cap 3 - finanças nas organizações

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Aula 3 
Definição 
O perfil do gestor em finanças, as funções desempenhadas e a atuação nas áreas de Tesouraria, Contas a Pagar e a 
Receber e Controladoria. 
 
Propósito 
Descrever e analisar o perfil do gestor em finanças e sua atuação no mercado. 
 
OBJETIVOS 
Módulo 1: Reconhecer as principais competências e responsabilidades do gestor em finanças 
Módulo 2: Identificar as áreas de atuação do gestor em finanças 
 
 
Assista ao vídeo do professor Antonio Carlos Magalhães para iniciar nossos estudos: 
https://player.vimeo.com/video/407601844 
Uma breve história que ensina duas importantes características do gestor em finanças 
“Na década de 1630, os visitantes das prósperas cidades comerciais da Holanda não puderam deixar de notar que milhares 
de cidadãos holandeses, normalmente sóbrios e trabalhadores de todas as esferas da vida, estavam envolvidos em um 
extraordinário frenesi de compra e venda. O objetivo dessa especulação sem precedentes era a tulipa, uma importação 
oriental delicada e exótica que enfeitiçara horticultores, nobres e proprietários de tabernas. Por quase um ano, bulbos 
raros trocaram de mãos por somas incríveis e sempre crescentes, até que flores únicas foram vendidas por mais do que 
o custo de uma casa. Os historiadores chamariam isso de tulipomania. Foi o primeiro mercado futuro da história e, como 
tantos outros que se seguiram, caiu espetacularmente, mergulhando especuladores e investidores em ruínas e desesperos 
econômicos. (DASH, 2011)” 
A história, anterior, conta a respeito de um fenômeno do passado chamado de tulipomania. Basicamente, o que aconteceu 
foi que holandeses acreditavam que a tulipa, que vive em média cinco dias, era muito especial e começaram a comprar 
mais a cada dia. 
Com o tempo, essa flor começou a se tornar um símbolo de nobreza, e quem tivesse algumas plantadas na frente de casa 
era considerado rico. No entanto, após uma alta demanda e pequena oferta, o preço da tulipa ficou tão alto, que podia-se 
trocar uma pequena tulipa por uma casa inteira. 
Após um certo período de irracionalidade, os holandeses perceberam que essa flor não valia tanto e pararam de comprá-
la, o que fez seu preço despencar e levar à falência diversos negócios e comerciantes que tinham construído sua fortuna 
com a venda dessa flor. Este fato foi relevante na área de Finanças, demonstrando uma forte característica de especulação 
e a formação de uma bolha no preço deste produto, no caso, a tulipa. 
Por mais interessante e antiga que seja essa história, ela está longe de ser ultrapassada. 
Quantas vezes vemos negócios abrirem e fazerem muito sucesso, sendo que, de repente, desaparecem do 
ambiente econômico? 
Olhando para o presente, talvez investir em empresas com produtos novos possa parecer um ótimo negócio, no 
entanto, será que elas terão um futuro próspero e te ajudarão a conquistar a sua independência financeira? 
Ninguém sabe o dia de amanhã, mas existem certos estudos que ajudam a definir se o futuro de uma empresa é de lucro, 
prejuízo e até mesmo de falência. Para essas e outras análises, o gestor em finanças entra em cena e ajuda o empresário 
a decidir através de uma avaliação financeira se os resultados do negócio fazem sentido, se o futuro é provável de sucesso 
ou se a compra de determinada ação vale a pena ou não. 
https://player.vimeo.com/video/407601844
Se você está lendo este material, significa que está interessado em entender mais sobre as organizações e seus 
resultados financeiros e, melhor, aprender a ler esses números e tomar decisões estratégicas que podem ser a 
diferença entre um futuro próspero ou uma vida de decepções. 
Esperamos que os ensinamentos aqui passados sejam de grande valor para todos e que você possa entender como as 
finanças podem ser relevantes no seu cotidiano e na análise de suas decisões. 
Características e perfil de um gestor em finanças 
Antes de começarmos a estudar que atividades um gestor em finanças exerce ou que tipo de formação acadêmica as 
empresas buscam em um profissional dessa área, vamos entender qual o perfil que as empresas buscam no gestor 
financeiro e quais as características que você deveria ter ou desenvolver para se tornar um profissional melhor e mais 
capacitado. 
 
