ADM Simulaso 1 - 2 pontos

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ADMINISTRAÇÃO 
Simulado 1 – 09/09 a 15/10
	QUESTÃO 1
Neste mundo altamente globalizado e competitivo, é fundamental que as organizações sejam flexíveis de forma a atingir os melhores resultados. Nesse sentido, o responsável por preparar as organizações para a mudança e estabelecer os objetivos, guiando a organização é:
		
	
	O contador
	
	O proprietário da organização
	 
	O administrador
	
	O corretor
	
	O profissional de pesquisa de mercado
	
	
	QUESTÃO 2
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que os Administradores desempenham diversos papéis para alcançar os objetivos organizacionais. Estes papéis estão divididos em três categorias, que são:
		
	
	Papéis interpessoais, motivacionais e sociais.
	
	Papéis motivacionais, situacionais e sociais.
	
	Papéis situacionais, informacionais e decisórios.
	 
	Papéis interpessoais, informacionais e decisórios.
	
	Papéis informacionais, sociais e motivacionais.
	
	
	QUESTÃO 3
	
O gestor generalista configura qual das seguintes situações?
		
	 
	visão global da empresa
	
	visão operacional
	
	visão funcional
	
	visão competitiva de uma área de negócio
	
	visão específica de uma área de atuação particular
	
	
	QUESTÃO 4
	Marta é líder de uma equipe multidisciplinar. Nessa equipe, percebe-se que, em diversos momentos, existe uma passividade frente às orientações de Marta. Os liderados não são proativos e aguardam as ordens de Marta para agirem de acordo com o desejado. Essa situação pode ser considerada como um exemplo de um traço cultural do brasileiro, segundo Barros e Prates. Qual é o traço cultural exemplificado na situação acima?
		
	
	Lealdade Pessoal.
	
	Personalismo.
	 
	Postura de Espectador.
	
	Paternalismo.
	
	Impunidade.
	
	
	QUESTÃO 5
	Letícia Junqueira, Diretora de Recursos Humanos da Empresa de Alimentos ALEDARAP, deseja desenvolver uma área na empresa, que consiga atender às necessidades do público interno, do público externo e da sociedade no entorno da fábrica. Ela sabe que é necessário atender aos anseios e expectativas de todos estes stakeholders. Aprendemos na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, que a expectativa da sociedade em relação às empresas atualmente está ligada à seguinte afirmação:
		
	
	As sociedades passaram a aceitar o comportamento antiético das empresas, já que não há exemplos superiores a serem seguidos
	
	As empresas hoje entendem que não têm que se preocupar com as expectativas da sociedade a seu respeito, somente com a cobrança das leis.
	
	As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com o fomento da fome e da miséria.
	
	A sociedade hoje entende não ser de responsabilidade das empresas o atendimento às expectativas e anseios citados, pois isso é assunto do governo.
	 
	A sociedade hoje cobra um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e com a ética.
	
	
	
QUESTÃO 6
Quanto à globalização, NÃO é correto afirmar que:
		
	
	Dentre as características da globalização está a formação de espaços plurirregionais como o Nafta e a União Europeia.
	
	O desenvolvimento da tecnologia da informação foi um fator essencial para a integração entre as nações.
	
	Existe uma nova ordem mundial em que as fronteiras dos negócios no mundo todo estão desaparecendo rapidamente.
	
	A globalização traz o desafio de criar um sistema que maximize o crescimento global e capaz de integrar as potências emergentes e auxiliar os países marginalizados.
	 
	É melhor para os países emergentes pois podem praticar um protecionismo sofisticado por meio de sobretaxas e controles de qualidade preconceituosos.
	
	
	
QUESTÃO 7
	Para algumas pessoas, a tecnologia é a vilã da história: a máquina substituiu o homem, provocando o desemprego estrutural. Tomando como premissa essa afirmação indique a alternativa que melhor descreve a ação alternativa para o trabalhador que tem sua atividade substituída pela máquina:
		
	
	As pessoas são encaradas como recursos descartáveis, assim serão demitidas quando maquina puder executar sua atividade
	
	As pessoas não estão dispostas a se adaptarem a outra atividade diferente da sua especialidade
	
	As pessoas são limitadas e não seriam capazes de aprender outro ofício diferente do anterior, aprendido há muito tempo
	 
	As pessoas são reeducadas, treinadas ou capacitadas para exercerem outras atividades
	
	As pessoas são resistentes à mudança e por isso não são requalificadas para outras funções
	
	
	
QUESTÃO 8
	Célia, sócia-diretora da empresa Paz e Amor, utiliza os recursos com eficiência para atender às necessidades atuais de sua empresa de modo que não comprometa a capacidade de gerações futuras. Podemos afirmar que Célia está adotando uma prática que visa:
		
	
	Gestão de pessoas
	
	Marketing pessoal
	
	Criatividade social
	
	Administração participativa
	 
	Sustentabilidade
	
	
	QUESTÃO 9
	As mudanças organizacionais podem ocorrer dentro de várias dimensões e velocidades. Podem ser restritas e específicas, como podem ser amplas e genéricas. Nesse sentido, a mudança indicada para organizações que pretendem melhorar seu desempenho de maneira suave e persistente, sem pressa e de maneira integrada e democrática envolvendo todas as pessoas é conhecida por:
		
	
	c) Reengenharia
	 
	a) Programas de melhoria contínua e qualidade total
	
	b) Programas de mudanças ambientais referenciais
	
	e) Programas de melhoria moderada e controle específico
	
	d) Engenharia da transformação.
	
	
	
	QUESTÃO 10
Nossa aula online nos ensina que administrar é um trabalho difícil e exigente, pois os administradores que ocupam posições estratégicas e gerências muitas vezes têm que trabalhar mais de 40 horas por semana. Esta afirmação se insere entre:
		
	
	As recompensas não materiais da profissão do Administrador.
	 
	Os desafios da profissão do Administrador.
	
	As recompensas materiais da profissão do Administrador.
	
	Os benefícios intangíveis da profissão do Administrador.
	
	Os benefícios tangíveis da profissão do Administrador.