Aula 01 05

Prévia do material em texto

10/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1721_EX_A1_201707041301_V5 13/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201707041301
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
variáveis não controláveis
inconsistências
variáveis controláveis
 premissas
capilaridades
Respondido em 13/03/2021 20:33:02
Gabarito
Comentado
 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
a fixação de objetivos
a materialização dos planos atuais
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
A fixação da missão da organização
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Respondido em 13/03/2021 20:31:04
 
 
Explicação:
a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a materialização dos planos atuais
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
10/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Não está correta, pois está relacionada à Execução do Planejamento
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando
juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da
interdependência entre as partes de um sistema.
A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
Gabarito
Comentado
 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de
planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o
orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como
plano:
Contábil
Patrimonial
 Estratégico
Econômico
Financeiro
Respondido em 13/03/2021 20:32:45
 
 
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve
abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos.
 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma
situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a
situação atual é:
 Planejamento
N.D.A.
Projeção
Controle
Orçamento Empresarial
Respondido em 13/03/2021 20:31:28
 
 
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma
 Questão3
 Questão4
 Questão5
10/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a
situação atual é:
 Planejamento
Orçamento
Projeção
Controle
Simulação
Respondido em 13/03/2021 20:32:37
 
 
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e
valores.
Gabarito
Comentado
 
 
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que
exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
Tomar decisão.
Elaborar lançamentos contábeis.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Analisar o sistema de controle da produção.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Respondido em 13/03/2021 20:31:55
Gabarito
Comentado
 
 
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no
qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
Um sistema independente
Uma empresa não é um sistema.
Um sistema fechado
Um sistema misto
 Um sistema aberto
Respondido em 13/03/2021 20:32:01
 
 
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa
ter relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa
que não seja um sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
 
 
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo
que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo
Wright et al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis,
sendo
Interno e Ambiente Setorial
 Questão6
 Questão7
 Questão8
10/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Subsistemas e Microambiente
 Macroambiente e Ambiente Setorial
Subsistemas e Macroambiente
Ambiente setorial e Microambiente
Respondido em 13/03/2021 20:32:16
 
 
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente
atingir seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente
externo que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem
analisados. Segundo Wright et al. (2000), didaticamente, o ambiente
externo pode ser dividido em dois níveis Ambiente Setorial e
Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','218573107','4414851427');