COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SIMULADO

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Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A competência é algo que distinguiu, ao longo das Eras, aqueles capazes de superar continuamente desafios e obstáculos. De acordo com Scott Parry (apud EBOLE, 2004), a competência, em uma definição simplificada, é resultante de três fatores básicos. Identifique, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra esses fatores.
		
	
	Os interesses, as habilidades e as atitudes.
	
	Os conselhos, as habilidades e as atitudes.
	
	Os conhecimentos, as habilidades e as tarefas.
	 
	Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes.
	
	Os conhecimentos, as atribuições e as atitudes.
	Respondido em 05/04/2021 18:32:56
	
	Explicação:
De acordo com Scott Parry (apud EBOLE, 2004, p. 52) a competência, numa definição simplificada, é resultante de três fatores básicos. Que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	É bem certo que, hoje em dia, os gestores devem acompanhar os processos de avaliação de desempenho de sua equipe. Afinal, não se trata apenas de avaliar e sim de contribuir para o alcance dos objetivos da empresa. Com base nessa premissa é correto afirmar que:
		
	
	A orientação para resultados não se organiza a partir de metas, pois se garante nos índices de produtividade das organizações.  Metas geram competições e, as competiões, os conflitos;
	
	A orientação para resultados torna o colaborador mais rígido em relação às políticas de preços praticadas pela organização.  A disciplina normalmente cria limites para a verdadeira criatividade das pessoas;
	
	A orientação para resultados depende do nível de interesse dos novos gestores, de modo que possam melhorar as políticas de relacionamento dentro da empresa.
	
	A orientação para resultados não carece de metas, mas precisa estar vinculada à política de desenvolvimento das pessoas na organização.
	 
	A orientação para resultados exige o estabelecimento de metas, cujo alcance precisa estar vinculado à política de recompensa para que as pessoas caminhem nessa direção.
	Respondido em 05/04/2021 18:34:51
	
	Explicação:
Os gestores devem acompanhar os processos que envolvem as avaliações de desempenho pois a orientação para resultados exige o estabelecimento de metas, cujo alcance precisa estar vinculado à política de recompensa para que as pessoas caminhem nessa direção.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pense em todos os conflitos gerados, operações malsucedidas e aborrecimentos causados por falhas na comunicação; as possibilidades, enfim, são inúmeras. Por estes e outros motivos, o cuidado em cada etapa do processo comunicacional deve ser redobrado. Dentre os elementos do processo de comunicação qual pode ocorrer em qualquer fase da comunicação, interferindo, portanto, na correta compreensão da mensagem?
		
	
	Receptor
	
	Feedback
	 
	Ruído
	
	Canal
	
	Emissor
	Respondido em 05/04/2021 18:36:24
	
	Explicação:
Pode ocorrer em qualquer fase da comunicação, interferindo, portanto, na correta compreensão da mensagem. Exemplo: Desatenção, barulhos, interferências tecnológicas, excesso de informação, palavras difíceis, visões diferentes sobre uma determinada situação, nível de educação entre as pessoas etc.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A empresa Fishdream adota a Holocracia. Com isto podemos ver algumas características que se destacam na organização. São elas :
		
	
	Autoridade e poder são distribuídos e foram criados muitos departamentos e menos círculos de equipes.
	
	Existe mais agilidade  e sucesso, pois as ordens partem da chefia de forma centralizada
	
	Auto gestão para assumir responsabilidades, com menos círculos de equipes e mais departamentos
	
	Com o empoderamento dos colaboradores, a estrutura da hierarquia fica mais no formato piramidal.
	 
	A autoridade e o poder são distribuídos e o empoderamento torna-se o núcleo da organização e não há mais uma estrutura piramidal como ocorria no passado.
	Respondido em 05/04/2021 18:39:25
	
	Explicação:
A Holocracia tem a autoridade e o poder distribuídos, com maior empoderamento na organização, com decisões mais em equipes. Tem uma estrutura  hierárquica menos piramidal como no passado onde se tinham muitos superiores, muitos níveis hierárquicos.Também são menos departamentos e mais círculos de equipes. As ordens não são tão centralizadas e existe mais agilidade.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Incentivar as equipes para que consigam atuar de forma eficaz e com foco no alcance de resultados estipulados, requer desenvolver mecanismos facilitadores dentro de um ambiente estimulante e atrativo. Considerando esse contexto, podemos entender como atributos de uma equipe de alta performance, EXCETO:
		
	 
	Capacidade de vinculação aos seus próprios objetivos, buscando estabelecer seus interesses pessoais.
	
	Senso de responsabilidade vinculado à obrigação de contribuição para um objetivo comum.
	
	Exercício de autoconhecimento como fonte de desenvolvimento.
	
	Poder descentralizado e liderança exercida por todos, dependendo da situação.
	
	Aprendizagem por meio da transformação das aptidões individuais em coletivas.
	Respondido em 05/04/2021 18:41:15
	
	Explicação:
As equipes de alta performance apresentam diversas características, sendo todas voltadas ao trabalho sinérgico, colaborativo, responsável, de autodesenvolvimento e descentralização, porém, a vinculação à organização deve ser estabelecida por competência e oportunidades, não pela busca de estabilidade. Relações produtivas e de respeito devem pautar as relações de trabalho.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro de uma organização é bem certo dizer que há diferenças entre trabalhar em equipe e trabalhar em grupo. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que está ERRADA em relação às diferenças entre grupos e equipes.
		
