Exercício 1_ Revisão da tentativa 100%

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19/03/2021 Exercício 1: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=197641&cmid=207218 1/6
Página inicial Meus cursos GERÊNCIA DE PROJETOS-T01-2021-1 Aula 2 - 18 de março Exercício 1
Questão 1
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 2
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 3
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Iniciado em sexta, 19 mar 2021, 19:32
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 19 mar 2021, 19:54
Tempo
empregado
21 minutos 46 segundos
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
A respeito dos conceitos aplicados aos Projetos, é INCORRETO
afirmar:
a. Um projeto é um esforço contínuo que visa manter um
serviço em funcionamento.

b. Pode ser classificado como projeto aquele que é do tipo
de pesquisa que desenvolve um conhecimento.
c. Os projetos podem criar uma capacidade de realizar um
serviço.
d. A equipe do projeto, como uma unidade de trabalho,
raramente se mantém após o projeto.
De acordo com os conceitos de ciclo de vida de projetos,
assinale a opção incorreta:
a. Os níveis de custos e de pessoal são altos no início,
atingem um valor baixo enquanto o projeto é
executado e caem rapidamente conforme o projeto é
finalizado.

b. A influência das partes interessadas são maiores durante
o início do projeto e torna-se cada vez menor conforme o
projeto está sendo executado.
c. Os riscos e as incertezas são maiores durante o início do
projeto e tornam-se cada vez menores conforme o
projeto está sendo executado.
d. Os custos das mudanças e correções de erros
geralmente aumentam significativamente conforme o
projeto se aproxima do término.
Não é uma restrição ao projeto:
a. Qualidade.
b. Riscos.
c. Integração. 
d. Escopo.
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19/03/2021 Exercício 1: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 5
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 6
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 7
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
O PMBOK 5a edição define 3 tipos de escritórios de
gerenciamento de projetos. Dentre eles há um tipo que visa
assumir o controle dos projetos, realizando seu gerenciamento
direto. Tal tipo de escritório recebe a denominação de...
a. suporte.
b. diretivo. 
c. gerencial.
d. apoio.
O trabalho operacional é diferente do trabalho do projeto pois o
trabalho operacional é:
a. único
b. Temporário
c. Uma parte de cada atividade do projeto
d. Continuado e repetido 
Planos mais exatos e completos, resultantes de sucessivas
iterações do processo de planejamento e estimativas mais
exatas, elaboradas à medida que o projeto se desenvolve, são
produtos da técnica aplicada para melhoria e detalhamento
contínuos dos planos. Essa técnica é denominada:
a. Elaboração progressiva. 
b. Estrutura Analítica dos Recursos.
c. Gerenciamento de Portfólios.
d. Loop de rede.
Qual das afirmações a seguir NÃO é verdadeira sobre fases
sobrepostas?
a. Há um risco maior de atrasos quando uma fase
posterior não pode começar até que a anterior
termine.

b. Cada fase é normalmente realizada por uma equipe
separada.
c. Há um risco aumentado para o projeto devido ao
potencial de retrabalho.
d. Cada fase deve passar por todos os cinco grupos de
processos.
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19/03/2021 Exercício 1: Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 9
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 10
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 11
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 12
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Qual das alternativas a seguir NÃO é um exemplo de trabalho
operacional?
a. Implementação de atualizações semanais de software
antivírus
b. Avaliações anuais de desempenho da equipe
c. Construindo um sistema de pedido de compra para
contas a pagar

d. Envio de pedidos de compra semanais por meio de um
sistema de pedido de compra
Qual das opções a seguir é usada para identificar as pessoas
que são impactadas pelo projeto?
a. Lista de Recursos
b. Plano de Projeto
c. Fatores ambientais da empresa
d. Registro de partes interessadas 
Qual das opções a seguir não é uma parte interessada?
a. Um concorrente cuja empresa perderá negócios por
causa do produto