É importante mencionar que, se você é uma pessoa que sempre teve dificuldade em matemática, que não entende 
o porquê de se aprender determinados temas, ou que irá ficar triste se não encontrar em si nenhuma das 
características listadas aqui, não há nenhum problema! 
Cada ser humano é diferente e a forma como processamos informação no nosso cérebro é única. A história está 
cheia de CEOs de empresas famosas que nunca tiveram o perfil que determinados profissionais de Recursos 
Humanos dizem ser indispensável. 
Sugerimos que você faça uma pesquisa a respeito de Jack Ma, sócio-fundador e CEO das empresas Alibaba, empresa 
proprietária do AliExpress. 
O que é o gestor em finanças? 
Agora que você compreendeu que nada do que será dito aqui irá ditar com 100% de certeza o seu futuro, vamos entender 
mais sobre o gestor em finanças. 
Segundo Dias (2020), o gestor financeiro é um cargo responsável pela administração das finanças de uma empresa. É ele 
quem cria e controla o planejamento financeiro em todos os níveis, sendo peça-chave no planejamento estratégico de uma 
organização. 
O gestor em finanças, diferentemente de um simples analista, deve possuir, além de conhecimentos técnicos avançados 
em finanças, características de liderança, pois ele é responsável por uma equipe. 
Sendo assim, é recomendado que, se você não for uma pessoa que se comunica bem, que gosta de assumir 
responsabilidades e faz de tudo para entregar um trabalho de qualidade dentro do prazo, reveja seus conceitos e 
trabalhe nesses pontos, pois essas são características que praticamente toda função tem. 
Vale destacar que o conhecimento na área de Finanças também será importante na sua educação financeira. A questão 
previdenciária (formação de recursos para você em longo prazo) utiliza vários conceitos na área de Finanças. 
Vejamos outras características importantes que um gestor em finanças deve possuir: 
- Capacidade analítica 
O gestor financeiro, como todos imaginam, precisa compreender os valores oriundos dos negócios. 
Diferentemente do mito popular, um gestor financeiro não é aquela pessoa que sabe resolver contas de 
cabeça, nem fazer cálculos sem precisar de um computador ou calculadora. O gestor financeiro entende o 
que os números apresentados querem dizer em cada relatório. Desse modo, é necessário que esse gestor 
saiba o que é o Resultado do Exercício, Fluxo de Caixa, Receitas, Despesas e Custos, além de uma visão 
da economia, entre outras coisas, para tomar a melhor decisão. Então, uma recomendação importante para 
todos que querem se tornar bem-sucedidos nessa área: estudem bastante e façam questão de entender cada detalhe 
sobre o assunto, pois isto fará toda a diferença no mercado de trabalho. 
 
- Liderança 
A liderança é uma competência de extrema necessidade nas empresas que poucos têm. Conforme Melo 
(2013), a competência dos líderes mais citada como desejada pelos executivos, por exemplo, foi a 
capacidade de desenvolver pessoas (88%). No entanto, apenas 31% deles admitem que suas equipes 
possuem esta habilidade. Sendo assim, a capacidade de gerir pessoas é de extremo valor e poucos ainda 
a tem. 
 
