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10/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Teste de
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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1721_EX_A2_201707041301_V5 15/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201707041301
 
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade
abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento caixa
III- Orçamento investimento
IV- Orçamento Base zero
Somente as opções I;III e IV são verdadeiras
 Somente as opções I;II e III são verdadeiras
Somente as opções II e III são verdadeiras
Somente as opções II;III e IV são verdadeiras
Somente as opções I e II são verdadeiras
Respondido em 15/03/2021 19:09:53
 
 
Explicação:
Não existe um único modelo de fazer orçamento. Assim, a tipologia do orçamento quanto á sua estrutura e finalidade
abrange os_________
I- Orçamento operacional
II- Orçamento caixa
III- Orçamento investimento
IV- Orçamento Base zero
Somente as opções I;II e III são verdadeiras- tela 5
 
 
A definição de orçamento pode ser:
 Um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido.
Bseia-se no controle
Um plano de trabalho coordenado no marketing e finanças.
Forma de as empresas demonstrarem exclusivamente seu projeto financeiro
Um instrumento que descreve um plano estratégico de investimentos em um determinado período de tempo.
Respondido em 15/03/2021 19:08:28
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
10/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 
 
Explicação:
A alternativa indicada como correta contém uma definição de orçamento
 
 
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
de caixa.
 de vendas.
de investimentos.
de mão de obra.
de produção.
Respondido em 15/03/2021 19:09:36
 
 
Explicação:
Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais.
 
 
Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais que uma
simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas
(FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2 anos.
O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.
Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
 O orçamento inicia-se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
Respondido em 15/03/2021 19:09:26
 
 
Explicação:
O planejamento estratégico é a primeira parte da realização do orçamento
 
 
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos
gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa,
sendo considerado um plano
patrimonial
econômico
 financeiro
estratégico
contábil
Respondido em 15/03/2021 19:09:21
 
 
Explicação:
A base de um orçameto está relacionada a uma planificação financeira que materializa a visão estratégica justamente
através de uma estrutura financeira associada a um plano de contas
 
 
A principal vantagem do orçamento flexível em relação ao orçamento estático é:
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 Questão6
10/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
diferenciar receita bruta de receita líquida, o que gera benefícios de controle.
 diferenciar custos fixos de custos variáveis, o que possibilita análises detalhadas sobre possíveis falhas.
diferenciar impostos diretos de impostos indiretos, o que facilita a contabilidade dos lucros.
capacidade de gerar mais lucros.
rigidez nos aspectos práticos de planejamento e controle.
Respondido em 15/03/2021 19:09:00
 
 
Explicação:
A questão busca evidenciar o entendimento entre conceitos relacionados aos dicersos tipos de orçamento.
 
 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos,
que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins
lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode
ser conceituado como:
cálculos para investimentos a serem realizados.
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
Respondido em 15/03/2021 19:08:46
Gabarito
Comentado
 
 
Entre as alternativas abaixo uma explica a importância do planejamento orçamentário:
 previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
custos operacionais, coordenação e controle dos recursos produtivos
previsão de estoque, marketing do produto e planejamento de vendas
controle dos gastos (custos operacionais), marketing e previsão de vendas
planejamento de vendas, marketing do produto e controle dos recursos da empresa
Respondido em 15/03/2021 19:08:42
 
 
Explicação: previsão e planejamento, coordenação e controle dos recursos da empresa
 
 
 
 Questão7
 Questão8
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