Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
28/03/2020 Exercícios de Fixação - Tema 2 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1983932&cmid=512908 1/3 Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-61796 / Unidade 1 / Tema 2 / Exercícios de Fixação - Tema 2 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em segunda, 23 Mar 2020, 00:51 Estado Finalizada Concluída em segunda, 23 Mar 2020, 01:01 Tempo empregado 10 minutos 25 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) Zarifian trouxe uma nova perspectiva para o tema competências. Sua abordagem pode ser considerada mais abrangente do que a trazida pelos seus precursores norte-americanos, McClelland e Boyatizis. ZARIFIAN, P. Objetivo competência: por uma anova lógica. São Paulo: Atlas, 2001. Com base na visão sobre competências trazida por Zarifian, marque a opção correta. Escolha uma: a. O autor acredita que competências estão diretamente relacionadas à capacidade de assumir responsabilidades, sem, no entanto, a necessidade de uma reflexão crítica. b. Para Zarifian, competências não se relacionariam a situações práticas, mas a experiências e conhecimentos previamente adquiridos pela pessoa. c. Para o autor, o ambiente de trabalho é algo dinâmico e exige que as pessoas sejam capazes de reagir frente a situações urgentes e inesperadas. d. O autor vê o ambiente de trabalho como algo estático, e as competências estariam relacionadas à capacidade de lidar bem com essa realidade. Sua resposta está correta. Zarifian entende o ambiente de trabalho como algo dinâmico. Assim, as competências estariam relacionadas justamente à capacidade de lidar com situações complexas, urgentes e inesperadas, assumir responsabilidades e realizar uma reflexão crítica sobre o que está sendo feito. A resposta correta é: Para o autor, o ambiente de trabalho é algo dinâmico e exige que as pessoas sejam capazes de reagir frente a situações urgentes e inesperadas.. Boyatizis, em 1982, publicou um livro chamado The Competente Manager: a model for effective performance. Nessa obra, o autor abordou características que, segundo sua visão, comporiam o perfil ideal de um gestor. BITENCOURT, C. C. BARBOSA, A. C. Q. Gestão de competências: articulando indivíduos, organizações e sociedade. In: Gestão contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos tradicionais. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2010. p. 175- 195 Considerando a visão de Boyatizis sobre competência, marque a opção correta. Escolha uma: a. As competências seriam aprendidas, não se relacionam a características próprias do indivíduo. b. O autor construiu sua teoria com base na corrente da psicologia chamada behaviorista. c. Apesar do título de seu livro, o foco da obra de Boyatizis não é o gestor, mas sim seus subordinados. d. Competências, para o autor, se referem especificamente ao melhor relacionamento interpessoal e não à desempenho. Sua resposta está correta. Boyatizis construiu sua teoria com base na concepção bahaviorista, ou seja, o método utilizado para identificar a presença dos critérios desejáveis nos gestores seria a observação do comportamento dos mesmos. A resposta correta é: O autor construiu sua teoria com base na corrente da psicologia chamada behaviorista.. https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/ https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15456 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15456§ionid=133680#section-2 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=15456§ionid=133680#section-4 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=512908 28/03/2020 Exercícios de Fixação - Tema 2 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1983932&cmid=512908 2/3 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O modelo core competences ou competências essenciais foi apresentado por Prahalad e Hamel. Para os autores, para sobrevivência e vantagem frente à concorrência, não basta que a empresa conheça as competências necessárias ao seu funcionamento, precisa identificar quais são fundamentais para sua continuidade. HAMEL, G.; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1995. Considerando o método de internalização das core competences, proposto por Prahalad e Hamel, marque a opção correta. Escolha uma: a. O método, composto por seis fases, não prevê o desenvolvimento de novas competências, apenas o aprimoramento das já existentes. b. O método é composto por sete fases, que iniciam na definição