- Foco nos resultados 
Se você fosse dono de uma empresa e contratasse um gerente para cuidar das coisas enquanto você 
se dedicava a encontrar novos clientes, você não gostaria que esse gerente fizesse de tudo para que 
a empresa produzisse mais e com menos custo? No entanto, a maioria dos profissionais avaliam o 
trabalho como uma tarefa que “uma vez que termina, está livre”, não se comprometendo para que a 
empresa alcance seus objetivos e tenha sucesso. Em longo prazo, esse perfil apresenta grandes frutos. 
Portanto,ser um profissional movido pelos resultados da empresa é muito importante. 
http://estacio.webaula.com.br/cursos/temas/te0048/index.html
- Boa comunicação 
Quem já tentou explicar sobre um determinado assunto e a outra pessoa não entendeu nada? E pior, 
disse que entendeu e quando entregou o seu trabalho estava tudo diferente do que você havia 
pedido? Esse tipo de situação ocorre com mais frequência do que se imagina e, na maioria das vezes, 
é porque o gestor não soube explicar em detalhes o que precisava para seu profissional. Por isso, é 
necessário que o gestor tenha uma boa comunicação e saiba articular e explicar bem a sua ideia 
para que todos entendam e entreguem um trabalho de qualidade e dentro do prazo. 
 
- Conhecimento técnico 
Por fim, saber falar bem, motivar seus funcionários a trabalharem melhor e ter foco nos resultados 
será relevante. Do que adianta saber vender uma ideia se não se souber como tirá-la do papel? Por 
isso, estudar é a base de tudo, sendo importante que você tire o máximo de proveito deste tema, 
pois entender o porquê de as coisas acontecerem e como resolvê-las é um fator decisivo na hora 
de ser contratado. 
 
Responsabilidades e atribuições 
O gestor financeiro é um profissional que possui diversas características que faz dele ou dela um profissional de grande 
valor para a empresa. Um profissional que deseja apresentar crescimento profissional na empresa, passando de estagiário 
a um gerente ou diretor, precisa saber quais são as principais responsabilidades e atribuições que esse cargo exige. 
 
• Gestão de equipe 
Um gestor financeiro não é uma pessoa que fica atrás de um computador de forma solitária (esse 
estereótipo já deixou de existir faz tempo). O gestor financeiro que as organizações buscam é uma 
pessoa motivada que traz animação e empolgação todos os dias para seus funcionários e ajuda na 
conclusão de tarefas. Sendo assim, saber lidar com pessoas e liderá-las na direção da conclusão de 
tarefas e alcance de resultados é muito importante. 
 
• Buscar eficiência e eficácia na conclusão de tarefas 
Um gestor financeiro precisa encontrar a melhor maneira de se fazer algo com o mínimo de esforço 
possível. Como Bill Gates disse uma vez, “Eu escolho uma pessoa preguiçosa para fazer um trabalho duro, 
porque uma pessoa preguiçosa irá encontrar uma forma fácil de fazer”. É claro que não estamos dizendo 
para ninguém ser preguiçoso, mas um gestor em finanças tem a responsabilidade de sempre encontrar 
meios fáceis e corretos para se chegar ao resultado. 
 
• Encontrar soluções 
É responsabilidade do gestor financeiro encontrar soluções onde ninguém vê. Um gestor em finanças precisa 
conhecer todas as tarefas que seus funcionários fazem diariamente para saber o que pedir, quando pedir e 
como resolver, se algum problema aparecer. 
 
 
Multidisciplinaridade na formação 
Os gestores em finanças normalmente são formados em Administração, Ciências Contábeis, Economia, Engenharia e 
vários cursos tecnológicos na área de Gestão. Cada curso dá uma visão diferente sobre finanças, mas de uma forma ou 
de outra, completam-se e trazem conhecimentos importantes para um gestor nessa área. 
 
- Administração 
O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos 
organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização. Essas atividades se 
aplicam não somente ao presidente ou aos altos executivos, mas também aos supervisores de primeira linha ou aos líderes 
de equipes. Em outras palavras, segundo Chiavenato (2005), elas se aplicam ao administrador situado em qualquer nível 
da organização. 
Apesar de dar uma visão abrangente sobre as áreas da empresa, o administrador pode buscar maior conhecimento na 
área de Finanças através de cursos ou até uma especialização, o que está sendo cada vez mais requisitado pelas 
empresas. 
 