	
	O propósito do grupo de trabalho é o mesmo da organização, enquanto da equipe tem um propósito específico.
	
	O grupo de trabalho tem produtos de trabalho individualizados, enquanto a equipe tem produtos de trabalho coletivo.
	
	O grupo de trabalho discute, decide e delega, enquanto a equipe discute e faz o trabalho real.
	
	O grupo de trabalho tem uma responsabilidade individualizada, enquanto a equipe tem uma responsabilidade individual e mútua.
	 
	O grupo de trabalho não tem um forte e único líder, enquanto a equipe tem papéis definidos das lideranças.
	Respondido em 05/04/2021 18:44:13
	
	Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento sobre a diferença de trabalho entre grupos e de equipes. Uma vez que os grupos de trabalho não têm um forte e único líder, enquanto as equipes têm papéis definidos das lideranças.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O líder deve responsabilizar-se por mapear a situação atual de sua equipe por meio de um processo avaliativo capaz de identificar os fatores restritivos e impulsionadores, de modo a elaborar um plano de ação e reavaliar se as ações planejadas estão trazendo os resultados desejados. Desta forma, ele ou ela consegue verificar continuamente se a equipe tem os componentes que caracterizam o ambiente de elevada performance. Assinale a alternativa que NÃO diz respeito ao ambiente de elevada performance.
		
	
	Atmosfera de abertura e confiança.
	
	Senso de propósito coletivo.
	 
	Dificuldade de lidar com a diversidade.
	
	Existência de objetivos claros e realistas.
	
	Utilização otimizada de recursos.
	Respondido em 05/04/2021 18:47:22
	
	Explicação:
O aluno deverá ter o entendimento sobre as características de um ambiente de equipe de elevada performance, indicando a opção que não se aplica ao contexto sugerido.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A ética é um campo mais complexo do que a moral e pode ser entendida basicamente como o estudo filosófico e racional da moral.
Por meio dos Códigos de Ética, as empresas definem o que esperam do comportamentode suas equipes. Para muitas profissões, como medicina, enfermagem,  assistência social e psicologia, ele também tem implicações no relacionamento entre o profissional e o ¿outro¿.
A partir do texto, é possível definir que:
Embora nem todas as empresas prezem por princípios éticos, um sistema ético formal e documentado é fundamental para definir
É correto apenas a afirmativa que é fundamental documentar os princípios éticos, um sistema ético formal para definir:
		
	
	a lógica da produtividade, deixando o ético para segundo plano
	
	padrões de conduta para cada profissional e acionistas
	
	ações de responsabilidade social, estratégia de marketing
	 
	o comportamento organizacional esperado da força de trabalho.
	
	a manutenção e desenvolvimento do bem-estar social.
	Respondido em 05/04/2021 18:50:20
	
	Explicação:
A ética tem se materializado por meio de Códigos de Ética profissionais, que definem padrões de conduta para cada área profissional. Cherman e Tomei (2005) explicam que eles são criações norte-americanas apresentados como documentos formais, que criam obrigações éticas para determinado profissional ou organização. Embora nem todas as empresas prezem por princípios éticos, um sistema ético formal e documentado é fundamental para definir o comportamento organizacional esperado da força de trabalho.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Entre os empregados-parceiros e a organização deve existir uma forte relação de reciprocidade. A organização espera que os parceiros tragam contribuições e, em troca, concede-lhes recompensas para incentivá-los a aumentar suas contribuições. De acordo com Chiavenato (2016), muitos são os fatores que podem afetar a motivação dos empregados em uma organização. Qual das opções a seguir melhor identifica tais fatores?
		
	
	Rentabilidade, lucratividade, permanência no emprego, oportunidades, prêmios, benefícios e dividendos.
	
	Faturamento, lucratividade, permanência no emprego, oportunidades, prêmios, benefícios e dividendos.
	
	Faturamento, lucratividade, Rentabilidade, elogios, reconhecimento, oportunidades e permanência no emprego.
	 
	Salário, benefícios, prêmios, elogios, reconhecimento, oportunidades, permanência no emprego.
	 
	 Salário, benefícios, rentabilidade, lucratividade, permanência no emprego, oportunidades e prêmios.
	Respondido em 05/04/2021 18:53:09
	
	Explicação:
O aluno terá que entender sobre a relação de reciprocidade ou, em outras palavras, o que o funcionário espera da organização.  É importante destacar que diferentes stakeholdes esperam, regularmente, coisas distintas.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Muitos são os obstáculos que podem distorcer a comunicação. Qualquer elemento que perturbe, confunda ou interfira em seu processo vai dificultar uma compreensão correta. O uso de jargões profissionais ou palavras que não são conhecidas pelos receptores, por exemplo, estão entre os problemas que podem ser classificados como:
		
	
	Morais; éticos; de valores não compartilhados entre os interlocutores;
	
	Literais; questões envolvendo abstração para a compreensão das mensagens;
	 
	De semântica; no sentido das palavras; de reconhecimento dos termos utilizados;
	
	Físicos, pois representam barreiras intransporníveis; há quase que uma porta entre emissor e receptor;
	
	Ligados aos aspectos fisiológicos; pressa; fome ou sede;
	Respondido em 05/04/2021 18:56:59
	
	Explicação:
Quando usamos jargões ou termos técnicos podemos afastar, do entendimento, aqueles que não conhecem tais jargões; aqueles que não atuam na mesma área em qua atuamos.