Comportamento e Cultura Organizacional

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ATIVIDADE 2
Comportamento organizacional é um campo que estuda a influência que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações.
Já a cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados e valorizados pelos membros de uma determinada organização.
O comportamento humano é influenciado por algumas variáveis que são consideradas no estudo: psicológicas (percepção, comportamento, aprendizagem, motivação); fisiológicas (traços físicos e mentais) e ambientais (condições de vida, classe social).
O clima organizacional é a percepção que os funcionários de uma empresa têm sobre o ambiente no qual trabalham.
Chiavenato afirma que:
O clima organizacional reflete como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo; ou desagradável, agressivo, frio e alienante, em outro extremo. (CHIAVENATO, 2014, p. 470).
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?
Referência:
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas Organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
RESPOSTA:
Através da análise do comportamento humano, as empresas conseguem entender quais estímulos são necessários para motivar os funcionários. Na perspectiva da realidade empresarial, os colaboradores podem ser motivados através de estímulos comportamentais, sociais e financeiros. Como exemplos, a postura do líder, o ambiente de trabalho, companheirismo e camaradagem e até mesmo com o aumento da remuneração.
Cada empresa em geral, possui uma cultura, por mais simples que seja, a mesma é formada por valores, costumes e crenças, sendo fatores que devem ser levados em consideração, pois é muito relevante no contexto de um ambiente organizacional. Baseado nesses valores, o ambiente pode ser agradável, receptivo e caloroso, mas da mesma forma pode ser desagradável, agressivo e frio. O que vai acabar determinando o rendimento dos funcionários.