- Economia 
Conforme Rossetti (2008), a economia é um estudo da humanidade nas atividades decorrentes da vida. Examina a ação 
individual e social em seus aspectos mais estreitamente ligados à obtenção e ao uso das condições materiais do bem-
estar. Assim, de um lado é um estudo da riqueza e, do outro, o estudo do homem. Pode-se entender que o profissional 
que se dedica à área econômica desenvolve uma visão mais abrangente sobre o mercado, a sociedade e como um 
interage com o outro. Seu objetivo é garantir a saúde financeira de uma indústria, órgão público e até mesmo nações. Por 
isso, os economistas veem muito mais do que números, estudando temas como Microeconomia, Macroeconomia, 
Econometria e a área de Finanças. Para os economistas que decidam investir na área de Finanças, uma especialização 
na área, na maioria das vezes, faz-se necessária, para que esse profissional saiba de forma mais aprofundada a lidar com 
a dinâmica das organizações. 
 
 
 
http://estacio.webaula.com.br/cursos/temas/te0048/index.html#collapse01-01
- Contabilidade 
A contabilidade representa uma ferramenta administrativa que demonstra um diagnóstico das situações econômicas e 
financeiras de todas as empresas. No Brasil, de acordo com Ávila (2010), a contabilidade consiste em uma obrigatoriedade 
no mundo do trabalho, ou seja, todas as entidades, sejam elas públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, são 
obrigadas a manter os registros de suas transações comerciais. Esses registros são processados pela contabilidade. 
A contabilidade é uma profissão que exige atenção e responsabilidade. O contador é responsável por registrar toda as 
finanças da empresa em relatórios que serão usados pelos gestores para tomada de decisão e partes externas para 
regulação. Para exercer suas atividades, o contador precisa ter um diploma de graduação em Contabilidade reconhecido 
pelo MEC e obter o registro no Conselho Regional de Contabilidade (CRC). Técnicos em contabilidade também precisam 
obter o registro no CRC. Além disso, o contador igualmente estuda algumas matérias dos cursos de Administração e 
Economia. No entanto, como seu curso é focado em informações contábeis, este profissional tende a possuir 
conhecimentos mais aprofundados quanto a determinados assuntos. 
Não possuo nenhuma dessas formações. E agora? 
Se esse é o seu caso, não precisa se preocupar. As formações exibidas são algumas das mais comuns, mas os 
profissionais de finanças podem ter diversas outras formações. 
 
Importante 
Uma alternativa para aprimorar os conhecimentos e disputar um cargo de gestor de finanças é especializar-se na área. 
 
 
Assista a mais este vídeo do professor Antônio Carlos Magalhães para dar continuidade a nossos estudos: 
https://player.vimeo.com/video/407604681 
 
Na organização 
Os principais cargos que um gestor em finanças costuma ocupar são: gerente financeiro, gerente de controladoria e 
gerente de contabilidade. 
Vale destacar que muitos profissionais iniciam suas carreiras na área de Finanças como analistas e depois progridem para 
as funções gerenciais. Cada área possui seus conhecimentos próprios e responsabilidades que iremos discutir, a seguir, 
para os cargos indicados. 
- Gerente financeiro : O gerente financeiro é responsável por diversas áreas da empresa, tais como Contas a Pagar, 
Contas a Receber e Tesouraria. Como ele lida com tantos departamentos, precisa ser um profissional dinâmico e que 
entenda de cada uma dessas áreas em detalhe. 
 
- Gerente de controladoria (ou controller) : A controladoria pode ser entendida como uma evolução da contabilidade, 
pois ela pega os dados fornecidos pela contabilidade e os transforma em relatórios gerenciais, além de cuidar do 
orçamento da empresa (o quanto ela vai poder gastar no próximo período). Como essa área conversa com a Contabilidade, 
o gerente de controladoria (também conhecido como controller) precisa entender bastante sobre contabilidade. Os 
controllers costumam ser formados em Administração ou Contabilidade e ter uma pós-graduação na área.- Gerente de contabilidade : O gerente de contabilidade é o responsável por pegar todas as compras e vendas da 
empresa e consolidar em números que serão usados por toda a área financeira, além de ter que assinar um relatório 
chamado Demonstração Financeira (apenas quando a empresa é grande). Como ele é responsável por trazer os números 
financeiros para o público, ele é uma figura muito importante na empresa. Para ser um gerente de contabilidade, 
normalmente é necessária a formação em Ciências Contábeis. 
 
