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Parte superior do formulário PROVAS NC-UFPR-2019-ITAIPU BINACIONAL- ANALISTA). Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem e uma desvantagem do método de custeio por absorção. A - Aumenta o lucro pela ativação dos custos fixos nos estoques, mas exige a separação entre custos fixos e variáveis.cancelRespondida B - É o melhor método para apuração da margem de contribuição, mas sua objetividade é questionável na distribuição dos custos comuns. C - Facilita o planejamento e tomada de decisão com o uso de margem de contribuição, unitária e global, mas não é adequado a decisões de longo prazo. D - Há a mensuração objetiva dos custos unitários dos produtos, mas não há distribuição de custos comuns. E - Reconhece a importância dos custos fixos na manufatura, mas o tratamento dos custos fixos como custos unitários pode levar a erros.check_circleResposta correta Questõeslist Referência Reportar erroAvançar Parte inferior do formulário A área de Gestão de Compras está relacionada, essencialmente à área comercial e a área de produção, ou seja, as atividades finais da empresa. São estas que costumam ter maior importância no gerenciamento geral dos estoques. Sobre o principal problema enfrentado nessa área, qual alternativa é a correta? A - Informar aos executivos a quantidade de vendas de produtos B - Informar aos executivos o custo de uma parada na produçãocheck_circleResposta correta C - Informar aos executivos o custo de vendas D - Informar aos executivos quando há uma parada na produção E - Informar aos executivos sobre as ordens de compras A tecnologia faz partes dos mais variados setores das organizações, assim como os sistemas que auxiliam nas diversas tarefas. Com base nestas afirmações a utilização de sistemas de gestão para a logísticas, podemos obter qual resultado? A - Aliviar gargalos de capacidade produtiva B - Determinar o número de itens de demanda necessárioscheck_circleResposta correta C - Fornece uma referência para futuras melhoriascancelRespondida D - Melhorar a utilização dos métodos JIT E - Reduzir o tamanho dos lotes de compras No entanto, na grande maioria das empresas, vamos perceber que há vários problemas quando o assunto é o controle dos estoques. Geralmente, não se percebe o desperdício de tempo e dinheiro relacionado a isso. Um desses problemas é a obsolescência que é... A - O que ocorre quando o que temos em estoque ainda será útil futuramente, mesmo não apresentando um funcionamento perfeito B - O que ocorre quando o que temos em estoque deixa de ser útil, mesmo apresentando um funcionamento perfeitocheck_circleResposta correta C - O que ocorre quando o que temos em estoque deixa de ser útil, mesmo não apresentando um funcionamento perfeito D - O que ocorre quando o que temos em estoque é muito útil, e apresenta um funcionamento perfeito E - O que ocorre quando o que temos em estoque é muito útil, mesmo não apresentando um funcionamento perfeito emos problemas graves quando percebemos que a produção está parada por falta de material e também temos a questão de falta de espaço para armazenamento. No entanto as mais graves do ponto de vista financeiro são: A - A alta rotatividade dos estoques e os altos níveis de obsolescênciacancelRespondida B - A alta rotatividade dos estoques e os baixos níveis de obsolescência C - A baixa rotatividade dos estoques e não ter obsolescência D - A baixa rotatividade dos estoques e os altos níveis de obsolescênciacheck_circleResposta correta E - A baixa rotatividade dos estoques e os baixos níveis de obsolescência Uma forma moderna de gestão de estoques vai avaliar e medir nossos estoques com base científica e não com achismos ou suposições. Utilizar gráficos, que estão tão presentes em nosso dia a dia, é uma maneira de visualizarmos os nossos níveis de estoque ao longo do tempo. Um dos mais comuns que é utilizado na gestão de estoques é o gráfico. A - Gráfico ABCcancelRespondida B - Gráfico de Desempenho C - Gráfico de Gantt D - Gráfico de Paretto E - Gráfico Dente de Serracheck_circleResposta correta (ENADE, Tecnologia em logística, 2018) Um comprador que trabalha em uma fábrica de componentes de computador necessita atender a um pedido de 10 000 espaçadores — peças utilizadas em embalagens —, que poderão ser produzidos internamente ou comprados de um fornecedor que apresente a melhor proposta. Na tabela a seguir, mostram-se as condições que estão sob análise desse comprador. Opção Custo fixo(R$/pedido) Custo variável(R$/unidade) Fabricar 2.000,00 0,89 Comprar de A 1.500,00 1,05 Comprar de B 1.750,00 1,00 Nessa situação, o comprador deve optar por A - avaliar o custo total da operação de suprimentos e fabricar internamente.check_circleResposta correta B - avaliar o custo total e comprar do fornecedor A. C - avaliar o custo total e comprar do fornecedor B. D - avaliar o custo total e comprar no custo variável intermediário. E - avaliar o custo total e