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Gestão de Pessoas - Pós-Graduação

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Gestão de Recursos Humanos
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 8 
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 10 
	Iniciado em
	segunda, 19 Abr 2021, 16:22
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 19 Abr 2021, 16:37
	Avaliar
	8,0 de um máximo de 10,0(80%)
Questão 1
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Marque a alternativa que completa corretamente o texto a seguir.
Os ingredientes da programação de treinamento, é hora de estruturá-lo. Para isso, Chiavenato (2009, p. 368) enuncia quatro etapas:
Escolha uma opção:
a.
Diagnóstico: elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
b.
Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
Nas organizações, o treinamento deve ser instituído como um esforço contínuo e ininterrupto, voltado para a melhoria dos atributos dos ocupantes dos cargos, mesmo que já apresentem uma excelente performance, como também direcionado a um upgrade na sua produtividade.
c.
Desenho: levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.
d.
Análise: execução e condução do programa de treinamento.
e.
Implementação: dá subsídio ao plano de treinamento, pois nela podemos identificar quem deve ser treinado e o que deve ser aprendido.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento..
Questão 2
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
Marque a alternativa que completa corretamente o texto a seguir.
Os resultados para a organização são maiores quando há:
Escolha uma opção:
a.
Um pequeno desenvolvimento das pessoas e, consequentemente, da organização.
b.
Estabelecimento de menor competitividade da empresa, principalmente por proporcionar às pessoas um senso de pertencimento.
c.
Sólido e consistente processo decisório.
d.
Efetiva participação das pessoas na realização dos objetivos da empresa e na consolidação de seu presente.
e.
Potencialização do desenvolvimento das pessoas, melhorando o clima organizacional e possibilitando uma menor distribuição de responsabilidades.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Sólido e consistente processo decisório..
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Marras (2009), o ____________ responsável por cuidar dos empregados na empresa era __________, frio e seguidor das leis. Ou seja, era um sujeito que trabalhava em prol apenas da ____________, obedecendo fielmente ao que pregavam as leis trabalhistas e ignorando completamente as particularidades de cada indivíduo.
Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas.
Escolha uma opção:
a.
Profissional, inflexível e organização
As pessoas e as organizações, apesar de viverem inter-relacionadas, possuíam aspirações incompatíveis e irreconciliáveis, o que gerava conflitos constantes.
b.
 Fiel, requisitado e organização.
c.
Entendido, bom e saúde.
d.
Infiel, flexível e felicidade.
e.
Profissional, respeitado e alegria.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Profissional, inflexível e organização.
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Um levantamento de dados acontece por intermédio das descrições das competências, que devem ser elaboradas por meio de referenciais de desempenho, isto é, descrever comportamentos que podem ser observados no dia a dia do trabalho, o que pode ser feito utilizando um verbo seguido de um objetivo de ação.
Sobre a descrição de competências, o que precisa ser evitado na descrição dela:
Escolha uma opção:
a.
Descrições muito curtas e sem termos técnicos; integridade; relevâncias e sem dignidade; simplicidades e abstrações.
b.
Descrições curtas e sem termos técnicos; ambiguidades; relevâncias e obviedades; duplicidades e foco.
c.
Descrições muito curtas e com muitos termos técnicos; certezas; irrelevâncias e obviedades; duplicidades e abstrações.
d.
Descrições muito longas e com termos técnicos; ambiguidades; irrelevâncias e obviedades; duplicidades e abstrações.
A importância das entrevistas e questionários para as áreas.
e.
Descrições curtas e com termos técnicos; sem certezas; relevâncias e obviedades; decências e com muitas abstrações.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Descrições muito longas e com termos técnicos; ambiguidades; irrelevâncias e obviedades; duplicidades e abstrações..
Questão 5
Não respondido
Marcar questão
Texto da questão
Marque a alternativa que completa corretamente o texto a seguir. Para Moscovici (1998), existem estilos principais de liderança:
Escolha uma opção:
a.
Liderança participativa. O líder estabelece objetivos.
b.
Liderança orientada para a realização. O líder aceita sugestões dos liderados, mas ele toma a decisão final.
c.
Liderança diretiva ou autoritária. O líder se preocupa com os liderados, e procura se aproximar do grupo.
d.
Liderança orientada para a realização. Demonstra aos liderados que eles têm capacidade de atingir com um bom desempenho.
e.
Liderança de apoio, na qual os liderados recebem as ordens e realizam as tarefas sem dar sua opinião O líder se preocupa com os liderados e procura se aproximar do grupo.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Liderança orientada para a realização. Demonstra aos liderados que eles têm capacidade de atingir com um bom desempenho..
