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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
	
		1
          Questão
	
	
	A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento  para cada hora de trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para  salário e da provisão para os tributos,  levando em consideração que será provisionado 25% para os tributos?
		
	
	Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
	
	Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
	
	Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
	 
	Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
	 
	Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
	Respondido em 15/04/2021 10:37:14
	
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	Nenhuma alternativa está correta
	Respondido em 15/04/2021 13:31:19
	
Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido
	
	
		3
          Questão
	
	
	O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____
		
	
	de mão de obra direta; de caixa.
	 
	de mão de obra direta; de produção.
	
	de caixa; de produção.
	
	de mão de obra direta; de despesas.
	
	de mão de obra direta; de investimentos.
	Respondido em 15/04/2021 13:31:50
	
Explicação:
O orçamento _______ também é elaborado a partir do orçamento _____
de mão de obra direta; de produção. tela 7
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	de vendas - operacional
	
	de investimentos - de custos
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	caixa - de mão de obra indireta
	Respondido em 15/04/2021 13:33:56
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	Respondido em 15/04/2021 13:34:36
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de materias primas
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	compras
	
	custo da mercadoria vendida
	Respondido em 15/04/2021 13:34:57
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
		
	
	Homem/dia
	
	Homem/semana
	
	Homem/mês
	 
	Homem/Hora
	
	Homem/ano
	Respondido em 15/04/2021 13:35:20
	
Explicação:
Uma das formas mais comuns de parametrizar a mão-de-obra em uma visão contábil orçamentária  é estabelecer parâmetros de quantidade e valores  de ____
Homem/Hora  - tela 5
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A empresa "IBICUÍ" possui dois departamentos:  A e B, com a previsão de 41.500 unidades produzidas, para cada um. Apresenta ainda as seguintes informações:  
Departamentos:                        Horas de mão-de-obra (mod) por unidade                                  Custo-hora de  mod 
A                                               0,40                                                                                                12,
B                                              0,15                                                                                                 16,
Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento da Mão-de-obra direta, por Departamento e da Empresa.  
		
	
	A 199.200,00 B 74.700,00 TOTAL 273.900,00
	
	A 189.500,00 B 99.600,00 TOTAL 289.100,00
	
	A 177.500,00 B 187.500,00 TOTAL 365.000,00
	
	A 189.500,00 B 87.500,00 TOTAL 277.000,00
	 
	A 199.200,00 B 99.600,00 TOTAL 298.800,
	Respondido em 15/04/2021 13:50:59
	
Explicação:
Calculo do departamento A 41.500 X 0,4 X 12,00 = 199.200,00
Calculo do Departamento B 41.500, X 0,15 X 16,00= 99.660,00
TOTAL da Empresa é a soma dos 2 valores acima =  298.800,00
	
	 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		1
          Questão
	
	
	A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
		
	
	As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
	
	As mudanças demográficas e sociais;
	 
	Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
	
	As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
	
	O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
	Respondido em 15/04/2021 14:11:15
	
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
		
	
	Visa assegurar o desempenho da empresa.
	
	Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa.
	
	Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
	
	Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
	 
	Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
	Respondido em 15/04/2021 14:11:38
	
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	a materialização dos planos atuais
	
	A fixação da missão da organização
	
	a fixação de objetivos
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar essesobjetivos
	Respondido em 15/04/2021 14:11:55
	
Explicação:
	
	a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
	a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do  Planejamento
	
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da interdependência entre as partes de um sistema.
	
	A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		4
          Questão
	
	
	A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
		
	 
	visão de planejamento estratégico.
	
	visão de planejamento setorial.
	
	visão de planejamento do balanço Patrimonial.
	
	visão de planejamento de caixa.
	
	visão de planejamento dos credores .
	Respondido em 15/04/2021 14:12:46
	
Explicação:
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à ________
visão de planejamento estratégico.
tela 3
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____
		
	
	Sistema semi - aberto.
	 
	Sistema aberto.
	
	Sistema fechado.
	
	Sistema contínuo.
	
	Sistema  semi- fechado.
	Respondido em 15/04/2021 14:13:44
	
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	 
	Controle.
	
	Execução.
	
	Direção.
	
	Planejamento.
	
