GESTÃO DE COMPETÊNCIAS - TRABALHO AV1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNICARIOCA 
Curso de Gestão de Recursos Humanos 
 
 
LETÍCIA CANHA MARTINS 
2016202076 
 
 
 
 
 
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
ATIVIDADE SUPERVISIONADA – AV1 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2021 
 
 
I. A gestão por competências preocupa-se com o desdobramento das 
estratégias em conhecimentos, habilidades e comportamentos 
requeridos, para todos os profissionais, auxiliando-os no alcance dos 
objetivos e estratégias das organizações. 
 
Concordo! A gestão por competências, atualmente, vem sendo utilizada nas 
organizações de forma estratégica para administrar os recursos humanos. A 
globalização trouxe um aumento competitivo no mercado de trabalho, e com 
isso a gestão por competências traz consigo um diferencial competitivo e 
estratégico para as empresas. 
 
A organização que utiliza essa ferramenta busca ter os seus objetivos 
alcançados, então passam a ter a visão de que o colaborador e suas 
competências, habilidades e conhecimentos são o ponto principal para 
conseguir atingir as metas organizacionais. 
 
II. Essa forma de liderar pessoas difere muito da tradicional, uma vez 
que, nos sistemas comuns de gestão de pessoas, a base de 
sustentação é o cargo que o profissional ocupa, dentro da estrutura 
organizacional. 
 
Concordo! Como dito anteriormente, a globalização trouxe uma nova forma 
de gestão para as organizações, então realmente o sistema de gestão de 
pessoas foi alterado. 
 
Anteriormente, a forma comum/tradicional de gestão de pessoas era 
centrada no controle, focando apenas em processos operacionais. Já a 
nova postura de gestão de pessoas torna o colaborador comprometido, 
criativo e autônomo. Existe uma troca mútua de evolução, assim como a 
organização investe no desenvolvimento do colaborador, ela tem em troca o 
valor agregado que se é devolvido em resultados para a organização. 
 
III. A gestão por competência busca a integração dos diferentes tipos de 
competências, no desenho dos perfis dos profissionais, e define os 
novos padrões definidos para recrutamento, seleção, avaliação, 
treinamento, desenvolvimento e reconhecimento dos empregados. 
 
Concordo! Para tornar uma organização competitiva é necessária uma 
integração das competências como um instrumento de gestão. Geralmente 
as organizações buscam recursos como questionários, pesquisa de 
documentação, observação, entre outros para buscar as competências 
ideais.