Aula 02 10

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Conhecimento
 
 
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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1721_EX_A2_201707041301_V10 15/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201707041301
 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o
orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas
administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações
que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
 Operacional
Base Zero
de Investimentos
de Caixa
de Financiamentos
Respondido em 15/03/2021 19:15:06
 
 
Explicação:
Definição do orçamento operacional
 
 
Marque, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta, correta e RESPECTIVAMENTE, uma vantagem e uma
limitação, ambas do orçamento, segundo Welsch (1993) e Sanvicente e Santos (1994) (apud HOJI, 2007, p. 421):
 os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar
decisões mais consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena
por toda as empresas.
os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo
hábil; as dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados.
aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a
delegação de poderes.
quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem
distorções; os controles gerenciais tornam-se mais objetivos.
identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados
econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de
acerto.
Respondido em 15/03/2021 19:15:02
 
 
Explicação:
A questão pede identificar uma vantagem e uma limitação respectivamente. Assim é preciso verificar a ordem na
alternativa que a vantagem e a limitação aparecem:
 Questão1
 Questão2
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Na Alternativa:
"aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a delegação de
poderes."
A primeira é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta.
Na Alternativa:
'quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem distorções; os
controles gerenciais tornam-se mais objetivos."
A primeira NÃO é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta.
Na Alternativa:
"identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados econômicos e
financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto."
A primeira é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta.
Na Alternativa:
 "os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões
mais consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena por toda as
empresas."
A primeira é uma vantagem e a segunda é uma limitação. Alternativa correta.
Na Alternativa:
"os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil;
as dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados."
A primeira NÃO é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação do modelo, embora possa aparecer quando a
organização não implanta corretamente um modelo de controle orçamentário . Alternativa incorreta.
 
 
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas
e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam
dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante
desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm
comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
Orçamento Contínuo
Orçamento Base Zero
Orçamento Financeiro
Orçamento de Mão de Obra
 Orçamento Flexível
Respondido em 15/03/2021 19:14:57
 
 
Qual o conceito de orçamento empresarial ?
É a projeção de receitas de uma organização.
 É a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá realizar.
É o processo de controlar o faturamento da empresa.
É a projeção dos gastos que uma organização realizará .
É a projeção dos investimentos que uma organização irá realizar.
Respondido em 15/03/2021 19:14:54
 
 
Explicação: Orçamento empresarial é a projeção e controle das receitas, gastos e investimentos que uma empresa irá
realizar.
 
 
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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administração a toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a
identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da
organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um
orçamento os conceitos apresentados em
 I, II, III, IV e V.
I, IV e V, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, II, e IV, apenas.
I, II, e III, apenas.
Respondido em 15/03/2021 19:14:50
 
 
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a
toda organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de
elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem
ser usados mais eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de
estrangulamento antes de ocorrerem; e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os
planos de suas várias partes.
 
 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
 Baseia-se em estimativas;
Coordenação de atividades;
Comprometimento à priori;
Força a auto-análise;
Definição de responsabilidades;
Respondido em 15/03/2021 19:14:39
Gabarito
Comentado
 
 
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos
gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa,
sendo considerado um plano.
estratégico
econômico
contábil
patrimonial
 financeiro
Respondido em 15/03/2021 19:14:41
 
 
Explicação: Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a
utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de
uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais
 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serempraticamente os mesmos,
que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins
lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos
pode ser conceituado como:
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
cálculos para investimentos a serem realizados.
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
Respondido em 15/03/2021 19:14:45
 
 
 
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