sob diferentes abordagens (físicas,
sociológicas, biológicas, químicas), servindo, como exemplo, para
criação e interpretação de outros modelos científicos. Esse estudo
representou forte avanço na área das ciências uma vez que permitiu uma
avaliação mais abrangente de todos os fatores que podem interferir no
funcionamento de uma organização. Segundo o autor, a compreensão
de uma Teoria Organizacional é um complexo de elementos em
integração e em intercambio contínuo com o ambiente. As tendências e
integrações abrangem diferentes áreas sem prejuízos de análise entre
estas, ou seja, quanto mais amplo for a busca da compreensão de uma
Teoria melhor será sua abrangência e efetividade.
Dentre as Teorias da Administração, qual o texto acima explica?
 Teoria das Relações Humanas 
 Teoria Geral dos Sistemas Correto!Correto!
A Teoria Geral dos Sistemas analisa o ambiente de forma 
interdisciplinar abrangendo fatores internos como externos que 
interferem na gestão da informação.
17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 4/8
 Teoria da Burocracia 
 Teoria Clássica 
 Administração Científica 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Abaixo você pode ler o resumo de um artigo científico que fala sobre o
Desenvolvimento Organizacional (DO):
O desenvolvimento organizacional faz-se presente no dia-a-dia das
organizações e consequentemente, no cotidiano dos colaboradores
envolvidos. Ao mesmo tempo em que o indivíduo tende a suprir os seus
interesses pessoais, a organização busca suprir os seus. O tema DO
mostra-se como parte integrante dos estudos do campo do
comportamento organizacional, pois é um processo de mudanças
planejadas que tem como intuito ampliar a competitividade das
organizações e de forma indireta colabora para que haja modificações
nos sistemas sociais. Enquanto que, a concepção sistêmica das
organizações está impregnada numa estrutura rígida a fim de acarretar a
mudança das organizações, por outro lado, no contexto contemporâneo
a mudança se dá no cotidiano e de acordo com o momento vivido pelos
sujeitos, que constroem a sua história nem sempre vinculada/atrelada
aos objetivos empresariais
Fonte: http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2014_EnEO77.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2014_EnEO77.pdf)
Considerando as informações apresentadas e o tema DO, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Pensando na DO dentro das organizações, a gestão deve enfatizar
equipes de trabalho e sistemas colaborativos para avaliar e resolver
problemas.
PORQUE
II. A organização necessita aproveitar o conhecimento e a cultura dos
empregados, pois uma administração participativa contribui na
promoção de um ambiente de qualidade.
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2014_EnEO77.pdf
17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 5/8
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
Correto!Correto!
 A asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
 
A asserção I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é
justificativa da asserção I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é
justificativa da asserção I.
A asserção I está correta, pois a DO foca o trabalho e melhorar
as relações dentro da organização. Nesse sentido, a ênfase em
empoderar os empregados. e o trabalho colaborativo.
A asserção II está correta e justifica a primeira quando enfatiza
que a organização deve aproveitar o conhecimento dos
empregados e isso valoriza um bom ambiente de trabalho.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto acerca da Administração por Objetivos (APO):
“Seu termo foi usado pela primeira vez em 1954 através do livro “The
practice of Management” (em tradução livre: “A prática da
Administração”), escrito por Peter F. Drucker. Ela surgiu como uma
metodologia para a melhoria do desempenho financeiro, entretanto,
isso causou alguns problemas entre a alta e a média administraçãoda
17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 6/8
empresa, chegando-se a conclusão que um método financeiro por si
só não era suficiente para aumentar a produtividade e resolver o
problema de objetivos de setores distintos. 
Sendo assim, a APO sofreu modificações que gerou grupos de
trabalho com uma certa independência e objetivos próprios que,
unidos aos dos outros grupos, atingiriam os objetivos globais da
empresa. Além dessa mudança, os objetivos de um departamento ou
funcionários poderiam ser discutidos com os seus superiores. E,
finalmente, começou a formar as pases para a Administração por
Objetivos e Metas como é conhecida hoje.”
Fonte: https://portogente.com.br/portopedia/84174-administracao-
por-objetivos-apo (https://portogente.com.br/portopedia/84174-
administracao-por-objetivos-apo)
Considerando as informações apresentadas e o tema da APO, avalie as
afirmações a seguir quanto as características:
I. Uma de suas características que não está presente na APO é definir
responsabilidades de gestores e subordinados.
II. Um ponto fundamental da APO é estabelecer objetivos para cada
departamento, setor e posição.
III. O bom resultado no uso da APO está no trabalho de mensuração e no
controle dos resultados alcançados.
É correto apenas o que se afirma em:
 I, II e III. 
 II e III. Correto!Correto!
 I e III. 
 II. 
 I e II. 
https://portogente.com.br/portopedia/84174-administracao-por-objetivos-apo
17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 7/8
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
A afirmativa II está correta, pois você pode observar que para
alcançar os objetivos é necessário que cada departamento de
uma organização tenha claro seu objetivo e como ele está
relacionado ao objetivo central.
A afirmativa III está correta, pois a falta de mensuração pode não
identificar se os objetivos estão sendo alcançados, além da
controle no processo de execução das ações.
A afirmativa I está incorreta, pois a APO tem como uma de suas
prioridades definir responsabilidades de gestores e
subordinados. Somente assim, a organização pode desenvolver
os objetivos em diferentes setores e avalia-los.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
As organizações ao longo dos anos, para sobreviver, tiveram de
observar a influência de fatores internos e externos em seus negócios. É
certo que algumas grandes companhias não souberam fazer a leitura de
cenários, não apostando em soluções virtuais e seus impactos, de certa
forma “matando ou reduzindo” produtos e serviços, como é o caso de
câmeras fotográficas, “Xerox”, correios.
A partir deste conceito, avalie as afirmativas a seguir:
I. As organizações precisam adaptar-se às tendências tecnológicas que
interferem até nos comportamentos organizacionais.
II. É certo que o ambiente externo interfere no ambiente interno
organizacional.
III. A organização influencia e recebe influências do meio ambiente, por
meio de empregos, moradias e a própria economia da região que
atende.
IV. A organização e o ambiente são sistemas independentes
desassociados e sem qualquer tipo de influência recíproca.
Estão corretas as apenas afirmativas:
17/02/2021 Atividade Objetiva 3: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46880 8/8
 I, II e III. Correto!Correto!
 IV. 
 III e IV. 
 I, II, III e IV 
 I e II. 
As organizações têm de se adaptar às tendências tecnológicas
que interferem até nos comportamentos organizacionais.
I. Afirmativa correta. É certo que o ambiente externo interfere no
ambiente interno organizacional.
II.Afirmativa correta. A organização influencia e recebe influências
do meio ambiente, por meio de empregos, moradias e a própria
economia da região que atende.
III. Afirmativa correta. As organizações e o ambiente são
sistemas com influência recíproca.
Pontuação do teste: 1 de 1