comprar no menor custo fixo.cancelRespondida Podemos classificar as técnicas de previsão de estoques em três grupos: Projeção, Explicação e Predileção. Sobre esses três grupos, analise as seguintes afirmações: I. Projeção: onde funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras. II. Explicação: onde buscamos explicar as vendas do passado mediante observações que relacionam as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. III. Predileção: que seria apenas pensar que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo segundo a mesma frequência observada no passado. Qual a alternativa correta: A - Apenas I. B - Apenas IIcheck_circleResposta correta C - Apenas III D - I e IIcancelRespondida E - II e III Estabelecer políticas para a gestão dos estoques é muito importante. No entanto, temos que lembrar que o estabelecimento de políticas de funcionamento, não significa “engessar” a empresa. Algumas decisões simples, podem nos auxiliar para definir políticas relacionadas aos nossos estoques. Dentre as alternativas a seguir, quais são decisões relacionadas à política de estoques? A - Alto tempo de entrega; onde e o que estocar; níveis de estoque; inatividade B - Alto tempo de entrega; onde e o que estocar; níveis de estoque; rotatividade C - Metas para tempo de entrega; onde e o que estocar; níveis de estoque; rotatividadecheck_circleResposta correta D - Metas para tempo de entrega; quando estocar; níveis de estoque; rotatividade E - Metas para tempo de entrega; quando estocar; tipos de estoque; inatividade CONCURSO, CONTADOR JÚNIOR, TRANSPETRO, 2018). Método de custeio pode ser entendido como o sistema utilizado para apurar e apropriar o custo ao produto. Nesse sentido, o custeio por absorção é o sistema que apropria ao produto: A - custos diretos, custos variáveis e despesas variáveis B - custos fixos e custos variáveischeck_circleResposta correta C - custos fixos, custos variáveis e despesas fixascancelRespondida D - custos fixos, custos variáveis, despesas fixas e despesas variáveis E - custos variáveis e despesas variáveis Parte superior do formulário Algo que em muitas empresas acaba sendo deixado de lado e ocasionando muitos problemas de gestão: o relacionamento com fornecedores. Isto é parte essencial do bom funcionamento das empresas. Sobre isso é correto afirmar que: A - Compradores e fornecedores nunca devem estar cooperando B - Compradores e fornecedores nunca devem estar em disputacheck_circleResposta correta C - Compradores e fornecedores raramente devem estar cooperando D - Compradores e fornecedores raramente devem estar em disputa E - Compradores e fornecedores sempre devem estar em disputa Questõeslist Referência Reportar erroAvançar Parte inferior do formulário Sobre a Pesquisa Operacional, analise as seguintes afirmações: Tomar decisões com base em experimentações e ter um resultado efetivo dentro das empresas hoje é inviável. PORQUE: Analisar todas as variáveis que afetam as empresas é quase impossível, dessa forma, é impraticável. A esse respeito,conclui-se que: A - A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira B - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa C - As duas afirmações são falsas D - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeiracheck_circleResposta correta E - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeiracancelRespondida Sobre a seleção de fornecedores, avalie as seguintes afirmações: Devemos analisar quais são as características dos mercados dos materiais que utilizamos. PORQUE: Manter as boas relações com os fornecedores também é um dos objetivos da função compras da empresa. A esse respeito, conclui-se que: A - A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira B - A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa C - As duas afirmações são falsas D - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira E - As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeiracheck_circle Sobre a metodologia da pesquisa operacional, avalie as afirmações a seguir: I. O comportamento do elemento humano deve ser representado no modelo. II. O fator humano é uma variável que não pode ser prevista ou controlada. III. A equivalência entre modelo e realidade tem que ser testada e avaliada. Está (ão) correta (s) a (s) sentença (s): A - I e II B - I e III C - IIcancelRespondida D - II e IIIcheck_circleResposta correta E - III Gestão dos Estoques é algo muito complexo se pensarmos na quantidade de variáveis que temos que analisar. Um deles é o Estoque Mínimo que... A - É a quantidade de material existente em estoque B - É a quantidade máxima de estoque permitida para o material C - É a quantidade mínima que temos que ter para que as operações continuemcheck_circleResposta correta D - É a quantidade referente à média aritmética das retiradas mensais de estoque E - É quando o estoque chega a zero e ainda temos a demanda do material
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