atividade a2

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UNIFG CAMPUS PIEDADE
Curso: Gestão em Recursos Humanos
Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas
Comportamento organizacional é um campo que estuda a influência que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações.
Já a cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados e valorizados pelos membros de uma determinada organização.
O comportamento humano é influenciado por algumas variáveis que são consideradas no estudo: psicológicas (percepção, comportamento, aprendizagem, motivação); fisiológicas (traços físicos e mentais) e ambientais (condições de vida, classe social).
O clima organizacional é a percepção que os funcionários de uma empresa têm sobre o ambiente no qual trabalham.
Chiavenato afirma que:
O clima organizacional reflete como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agradável, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo; ou desagradável, agressivo, frio e alienante, em outro extremo. (CHIAVENATO, 2014, p. 470).
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?
Referência:
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas Organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
A TIVIDADE 2 
 
Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância 
para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem 
nos resultados da empresa? 
O es tudo do comportamento organizacional promove divers os benefícios para a empresa, porque criar um ambiente sadio e de qualidade de vida a todos os colaboradores, fazendo com que haja engajamento e motivação por parte dos funcionários, faz toda a diferença já que salário hoje em dia não é m ais o grande motivador para segurar talentos na empresa.
Ter um ambiente com boa energia e harmonioso, faz com que as pessoas tenham o mesmo objetivo, empenho e sintam-se bem em um ambiente equilibrado que faz com
que cada colaborador dê automaticamente o seu melhor no desempenho de suas atividades.
A cultura e o clima organizacional podem interferir de forma positiva ou negativa no resultado da em presa, pois a eficácia, a motivação e a produtividade por exemplo dependem de com o a equipe e ada colaborador ou não a camisa da e isso faz toda a diferença no resultado d entro da organização