1º SIMULADO PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO

Prévia do material em texto

1º SIMULADO PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
		
		A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
	
	
	
	
	Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
	
	
	Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE.
	
	
	Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar.
	
	
	Auditar as contas de receitas e despesas da empresa.
	
	
	Apurar os problemas do contar a pagar e a receber.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		O Fluxo de caixa é a previsão de entradas e saídas de recursos monetários, por um determinado período. O principal objetivo dessa previsão de caixa é fornecer informações para o(a) ______________.
	
	
	
	
	tomada de decisões
	
	
	direção
	
	
	organização
	
	
	controle
	
	
	planejamento
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Os processos de avaliação de controles internos são importantes para garantir o cumprimento das metas e a confiabilidade dos resultados empresariais. A controladoria utiliza-se de diversas ferramentas para obter, de forma eficaz, os recursos necessários ao perfeito funcionamento da organização. Podemos afirmar que as fases da controladoria são:
	
	
	
	
	Planejamento - execução - controle
	
	
	Elaboração - prática - reflexão
	
	
	Definição - execução - reflexão
	
	
	Criação - desdobramento - verificação
	
	
	Cognição - prática = controle
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		O planejamento e o controle orçamentário, quando realizado juntamente com o controle financeiro, possibilitam mudanças táticas rápidas para tratar de eventos estranhos ao processo administrativo . O que essas mudanças podem ocasionar?
	
	
	
	
	podem por em risco o lucro estabelecido.
	
	
	podem por em risco o alcance das regras estabelecidas.
	
	
	podem por em risco o alcance do mapa estratégico estabelecidas.
	
	
	podem por em risco o alcance do investimento estabelecido.
	
	
	podem por em risco o alcance das metas estabelecidas.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		A Administração Estratégica envolve um processo ou uma série de etapas. Qual das opções representa sequencialmente as etapas básicas da administração estratégica?
	
	
	
	
	Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da estratégia organizacional e Controle estratégico.
	
	
	Controle estratégico; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Formulação de uma estratégia organizacional e Implementação da estratégia organizacional.
	
	
	Formulação de uma estratégia organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Controle estratégico e Implementação da estratégia organizacional.
	
	
	Implementação da estratégia organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Controle estratégico; Estabelecimento de uma diretriz organizacional e Formulação de uma estratégia organizacional.
	
	
	Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da estratégia organizacional e Controle estratégico.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		O ________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um determinado período
	
	
	
	
	Balanço Patrimonial
	
	
	Processo decisório
	
	
	Orçamento
	
	
	Risco
	
	
	Índice de liquidez
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		O orçamento de caixa poderá ser elaborado com relativa exatidão e ter em vista várias finalidades. Assim, a principal finalidade do orçamento de caixa para o gestor financeiro será ?
	
	
	
	
	Indicar as necessidades de investimentos em imobilizados para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados.
	
	
	Indicar as necessidades de estoques que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados.
	
	
	Indicar as necessidades de vendas a prazo para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados.
	
	
	Indicar as necessidades de compras para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados.
	
	
	Indicar as necessidades de numerário para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Um sistema de controle tem, pelo menos, quatro componentes:, Qual das opções não é um componente desse sistema?
	
	
	
	
	Um componente executante.
	
	
	Um componente avaliador.
	
	
	Uma componente de rede de comunicação.
	
	
	um componente detector ou sensor.
	
	
	um componente classificador.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Existem alguns fatores que podem vir a impactar a efetividade do novo processo organizacional e que são detectados nas funções do controle e avaliação de resultados: Qual das opções abaixo não impacta a efetividade do novo processo organizacional?
	
	
	
	
	Estrutura organizacional da Empresa desenvolvida e mantida de forma inadequada;
	
	
	Lentidão, deficiência ou insuficiência no processo de gerenciamento de informações;
	
	
	Sistemas de controle excessivamente descomplicados;
	
	
	Incapacidade dos recursos humanos, enquanto desenvolvedores;
	
	
	Baixo aporte de recursos, sejam financeiros, tecnológicos, materiais ou humanos.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		É o relatório que consolida o planejamento de uma empresa, unidade de Negócio ou projeto.Este é conhecido por:
	
	
	
	
	Controle
	
	
	Planejamento
	
	
	Fomento
	
	
	Organização
	
	
	Direção