Nas relações da organização com seu ambiente externo 
A análise ambiental é algo necessário para o dono de uma empresa ou seus gestores tomarem decisões quanto ao futuro. 
Desse modo, saber como seus funcionários estão produzindo, se eles estão motivados, se o processo é eficiente, entre 
outros (ambiente interno); e como estão seus concorrentes, se estes estão planejando alguma decisão que impactará a 
sua empresa, se os seus fornecedores estão vendendo a um preço reduzido etc. 
A análise de ambiente externo tem o objetivo principal de identificar oportunidades e ameaças para a empresa. Assim, 
podemos classificar as oportunidades e as ameaças da seguinte maneira: 
https://player.vimeo.com/video/407604681
 
 
Oportunidades 
- Naturais: As oportunidades naturais são aquelas que aparecem para a empresa decorrentes da sua atividade-fim ou de 
recursos que ela já possui. Um exemplo seria começar a vender a sobra de plástico não utilizado para uma empresa de 
reciclagem. Como isso é uma maneira de ganhar dinheiro extra e não está definido como a atividade-fim da empresa, é 
uma oportunidade natural. Cabe ao gestor de finanças observar se a empresa possui oportunidades de ganhar mais 
dinheiro (ou deixar de perder) no que diz respeito ao uso de dinheiro e informar ao administrador da empresa. 
 
- De evolução: As oportunidades de evolução surgem conforme a empresa vai funcionando e ganhando formato. Por 
exemplo, vamos supor que uma empresa venda sorvetes e raspadinhas. Ao longo dos anos, ela percebe que a raspadinha 
que ela produz e vende também é muito usada no preparo de drinks chiques que são vendidos em hotéis e boates. 
Enxergando essa oportunidade nova, ela, então, começa a produzir raspadinhas voltadas para esses drinks. Como o 
gestor de finanças precisa estar sempre antenado quanto às oportunidades que surgem, é preciso que ele enxergue essas 
oportunidades de negócios quanto à administração do dinheiro da empresa e saiba investir melhor seus recursos. 
 
- Sinérgicas: Esta expressão significa as oportunidades que surgem na empresa e a fazem criar uma nova área somente 
para atender a esse novo produto ou serviço que ela decidiu prestar. Um exemplo de oportunidade sinérgica foi a 
Lamborghini, que no começo de sua história vendia tratores agrícolas, mas depois de uma resposta de ninguém menos 
que Enzo Ferrari (criador da marca Ferrari), o Sr. Ferruccio Lamborghini decidiu criar uma divisão de produção de carros 
esportivos. 
 
O gestor financeiro precisa ser uma pessoa rápida e dinâmica e enxergar no próprio negócio as oportunidades futuras de 
se investir dinheiro em outros negócios que vão gerar maior riqueza para sua empresa. 
 
- De inovação: Essa oportunidade, normalmente, acontece devido a uma necessidade. Quando a empresa está com 
resultados desfavoráveis por estar ultrapassada, ela precisa se atualizar e se inovar para não falir. Como o gestor financeiro 
é o responsável pela saúde financeira da empresa, esse profissional tem a responsabilidade de enxergar como a empresa 
está caminhando e se ela precisa se inovar para não morrer no esquecimento. 
 
Saiba mais 
Para saber mais sobre o exemplo de oportunidade sinergética, leia o texto A história da Lamborghini. 
 
Ameaças 
- Naturais: As ameaças naturais são problemas que a empresa pode encontrar na sua linha de negócio. Seja por 
ineficiência, seja porque o mercado não quer mais aquele produto (alguém lembra do Frozen Yogurt e dos food trucks?). 
Por isso, o gestor financeiro precisa analisar os números da empresa e enxergar se ela está sendo ineficiente ou se a 
receita está diminuindo e entender o porquê das coisas. Depois disso, precisa informar ao dono da empresa, que irá tomar 
uma decisão sobre como agir nesse caso. 
 