Questão 6
Correto
Marcar questão
Texto da questão
A ideia de gestão ____________ de pessoas ____________, mas sua aplicabilidade sim. Seu ________ surgiu na década de 1980, nos Estados Unidos, nas universidades de Michigan e Harvard.
Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas:
Escolha uma opção:
a.
Militar, é novidade e conceito.
b.
Econômica, é novo e julgamento.
c.
Estratégica, é decante e declínio.
d.
Estratégica, não é recente e conceito.
Administrar as estratégias de gestão de pessoas significa ajudar a impulsionar a estratégia organizacional.
e.
Brutal, é recente e conflito.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégica, não é recente e conceito..
Questão 7
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Marque a alternativa que completa corretamente o texto seguir.
A palavra competência tem diversos conceitos envolvidos, entre eles:
Escolha uma opção:
a.
As crenças e os valores do indivíduo determinam sua personalidade.
b.
As ações humanas estabelecem a criação de conhecimentos e habilidades.
A competência engloba os conhecimentos, os modos singulares presentes na realização humana e as habilidades.
c.
A identidade determina a motivação para a virtude.
d.
Integra as poucas dimensões humanas para o desenvolvimento das atividades.
e.
A forma como age e se comporta perante as mesmas situações da vida.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As ações humanas estabelecem a criação de conhecimentos e habilidades..
Questão 8
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Com o entendimento da estrutura, etapas e responsabilidades da gestão por competências, precisamos compreender como funciona a etapa de identificação das competências dos colaboradores (individuais).
A respeito da fase de identificação das competências dos colaboradores, escolha a opção correta:
Escolha uma opção:
a.
Essa fase tem o objetivo incerto de identificar os gaps de competências inexistentes na organização, ou seja, reduzir as disparidades entre aquelas disponíveis e as necessárias para alcançar os objetivos incertos organizacionais (BRANDÃO; BAHRY, 2005).
b.
Essa fase tem o objetivo de identificar os gaps de competências existentes na organização, ou seja, reduzir as disparidades entre aquelas disponíveis e as necessárias para alcançar os objetivos organizacionais. (BRANDÃO; BAHRY, 2005).
Com a aprovação da direção e com os dados é possível a melhor definição do modelo de gestão por competências.
c.
Essa fase não tem o objetivo de identificar os gaps de competências existentes na organização, ou seja, aumenta asdisparidades entre aquelas disponíveis e as necessárias para alcançar os objetivos organizacionais (BRANDÃO; BAHRY, 2005).
d.
Essa fase tem o objetivo parcial de não identificar os gaps de competências existentes na organização, ou assim, aumentar as afinidades entre aquelas disponíveis e as desnecessárias para alcançar os objetivos organizacionais (BRANDÃO; BAHRY, 2005).
e.
Essa fase tem o objetivo de não identificar os gaps de competências existentes na organização, ou seja, aumentar as disparidades entre aquelas disponíveis e as necessárias para alcançar os objetivos organizacionais (BRANDÃO; BAHRY, 2005).
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Essa fase tem o objetivo de identificar os gaps de competências existentes na organização, ou seja, reduzir as disparidades entre aquelas disponíveis e as necessárias para alcançar os objetivos organizacionais. (BRANDÃO; BAHRY, 2005)..
Questão 9
Correto
Marcar questão
Texto da questão
A área de gestão de pessoas, responsável por auxiliar os _________ na busca, na avaliação, na capacitação e no ___________ das pessoas, representa uma das principais áreas de uma organização, visto que é por intermédio das _______ que as atividades são realizadas e os propósitos da empresa são atingidos.
Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas:
Escolha uma opção:
a.
Servos, corte e equipes.
b.
Gestores, crescimento e equipes.
A gestão de pessoas vem sofrendo alterações advindas das mudanças no ambiente de negócios e no ambiente organizacional. Essas alterações levam à configuração de dois modelos: o tradicional e o estratégico.
c.
Gestores, decréscimo e unicidades.
d.
Plebeus, desenvolvimento e unidades.
e.
Servos, descontos e singularidades.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gestores, crescimento e equipes..
Questão 10
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Após definir a melhor maneira de gestão as empresas devem:
Escolha uma opção:
a.
Mapear a estratégia, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
b.
Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos clientes e identificar os objetivos e o planejamento operacional para daqui um ano.
c.
Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
A empresa deve mapear a cultura e os concorrentes para poder preparar seus profissionais e planejar para o futuro da empresa.
d.
Mapear a estratégia, conhecer o fornecedor, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
e.
Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos clientes e identificar os objetivos e o planejamento operacional para daqui um ano.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro..

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