	Organização.
	Respondido em 15/04/2021 14:14:35
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	
	Projeção
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Orçamento
	Respondido em 15/04/2021 14:15:08
	
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Tomar decisão.
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Financeiro
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento Base Zero
	Respondido em 15/04/2021 14:20:19
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de produção
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de base zero
	
	orçamento de mão de obra
	Respondido em 15/04/2021 14:20:45
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	Respondido em 15/04/2021 14:21:42
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
		
	 
	planejamento operacional
	
	planejamento orçamentário
	
	planejamento estratégico
	 
	controle orçamentário
	
	orçamento perpétuo
	Respondido em 15/04/2021 14:22:20
	
Explicação:
O conceito do enunciado é relacionado a controle orçamentário.
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e comerciais, é o Orçamento
		
	
	de Investimentos
	
	de Financiamentos
	
	de Caixa
	
	Base Zero
	 
	Operacional
	Respondido em 15/04/2021 14:23:31
	
Explicação:
Definição do orçamento operacional
	
	
	
		6
          Questão
	
	
	Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial ?
		
	
	Orientado para a redução de investimentos.
	 
	Orientado para o aumento do resultado empresarial.
	
	Orientado para a redução das despesas financeiras.
	
	Orientado para a redução de custos.
	
	Orientado para a redução de pessoal.
	Respondido em 15/04/2021 14:29:30
	
Explicação: A gestão empresarial é orientada para o aumento do resultado, pois através do aumento do lucro é que a empresa irá prosperar.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
		
	
	de caixa.
	 
	de vendas.
	
	de produção.
	
	de mão de obra.de investimentos.
	Respondido em 15/04/2021 14:29:56
	
Explicação:
Englobando também o orçamento de vendas, como uma de suas peças principais.
	
	
		8
          Questão
	
	
	Um bom orçamento empresarial pode trazer varias vantagens para a organização, dentre as quais se situam:
		
	
	Redução de esforços no planejamento do fluxo de caixa.
	
	Facilitação das negociações junto as fontes externas de recursos.
	 
	Todas estão corretas.
	
	Homogeneização e integração efetivas entre todos os objetivos setoriais da empresa
	
	Minimizar os custos e contenção de despesas
	
	 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
	 
		1
          Questão
	
	
	Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ?
		
	 
	Tempo, Área Geográfica e Produto.
	
	Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido.
	
	Tempo, Faturamento e Lucro Líquido.
	
	Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos.
	
	Área Geográfica e Produto.
	Respondido em 15/04/2021 14:32:18
	
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto.
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado um reajuste de 55% para o próximo período, estima-se as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%?
		
	
	R$ 240.250,00
	
	R$ 155.000,00
	
	R$ 113.150,00
	 
	R$ 175.382,50
	
	R$ 169.725,00
	Respondido em 15/04/2021 15:05:57
	
Explicação: R$ 155,00 x 1,55 = 240,25 x 1.000 unidades = R$ 240.250,00 - R$ 40.842,50 (ICMS) - R$ 24.025,00 (PIS/COFINS) = R$ 175.382,50
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	
	O balanço patrimonial projetado.
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O orçamento de capital.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de caixa.
	Respondido em 15/04/2021 15:06:15
	
		4
          Questão
	
	
	No processo de elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial também
deve estar atento às características da política de marketing da organização e seus quatro
componentes, conhecidos como os quatro Pês do marketing: preço, produto, promoção e:
		
	
	pós-venda.
	 
	praça.
	
	perspectivas.
	
	prazo.
	
	produção.
	Respondido em 15/04/2021 15:06:35
	
		5
          Questão
	
	
	Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril.
		
	 
	R$210.000,00
	
	R$105.000,00
	
	R$110.000,00
	 
	R$135.000,00
	
	R$85.000,00
	Respondido em 15/04/2021 15:12:35
	Explicação: Vendas = 100.000 + 110.000 = 210.000 O que vale é o regime de competência
	
	
		6
          Questão
	
	
	A empresa John S.A., fabricante de máquinas agrícolas, projeta as seguintes receitas para março e abril, respectivamente: R$ 380.000; e R$ 700.000. Historicamente, a empresa recebe 80% de suas vendas dentro do mês e o restante no mês seguinte. Qual é o valor que a John espera receber em abril?
		
	
	R$ 900.000.
	
	R$ 956.000.
	 
	R$ 636.000.
	
	R$ 700.000.
	
