atividade obj 3 (gestão estrategica de pessoas)

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“A gestão de pessoas é um conjunto de decisões integradas sobre as relações emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”; “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação. (CHIAVENATO, 2000).
A respeito da gestão de pessoas:
  
colabora na administração de mudanças.
 
  
desenvolve e promove qualidade de vida no trabalho.
 
Correto!
  
ajuda a organização a realizar a sua missão e atingir seus objetivos.
 
Todas as afirmações está correta
  
mantem um contingente humano motivado, satisfeito e atualizado.
 
  
proporciona competitividade à organização.
 
 
Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
“Á área de RH evoluiu ao longo dos anos de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta.
Se antes, esta área se envolvia apenas com os processos administrativos, formais, hoje, ela tem um papel muito importante nas organizações, um papel estratégico”.
Disponível: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/ (Links para um site externo.)
A respeito do conceito de estratégia, avalie as afirmações a seguir
  
A gestão estratégica é potencialização e centralização dos recursos da empresa.
 
  
É a burocratização dos processos organizacionais para melhorar a imagem junto aos stakeholders.
 
Correto!
  
É o alinhamento dos objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos colaboradores visando uma maior integração dos membros potencializando alcance das metas.
 
Alternativa correta. A afirmação es tá correta, a gestão estratégica definida pelo alinhamento dos objetivos organizacionais e objetivos dos individuais dos colaboradores possibilitando eficácia no alcance de metas.
  
Propriedade de recrutamento e seleção pessoas para suprir a demanda de mão de obra da organização.
 
  
A gestão estratégica é definida pela capacidade de administrar os recursos financeiros.
 
 
Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
Na visão de Dutra (2009) a adequação do indivíduo-empresa, com suas políticas e práticas na gestão do RH, exige três tipos de integração, sem as quais afirma que elas serão meras normas burocráticas que têm apenas a utilidade de auxiliar nos controles de gestão.
Avalie as afirmações a seguir
I. Integração entre si, imprescindível para avaliar impactos das decisões nos subsistemas de recursos humanos;
II. Integração com planejamento estratégico fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos estabelecidos.
III. Integração com as pessoas essencial para que as políticas de recursos humanos sejam eficazes.
É correto que se afirma em:
  
I, apenas
 
  
I e II, apenas.
 
Correto!
  
I, II e III.
 
A alternativa está correta.
Na visão de Dutra (2009). Para que haja um alinhamento estratégico deve haver adequação do indivíduo-empresa com bases em três tipos de integração.
Integração entre si – que permite ao gestor avaliar os impactos de uma decisão; Integração com planejamento estratégico organizacional – fundamental para que a organização alcance seus objetivos e metas conforme previu;
Integração com as pessoas – para haver legitimidade e efetividade nas políticas e práticas de RH..
 
  
III, apenas.
 
  
II, apenas.
 
 
Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
Conforme Storey (1989) haveria duas versões para a gestão estratégica de pessoas: uma que ele denominou hard, que trabalha os aspectos quantitativos e a forma racional de gestão; outra soft, cuidando de aspectos relativos à comunicação, motivação e liderança.
Com base informações apresentadas, Julgue se as competências listadas a seguir se tratam de hard skills.
I. Habilidade para cálculo numérico.
II. Curso de pós-graduação e curso de inglês.
III. Saber trabalhar em equipe e relacionamento interpessoal.
É correto que se afirma em:
  
I, apenas.
 
  
III, apenas.
 
Correto!
  
II, apenas.
 
A alternativa está correta.
Das competências listadas, temos curso de pós-graduação e - Inglês fluente são hard skills.
Saber trabalhar em equipe  e relacionamento  e habilidade de cálculo numérico são uma competências comportamentais, portanto se trata de soft skill.
As hard skills são aprendidas em cursos, já a soft skills referem-se a habilidades e competências relativas a pessoas, portanto muito mais difíceis de serem aprendidas ou mudadas.
  
II e III apenas.
 
  
I e III apenas.
 
 
Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir:
 
A importância das pessoas e o papel do RH em meio à crise do coronavírus
Estresse, ansiedade, medo, a novidade (para muitos) do trabalho remoto e incertezas sobre o mercado de trabalho: qual o papel do RH em uma situação como essa? Uma coisa é certa: cuidar das pessoas que integram uma companhia nunca foi algo tão importante — e necessário.
A mudança do RH nas empresas já vem acontecendo há alguns anos. Antes, o profissional de gestão de pessoas era visto como um administrador de planilhas e de folhas de pagamento. Com as mudanças geracionais no mercado de trabalho, o capital humano passou a ser o foco.
Há muito se debate os RHs 1.0, 2.0 e 3.0. O primeiro, segundo Michael Barriere, da McKinsey (Links para um site externo.), surgiu com a tarefa de garantir que as empresas cumprissem o que prometiam em relação às pessoas.
O segundo, criou a figura dos parceiros de negócios, administrando áreas importantes para a companhia.
Já o 3.0 é a evolução do departamento a um nível que, com a ajuda da tecnologia, de ferramentas e de sistemas de people analytics, permite fazer muito mais na gestão de empregados.
Dois anos depois do auge da terceira versão, discussões sobre um “RH 4.0” se tornaram mais aquecidas. Nele, com a revolução tecnológica, os recursos humanos se tornam a peça-chave para avaliar, monitorar e propor melhorias para a empresa.
Com o home office forçado, a terceira e a quarta “onda” do RH se tornam ainda mais presentes. Seja para monitorar, recrutar, sentir o clima ou até mesmo demitirm.
Texto Modificado
Fonte: https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-em-tempos-de-coronavirus/ (Links para um site externo.). Acesso em 09/11/2020
 
Segundo Golden e Ramanujam (1985), poucas organizações se lembram de chamar suas áreas de RH para participarem da formulação de suas estratégias, não apenas na sua execução. O papel do RH na articulação das estratégias são: Conexão de mão única, conexão de mão dupla e conexão integradora.
 Na Conexão de mão única qual o papel do profissional de RH?
  
O profissional de RH atua no desenvolvimento da capacidade de os empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, tira proveitos das transformações obtidas.
 
  
O profissional de RH é destinado a trabalhar para a melhoria da estrutura de suporte ao trabalho, mas não tem responsabilidade sobre a minimização de custos.
 
  
O profissional de RH atua na satisfação das necessidades básicas da organização, com sua O profissional de RH atua no desenvolvimento da capacidade de os empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, tira proveitos das transformações obtidas.segurança, com as necessidades sociais do mercado de trabalho, a progressão de carreira é de responsabilidade do empregado.
 
  
O profissional do RH participa dos processos de aprendizagem, no desenvolvimento de competências e na proteção do conhecimento, mas não participa das iniciativas estratégicas da Organização.
 
Correto!
  
O profissional de RH atua na implantação das estratégias organizacionais por meio de políticas e práticas de gestão de pessoas derivadas de decisões estratégicas.
 
A alternativa está correta, na conexão de mão única, os profissionais de RH atuam na implantação das estratégias organizacionais por meio de políticas e práticas de gestão de pessoas derivadas de decisões estratégicas.