- Aceitáveis: Existem ameaças que a empresa deve aceitar. Como diria algum sábio da História, “Não é possível abraçar 
o mundo com as pernas”. Em outras palavras, por mais que a empresa deva se preocupar com todas as ameaças, ela não 
vai conseguir se proteger contra tudo e, por isso, deve focar no que acredita ser mais perigoso para seu futuro e “jogar os 
outros riscos para escanteio”. O gestor financeiro, sabendo que é necessário escolher bem suas batalhas, deve saber 
aonde colocar o dinheiro da empresa e com o que não se preocupar. 
 
- Inaceitáveis: É com essas ameaças que o gestor financeiro deve se preocupar e lutar para vencer. Esse tipo de ameaça 
se refere a todos os riscos e problemas externos que a empresa pode encontrar e que podem gerar sérios danos ao 
negócio. Dessa forma, é importante que o gestor financeiro, com base nos números, saiba o que está acontecendo no 
cenário externo e faça uso do dinheiro para vencer na batalha econômica. 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Conforme pôde ser visto ao longo desse tema, o gestor em finanças é um profissional com ensino superior e fortes 
características, como capacidade analítica, liderança, foco nos resultados, boa comunicação e conhecimento técnico. 
Os principais cargos ocupados nas organizações pelo gestor financeiro são: gerente financeiro, gerente contábil 
e controller, que se complementam a fim de gerir os recursos financeiros das organizações, provendo suporte ao gestor 
da empresa. Para tal, o gestor financeiro lida diariamente com oportunidades e ameaças e, ao lado do gestor da 
organização, provê de conhecimento técnico para buscar eficácia na sua gestão. 
 
CONQUISTAS 
 Reconheceu as principais competências e responsabilidades do gestor em finanças 
 Identificou as áreas de atuação do gestor em finanças 
 
Explore + 
Para aprender mais sobre os assuntos tratados neste tema, leia: 
• Administração, CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 
CHIAVENATO, Idalberto. Cartas a um Jovem Administrador: O Futuro Está na Administração. São Paulo: Campus, 
2006. 
• Contabilidade, VICECONTI, Paulo Eduardo V.; NEVES, Silvério das. Contabilidade Básica. São Paulo: Saraiva, 2017. 
• Economia, FRANCO, Gustavo H. B. Cartas a um Jovem Economista: Conselhos para seus Planos Econômicos. Rio 
de Janeiro: Campus, 2010. 
 
Referências 
ÁVILA, C. A. Contabilidade Básica. 1. ed. Curitiba: LT, 2010. 
CHIAVENATO, I. Administração nos Novos Tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 
CHIAVENATO, I. Cartas a um Jovem Administrador: O Futuro Está na Administração. 1. ed. São Paulo: Campus, 2006. 
DASH, M. The story of the world’s most coveted flower and the extraordinary passions it aroused. 1. ed. UK: Hachette, 
2011. 
DIAS, Elisângela. Gestor financeiro. In: Dicionário Financeiro. Consultado em meio eletrônico em: 3 abr. 2020. 
FRANCO, Gustavo H. B. Cartas a um Jovem Economista: Conselhos para seus Planos Econômicos. 1. ed. São Paulo: 
Campus, 2010. 
GITMAN, L. Administração Financeira. 12. ed. São Paulo: Pearson, 2010. 
MELO, Luísa. O que as empresas precisam e os chefes não têm. In: EXAME. Consultado em meio eletrônico em: 5 abr. 
2020. 
MOTORCONSULT. Lamborghini‒ História. In: MotorConsult. Consultado em meio eletrônico em: 5 abr. 2020. 
NEVES, Silvério das; VICECONTI, Paulo Eduardo V. Contabilidade Básica. 16. ed. São Paulo: Saraiva, 2013. 
ROSSETTI, J. P. Introdução à Economia. 20. ed. São Paulo: Atlas, 2008. 
 
Glossário 
CEOs- CEO (Chief Executive Officer) é um nome em inglês que significa presidente da empresa.