Buscar

Atividade pratica - Introdução a Empreendedorismo

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Introdução a Administração
Data:12/03/2021
Aluno (a): Vagner Cristiano Evangelista
Avaliação Pratica 1
Atividade Prática
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Chefe ou líder? R= Chefe
O engenheiro Antônio foi recentemente promovido a um cargo de alta gestão na empresa na qual trabalha. Ele ficou muito motivado com o novo desafio e gratificado pelo reconhecimento por parte de seus superiores. Antônio estabeleceu metas ousadas e espera conseguir excelentes resultados. Contudo, na intenção de garantir o cumprimento das metas, resolveu liderá-la com "mão de ferro".
As coisas não estão saindo como ele havia planejado, e os resultados começam a piorar sensivelmente. Ele está preocupado. O que fazer agora?
R= Antônio primeiramente deve reavaliar seu método de gestão, como é recém promovido deve estudar as formas e perfis de gestores para saber qual se enquadra com sua personalidade e perfil profissional. Depois reavaliar seus objetivos, fazendo uma análise do ambiente externo e interno, ajudará a tomar as melhores decisões no que tange as metas da sua equipe, e buscar aprimorar suas habilidades como gestor será primordial nessa nova jornada de trabalho.
 Antônio deve rever sua gestão autoritária e centralizada. É preciso conversar mais com as pessoas e se aproximar de seus liderados. Ele deve, ainda, atuar como orientador, liderar pelo exemplo e auxiliar sua equipe, inspirando as pessoas para que elas possam dar o melhor de si. Antônio precisa entender que há uma diferença entre ser chefe e ser líder. Paradoxalmente, ao assumir a posição de liderança, Antônio deve servir à sua equipe e não esperar ser servido por ela.
Pratica em Introdução a Administração
Serviços de Turismo e Viagens - GUI
 
 
 
 
 
 
 
INSTRUÇÕES: 
 
 Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos ; 
 Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica ; 
 Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação : 
o Nome / Data de entrega. 
 As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta ; 
 Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática ; 
o Quando solicitado 
 Envio o arquivo pelo sistema no local indicado ; 
 Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor . 
 
 
 
 
Aluno (a): Vagner Cristiano Evangelista 
 
Data:12/03/2021 
Introdução a Administração 
Pratica em Introdução a Administração 
Atividade Prática 
Avaliação Pratica 1 
Chefe ou líder? R= Chefe 
O engenheiro Antônio foi recentemente promovido a um cargo de alta gestão na empresa na 
qual trabalha. Ele ficou muito motivado com o novo desafio e gratificado pelo reconhecimento 
por parte de seus superiores. Antônio estabeleceu metas ousadas e espera conseguir excelen-
tes resultados. Contudo, na intenção de garantir o cumprimento das metas, resolveu liderá -la 
com "mão de ferro". 
As coisas não estão saindo como ele havia planejado, e os resultados começam a piorar sensi-
velmente. Ele está preocupado. O que fazer agora? 
R= Antônio primeiramente deve reavaliar seu método de gestão, como é recém promovido deve 
estudar as formas e perfis de gestores para saber qual se enquadra com sua personalidade e 
perfil profissional. Depois reavaliar seus objetivos, fazendo uma análise do ambiente externo e 
interno, ajudará a tomar as melhores decisões no que tange as metas da sua equipe, e buscar 
aprimorar suas habilidades como ge stor será primordial nessa nova jornada de trabalho. 
 Antônio deve rever sua gestão autoritária e centralizada. É preciso conversar mais com 
as pessoas e se aproximar de seus liderados. Ele deve, ainda, atuar como orientador, 
liderar pelo exemplo e auxilia r sua equipe, inspirando as pessoas para que elas possam 
dar o melhor de si. Antônio precisa entender que há uma diferença entre ser chefe e ser 
líder. Paradoxalmente, ao assumir a posição de liderança, Antônio deve servir à sua 
equipe e não esperar ser se rvido por ela. 
 
Introdução a Administração
Data:12/03/2021
Aluno (a): Vagner Cristiano Evangelista
Avaliação Pratica 1
Atividade Prática
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Chefe ou líder? R= Chefe
O engenheiro Antônio foi recentemente promovido a um cargo de alta gestão na empresa na qual trabalha. Ele ficou muito motivado com o novo desafio e gratificado pelo reconhecimento por parte de seus superiores. Antônio estabeleceu metas ousadas e espera conseguir excelentes resultados. Contudo, na intenção de garantir o cumprimento das metas, resolveu liderá-la com "mão de ferro".
As coisas não estão saindo como ele havia planejado, e os resultados começam a piorar sensivelmente. Ele está preocupado. O que fazer agora?
R= Antônio primeiramente deve reavaliar seu método de gestão, como é recém promovido deve estudar as formas e perfis de gestores para saber qual se enquadra com sua personalidade e perfil profissional. Depois reavaliar seus objetivos, fazendo uma análise do ambiente externo e interno, ajudará a tomar as melhores decisões no que tange as metas da sua equipe, e buscar aprimorar suas habilidades como gestor será primordial nessa nova jornada de trabalho.
 Antônio deve rever sua gestão autoritária e centralizada. É preciso conversar mais com as pessoas e se aproximar de seus liderados. Ele deve, ainda, atuar como orientador, liderar pelo exemplo e auxiliar sua equipe, inspirando as pessoas para que elas possam dar o melhor de si. Antônio precisa entender que há uma diferença entre ser chefe e ser líder. Paradoxalmente, ao assumir a posição de liderança, Antônio deve servir à sua equipe e não esperar ser servido por ela.
Pratica em Introdução a Administração
Serviços de Turismo e Viagens - GUI

Continue navegando