	R$ 560.000.
	Respondido em 15/04/2021 15:24:46
	
Explicação:
Em abril, serão recebidos os seguintes valores:
Vendas recebidas = 20% de março (os outros 80% foram recebidos em março) + 80% de abril
Vendas recebidas = 20% x 380.000 + 80% x 700.000 = 76.000 + 560.000 = 636.000
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a  alternativa que contem uma atividade correta. 
		
	
	Projeção do consumo de matérias-primas para a produção.
	
	Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos
	 
	Projeção da pesquisa de mercado.
	
	Projeção dos preços das compras de matérias-primas
	 
	Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados.
	Respondido em 15/04/2021 15:27:28
	
Explicação: Projeção da pesquisa de mercado.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	custos, despesas e perdas
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
		 
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		1
          Questão
	
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	integrado
	 
	da produção
	
	operacional
	
	de investimento
	
	de custos
	Respondido em 15/04/2021 15:34:25
	
	
	
		2
          Questão
	
	
	Em relação aos materiais e serviços utilizados na fabricação de determinado produto que a ele estejam agregados fisicamente, refere-se:
		
	
	Custo de valor agregado
	 
	Custos diretos
	 
	Custo benefício
	
	Custos de mão-de-obra
	
	Custos indiretos
	Respondido em 15/04/2021 15:34:53
	
Explicação:
RESPOSTA 
São considerados custos diretos: a matéria-prima (qualquer material que seja fisicamente agregado ao produto, passando a fazer parte dele) e a mão de obra direta (são os gastos com qualquer trabalho executado no produto que implique mudança de sua forma ou de sua natureza).
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas informou que a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o estoque do ano anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. Calcule a produção anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção.
 
		
	 
	280.512 unidades; R$ 833.120,64
	 
	295.488 unidades; R$ 877.599,36
	
	280.512 unidades; R$ 5.049.216,00
	
	288.000 unidades; R$ 5.184.000,00
	
	295.488 unidades; R$ 5.318.784,00
	Respondido em 15/04/2021 15:39:27
	
Explicação:
Projetado de Vendas (PV): 288.000 unidades
Preço de Venda unitário estimado (PVU): R$18,00
Estoque inicial (EI) 33.488 unidades
Estoque final projetado (EF): 26.000 unidades.
Custo médio unitário (CMU): R$2,97
 
Calculo da produção anual projetada (PA): 
  PV=EI+PA-EF 
288,000 = 33.488 + PA - 26.000
PA = 288.000 - 33.488 + 26.000
PA = 280.512 
 
Calculo do Custo Total de produção (CTP)
CTP=PA x CMU = 280.512  x R$2,97 = R$833.120,644
          Questão
	
	
	Com o objetivo de minimizar o clássico conflito entre as áreas de produção e vendas,  criando a possibilidade de um diálogo maior entre essas áreas, e permitindo que as argumentações dos dois lados sejam avaliadas quantitativamente. Esse objetivo deve-se ao adotar o orçamento de
		
	
	Comercialização
	
	Investimentos
	
	Pessoal
	 
	Produção
	
	Mão de obra direta
	Respondido em 15/04/2021 15:41:38
	
Explicação:
Resposta PRODUÇÂO
 tende a minimizar o clássico conflito entre as áreas de produção e vendas, pois cria a possibilidade de um diálogo maior entre essas áreas, e a sua conclusão permite que as argumentações dos dois lados sejam avaliadas quantitativamente. Ou seja, os executivos de produção poderão demonstrar, por exemplo, a conveniência de reformular o orçamento de vendas, dando maior ênfase a produtos mais rentáveis sob o ponto de vista da produção. (SANVICENTE E SANTOS, 1983, p. 59)
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Considere que, em um dado período, foram: Produzidas 600 unidades e vendidas 630 unidades. A empresa terminou o período com 50 unidades em estoque de produtos acabados. O estoque inicial de produtos acabados era de no mínimo (unidades):
		
	 
	80
	
	20
	
	30
	
	100
	
	50
	Respondido em 15/04/2021 15:42:31
	
Explicação: EF=EI+PRODUÇÃO+COMPRAS-VENDAS 50=EI+600+0-630 EI=80
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Niveis de estoque
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Tempo de Produção;
	Respondido em 15/04/2021 15:43:08
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	IV e V.
	
	III, IV e V.
	 
	II e III.
	
	I e III.
	
	I, II e IV.
	Respondido em 15/04/2021 15:51:17
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos de marketing e procedimentos.
	 
	regulamentos e procedimentos.