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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: JEFERSON S. FALEIRO COMPONENTE: ATIVIDADE I – ACP II PROFESSOR: ULISSES CALVI ATIVIDADE Nº: ACP II POLO: SENAC,RS LOCAL E DATA: TRIUNFO. 13/04/2021 Atividade avaliativa 1 Criação de Indicadores 1. Introdução Os indicadores são ferramentas utilizadas para medir e acompanhar o desempenho de uma empresa. No processo de gestão, os indicadores são de suma importância para medir a situação pretendida (meta) e a situação atual (resultados). 2. Case: (FONTE: Google Imagens) EMPRESA GOOD TRIP Objetivo: Ser a melhor empresa da região no segmento de turismo e lazer até 2025; Missão: Proporcionar viagens de lazer para nossos clientes, 3.Desenvolvimento: Para atender a missão e visão, abaixo temos as informações de 4 indicadores: Estratégico, produtividade, qualidade e capacidade. 1- Indicador Estratégico: Informações do indicador Estratégico: Nome do indicador: Quantidade de pacote de viagens vendidos Tipo de indicador: Estratégico Definição: Indica o desempenho da empresa em relação aos fatores críticos Fórmula: Pacotes de viagem vendidos x 100/atendimentos Fonte da informação: Setor de vendas Frequência de medição: Mensalmente Meta: 80% Responsável: Setor de vendas Série histórica para o indicador Estratégico: Indicador: Estratégico Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov dez Atendimentos 50 52 48 55 48 50 46 47 50 47 50 50 Pacotes vendidos 43 40 45 54 40 48 46 45 49 45 50 50 % Pacotes vendidos 86 76,9 93,75 98,2 83,3 96 100 95,7 98 95,7 100 100 Gráfico ilustrativo do indicador Estratégico 2- Indicador de Produtividade; Informações do indicador de Produtividade: Nome do indicador: Quantidade de vendas por vendedor Tipo de indicador: Produtividade Definição: Quantidade de pacotes de viagem vendidos pelo vendedor por um certo período Fórmula: Pacotes de viagem vendidos pelo vendedor x 100/total de vendas Fonte da informação: Setor de vendas Frequência de Medição: Mensalmente Meta: 50% das vendas por vendedor Responsável: Setor de vendas Série histórica para o indicador de Produtividade: Indicador: Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov dez Pacotes vendidos 43 40 45 54 40 48 46 45 49 45 50 50 Vendidos por Juliana 23 19 25 27 18 26 23 20 26 22 25 23 Vendidos por André 20 21 20 27 22 22 23 25 23 23 25 27 %pacotes vendidos por Juliana 53,4 47,5 55,5 50 45 54,2 50 44,4 53,1 48,9 50 46 %pacotes vendidos por André 46,6 52,5 44,5 50 55 45,8 50 55,6 46,9 51,1 50 54 Gráfico ilustrativo do indicador de Produtividade 3- Indicador de Qualidade Informações do indicador de Qualidade: Nome do indicador: Satisfação dos clientes Tipo de indicador: Qualidade Definição: Quantidade de Clientes satisfeitos nas viagens realizadas Fórmula: Clientes satisfeitos x100/viagens realizadas Fonte da informação: Pesquisa de satisfação Frequência de Medição: Mensalmente Meta: 100% Responsável: Setor de Marketing Série histórica para o indicador de Qualidade: Indicador: Mês Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov dez Viagens realizadas 43 40 45 54 40 48 46 45 49 45 50 50 Clientes satisfeitos 43 39 43 52 40 47 44 45 49 43 50 49 % de clientes satisfeitos 100 97,5 95,5 96,3 100 97,9 95,6 100 100 95,5 100 98 Gráfico ilustrativo do indicador de Qualidade 4- Indicador de Capacidade Informações do indicador de Capacidade: Nome do indicador: Atendimento aos clientes Tipo de indicador: Capacidade Definição: É um indicador que mensura a quantidade de clientes atendidos em algum mês pela capacidade suportada de atendimentos mensalmente Fórmula: Atendimento aos clientes x100/capacidade de atendimentos em um mês Fonte da informação: Setor de vendas Frequência de Medição: Mensalmente Meta: 100% Responsável: Setor de vendas Série histórica para o indicador de Capacidade: Indicador: Capacidade Mês Jan Fe v Ma r Abr Mai Jun Jul Ag o Set Out Nov Dez Atendim ento aos clientes 50 52 48 55 48 50 46 47 50 47 50 50 Capacid ade de atendime nto mensal 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 % de atendime nto mensal 90, 9 94 ,5 87, 2 100 87, 2 90, 9 83, 6 85, 4 90, 9 85, 4 90, 9 90, 9 Gráfico ilustrativo do indicador de Capacidade Conclusão Os indicadores são peças fundamentais dentro de uma organização, pois com eles é possível mensurar a produtividade, a satisfação dos clientes e a capacidade da organização, entre outros. Com essa atividade foi possível aprender um pouco mais, na prática, a sua utilização. Referências: Descubra quais são os indicadores de qualidade - Portal (ibccoaching.com.br) Quais são os tipos de indicadores de qualidade estratégicos? (caetreinamentos.com.br) 5 tipos de indicadores mais utilizados para Gestão da Qualidade (paripassu.com.br) https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-quais-sao-os-indicadores-de-qualidade/ https://caetreinamentos.com.br/blog/qualidade/tipos-indicadores-qualidade/ https://www.paripassu.com.br/blog/5-tipos-de-indicadores-gestao-da-qualidade
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