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10/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula Lupa Exercício: GST1721_EX_A2_201707041301_V5 15/03/2021 Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201707041301 Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade abrange os_________ I- Orçamento operacional II- Orçamento caixa III- Orçamento investimento IV- Orçamento Base zero Somente as opções I;III e IV são verdadeiras Somente as opções I;II e III são verdadeiras Somente as opções II e III são verdadeiras Somente as opções II;III e IV são verdadeiras Somente as opções I e II são verdadeiras Respondido em 15/03/2021 19:09:53 Explicação: Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade abrange os_________ I- Orçamento operacional II- Orçamento caixa III- Orçamento investimento IV- Orçamento Base zero Somente as opções I;II e III são verdadeiras- tela 5 A definição de orçamento pode ser: Um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. Bseia-se no controle Um plano de trabalho coordenado no marketing e finanças. Forma de as empresas demonstrarem exclusivamente seu projeto financeiro Um instrumento que descreve um plano estratégico de investimentos em um determinado período de tempo. Respondido em 15/03/2021 19:08:28 Questão1 Questão2 https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); 10/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Explicação: A alternativa indicada como correta contém uma definição de orçamento O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento: de caixa. de vendas. de investimentos. de mão de obra. de produção. Respondido em 15/03/2021 19:09:36 Explicação: Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais. Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar: O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos. O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades. Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido. Plano de resultados por si só garante o resultado projetado. O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico. Respondido em 15/03/2021 19:09:26 Explicação: O planejamento estratégico é a primeira parte da realização do orçamento O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano patrimonial econômico financeiro estratégico contábil Respondido em 15/03/2021 19:09:21 Explicação: A base de um orçameto está relacionada a uma planificação financeira que materializa a visão estratégica justamente através de uma estrutura financeira associada a um plano de contas A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é: Questão3 Questão4 Questão5 Questão6 10/04/2021 EPS https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle. diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas. diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros. capacidade de gerar mais lucros. rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle. Respondido em 15/03/2021 19:09:00 Explicação: A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento. São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: cálculos para investimentos a serem realizados. um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. Respondido em 15/03/2021 19:08:46 Gabarito Comentado Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa Respondido em 15/03/2021 19:08:42 Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa Questão7 Questão8 javascript:abre_colabore('38403','218659303','4415466946');
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