Avaliação Online 1_ G FEV GPES 2 - Gestão de Pessoas

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05/04/2021 Avaliação Online 1: G.FEV.GPES.2 - Gestão de Pessoas
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/10787/quizzes/23587 1/8
Avaliação Online 1
Entrega 5 abr em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 30 mar em 0:00 - 5 abr em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
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MAIS RECENTE Tentativa 1 94 minutos 15 de 15
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Enviado 5 abr em 12:13
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças
que o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação
assinale a alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
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 Os colaboradores são vistos por suas características individuais. 
 
O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o
principal ativo das organizações.
 As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização. 
 
As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma
mudança em relação à forma como o colaborador é visto pela
organização: agora ele é um recurso tão valioso quanto os demais e
deve ser administrado.
 
As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca
mudanças na relação com a empresa.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
A Gestão do Conhecimento é apontada por Fleury (2010) como o
grande diferencial das organizações de sucesso. Ela corresponde à
gestão dos conhecimentos que a empresa já possui e das
aprendizagens que serão necessárias para o futuro. Indique a
alternativa que apresenta uma característica INCORRETA da Gestão
do Conhecimento, apresentada por Fleury (2010).
 É acumulado ao longo do tempo. 
 É um recurso intangível. 
 Não é de responsabilidade da Gestão de Pessoas. 
 É um recurso difícil de imitar. 
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A gestão do conhecimento auxilia a organização a aprender mais
rapidamente.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Ao longo do tempo, a Gestão de Pessoas foi se modernizando para
responder às necessidades das pessoas e das organizações. Os
conceitos mais modernos entendem que as pessoas buscam a
felicidade nas organizações e que as empresas devem mudar sua
postura em relação a seus colaboradores. Sobre a Gestão de Pessoas
moderna, indique a alternativa que apresenta uma característica
INCORRETA: 
 Nenhuma das alternativas anteriores. 
 
A organização e seus colaboradores vivem em lados diferentes da
trincheira e o RH tem o papel de conciliar as relações.
 As pessoas são indivíduos únicos, não meros recursos. 
 As pessoas são a força inteligente e criativa da organização. 
 Pessoas são parceiras da organização. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
A área de Gestão de Pessoas passou por uma evolução de conceitos
ao longo do século XX e início do século XXI. Sobre o surgimento da
área, assinale a alternativa correta (CHIAVENATO, 2002).
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Surgiu no início nas primeiras décadas do século XX, chamando-se
Relações Industriais.
 
Não existia área responsável pelos colaboradores até os anos 2000,
quando surgiu como Recursos Humanos.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 A área surgiu em 1950, sendo chamada de Gestão de Pessoas. 
 A área surgiu em 1970, sendo chamada de Recursos Humanos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Elena irá participar de um processo seletivo para disputar a vaga ao
cargo de professora em uma escola particular. A recrutadora da escola
a contatou por telefone e agendou uma entrevista precedida de uma
prova de conhecimentos. Considerando as técnicas de seleção e
recrutamento estudadas no texto-base, a que tipo de técnica Elena irá
se submeter?
 Seleção sequencial de dois estágios. 
 Seleção de estágio único. 
 Seleção sequencial de cinco estágios. 
 Seleção sequencial de três estágios. 
 Seleção sequencial de quatro estágios. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
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Arnaldo é recrutador em um supermercado e precisa recompor o
quadro de embaladores. Ele pensou em algo como divulgar a vaga em
agências de recrutamento e também pela internet. Qual é a fase do
recrutamento em que Arnaldo se encontra?
 Recepção e triagem dos candidatos. 
 Aplicação das técnicas de recrutamento escolhidas. 
 Análise das fontes de recrutamento. 
 Análise das requisições de funcionários. 
 Escolha das técnicas de recrutamento. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Hugo ficou responsável pela seleção de candidatas para uma agência
de modelos no Rio de Janeiro. A agência não quer apenas meninas
bonitas, mas que tenham algo mais: conhecimentos e habilidades
sobre a profissão. Hugo não conhece muito bem as alternativas que
podem ser aplicadas na etapa de seleção das candidatas e pediu
ajuda a você, administrador(a) de recursos humanos. Que alternativa,
a ser aplicada nessa etapa de seleção, você indicaria a Hugo?
 
 
 Entrevistas. 
 Testes de personalidade. 
 Técnicas de simulação. 
 Provas de conhecimento ou de capacidade. 
 Testes psicológicos. 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O cargo indica a cada pessoa da organização, suas funções e
atividades. Segundo Ivancevih (2011) e Chiavenato (2010), assinale a
alternativa correta sobre os cargos.
 É um conjunto único de atividades e responsabilidades.
 
É sinônimo de organograma, pois as únicas informações que
contêm no cargo são área e nível.
 
Não deve ser utilizado na seleção, pois são processos
independentes.
 
Cada cargo pode possuir duas ou mais posições no
organograma da empresa.
 
O modelo clássico de estrutura de cargos prevê mudanças no
ambiente por meio de contingências.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
A Avaliação participativa por objetivos é um método de avaliação de
desempenho baseado nos preceitos mais modernos de Gestão de
Pessoas. Segundo Chiavenato (2010), assinale a alternativa correta
sobre a avaliação participativa por objetivos: 
 
Este é o único método de avaliação que não precisa ser consensual. 
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O avaliado é protagonista neste método, por isso ele é seu único
avaliador.
 
Os objetivos são decididos em conjunto entre líder e colaborador e o
feedback é constante.
 
É um método generalizador, bom para comparar o desempenho com a
média da organização.
 Feedback é feito apenas ao final do processo.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
As organizações são, essencialmente, pessoas que atuam em prol de
objetivos comuns. Isso significa que não existe organização sem
pessoas. É uma relação de interdependência, que podetrazer
benefícios aos dois lados: colaboradores e organizações. As
organizações constituem-se como sistemas abertos. Segundo
Chiavenato (2002, p. 32) um sistema é “um conjunto de elementos
dinamicamente relacionados que desenvolvem uma atividade para
atingir determinado objetivo ou propósito”.
Qual das alternativas não se refere a uma característica de um sistema
aberto?
 Retroação. 
 Saídas ou resultados (outputs). 
 Análise. 
 Processamento. 
 Entradas (inputs). 
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A análise não faz parte dos elementos de um sistema aberto. A
análise é um processo de composição da avaliação de
informações que se dedica a entender processos, estruturas,
sistemas etc.
Veja item 1.1 do livro didático
Pontuação do teste: 15 de 15