de uma agenda de aquisição de competências essenciais. c. O método, que está dividido em cinco fases, encerra com a fase de identificação das competências essenciais à empresa. d. A primeira fase, das cinco propostas pelo método, consiste na identificação das competências essenciais à empresa. Sua resposta está correta. O método para internalização core competences, proposto por Prahalad e Hamel, é composto por cinco fases, que iniciam na identificação das competências essenciais à empresa, passando pela definição de uma agenda de aquisição de competências essenciais, pelo desenvolvimento de novas competências essenciais e pela distribuição das competências essenciais e finalizando com a proteção e defesa da liderança das competências essenciais A resposta correta é: A primeira fase, das cinco propostas pelo método, consiste na identificação das competências essenciais à empresa.. McClelland, ao publicar o texto Testing for Competence rather than Intelligence, no ano de 1973, inaugurou o debate sobre competências. Este autor estabeleceu diferenças entre competência de aptidão, de habilidade e de conhecimento. FLEURY, M. T. L. A gestão de competência e a estratégia organizacional. In: As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. p. 50-61. Considerando a visão de McClelland sobre competência, identifique quais afirmativas estão corretas. I – Na competência de aptidão, o autor se refere a talentos que o indivíduo trouxe consigo desde que nasceu. II – Na visão do autor, os talentos são natos do indivíduo, sendo, portanto, impossível aprimorá-los. III – A competência de habilidade estaria relacionada a talentos que podem ser identificados na prática. IV – A competência de conhecimento teria relação com a capacidade de reagir a situações inesperadas. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma: a. I e IV. b. I e III. c. II e III. d. I e II. Sua resposta está correta. A afirmativa I está correta, pois, de acordo com McClelland, a competência de aptidão estaria relacionada a talentos inatos que podem ser aprimorados. A afirmativa III está correta, pois a competência de habilidade se relaciona a talentos que são percebidos no momento em que as pessoas estão executando as atividades. A resposta correta é: I e III.. 28/03/2020 Exercícios de Fixação - Tema 2 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/review.php?attempt=1983932&cmid=512908 3/3 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 No Brasil, os autores Maria Tereza Leme Fleury e Afonso Carlos Corrêa Fleury apresentam a maior produção de artigos e livros sobre o tema gestão por competências. Para os dois, competências estariam relacionadas a capacidade de utilizar conhecimentos, recursos e habilidades para alcançar os objetivos da empresa. FLEURY, M. T. L.; FLEURY, A. Estratégias empresariais e formação de competências: um quebra cabeça caleidoscópio da indústria brasileira. São Paulo: Atlas, 2000. Com base na visão de Fleury e Fleury, marque a opção correta. Escolha uma: a. Os autores abordam a agregação de valor econômico à empresa e acrescentam, ainda, a importância de que a gestão por competências agregue valor social ao indivíduo. b. Os autores apresentam uma visão similar a dos autores norte-americanos McClelland e Boyatizis, quando se referem à gestão por competências como um método que deve permitir agregaçãode valor social ao indivíduo. c. Diferentemente dos demais autores que trabalham com o tema, Fleury e Fleury desconsideram a agregação de valor econômico à empresa como um dos objetivos da gestão por competências. d. Os autores apresentam como foco da gestão por competências apenas a agregação de valor econômico à empresa, o que torna sua visão similar a dos autores norte-americanos McClelland e Boyatizis. Sua resposta está correta. Fleury e Fleury apresentam competências como sendo a capacidade de utilizar conhecimentos, recursos e habilidades para agregar valor econômico à empresa, acrescentando, também, que é necessário que o método agregue valor social ao indivíduo. A resposta correta é: Os autores abordam a agregação de valor econômico à empresa e acrescentam, ainda, a importância de que a gestão por competências agregue valor social ao indivíduo.. ◄ Conteúdo Online - Tema 2 Seguir para... Conteúdo Online - Tema 3 ► Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 © 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=512907&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=512910&forceview=1
Compartilhar