b. O gerente de projeto que é responsável por construir o
projeto
c. Um membro da equipe do projeto que trabalhará no
projeto
d. Um cliente que usará o produto final
Qual das opções a seguir NÃO é um projeto?
a. Consertando um carro
b. Construindo um viaduto de rodovia
c. Filmar um filme
d. Gerenciando um departamento de suporte de TI 
Qual é a melhor função para um escritório de gerenciamento
de projetos em uma organização com baixo nível de
maturidade em gerenciamento de projetos?
a. Diretiva
b. Controle
c. Suporte 
d. Habilitando
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19/03/2021 Exercício 1: Revisão da tentativa
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Questão 13
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 14
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 15
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 16
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Qual é a relação entre projetos de sucesso e os objetivos
estratégicos de uma organização?
a. A entrega bem-sucedida de projetos pode ser um
facilitador estratégico e entregar objetivos
estratégicos.

b. A metodologia de seleção de projetos determinará quais
são os objetivos estratégicos de uma organização.
c. Não há relacionamento entre os dois, porque eles são
partes separadas e distintas de uma organização.
d. Projetos entregam programas, que por sua vez entregam
portfólios, que por sua vez entregam estratégia.
Qual é o nome de um grupo de projetos relacionados
gerenciados de forma coordenada para obter uma sinergia
não encontrada gerenciando-os individualmente?
a. Estratégia
b. Programa 
c. Portfólio
d. Multiprojetos
Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha.
Ela está lançando uma nova linha de produtos em cores
elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas.
Esses novos produtos serão oferecidos indefinidamente a partir
do lançamento do catálogo de primavera. Qual das
alternativas a seguir é verdadeira?
a. Trata-se de um projeto, porque a nova linha de
produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa
empresa.

b. Esta é uma operação continuada, pois a nova linha de
produtos será vendida indefinidamente. Não é
temporária.
c. Não se trata de um projeto nem de uma operação
continuada. É o lançamento de um produto, que não
afeta as operações continuadas.
d. Trata-se de uma operação continuada, porque a
empresa atua no ramo de fabricação de
eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas
cores e recursos é apenas uma variaçãode um processo
já existente.
Todos os itens a seguir são características de um projeto,
exceto:
a. Repete-se todos os meses. 
b. Tem atividades internas.
c. É temporário.
d. Tem começo e fim definidos.
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Questão 17
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 18
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 19
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Questão 20
Correto
Atingiu 0,5 de
0,5
Uma coordenadora de projeto está tendo problemas para
conseguir programadores para seu projeto. Cada vez que ela
pede a seu chefe para dar um recurso para o projeto, ele diz
que eles estão muito ocupados para ajudar em seu projeto. Em
que tipo de organização ela está trabalhando?
a. Matriz Fraca
b. Funcional 
c. Matriz forte
d. Projetizado
Um gerente de projeto está executando um projeto de
instalação do data center. Ele descobre que seu stakeholder
está com raiva porque seu orçamento está esgotado porque a
equipe acabou sendo mais cara do que o planejado. As partes
interessadas ficam insatisfeitas porque, quando o projeto
terminar, os servidores não terão tanto espaço em disco
quanto ele precisa. Qual das seguintes restrições não foi
afetada por este problema?
a. Tempo 
b. Custo
c. Qualidade
d. Recurso
Um gerente de projeto está tendo problemas para conseguir
programadores para seu projeto. Cada vez que ela pede ao
gerente de recursos humanos, ele diz que todos são atribuídos
a outro trabalho. Então ela está constantemente tendo que
passar por cima dele para dominá-lo. Para qual tipo de
organização ela trabalha?
a. Matriz Fraca
b. Funcional
c. Projetizado
d. Matriz forte 
Você é um gerente de projeto que trabalha em uma
organização de matriz fraca. Qual dos seguintes não é
verdadeiro?
a. Os gerentes funcionais tomam decisões que podem
afetar seus projetos.
b. Você é o único responsável pelo sucesso ou fracasso
do projeto.

c. Você não é diretamente responsável pelos recursos.
d. Os membros de sua equipe se reportam a gerentes
funcionais.
Atividade anterior
Seguir para...
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