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Gerenciamento de Aquisições e Estoque - Simulado VI

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Gerenciamento de Aquisições e Estoque
GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUE - SIMULADO VI
Questão 1 
(CONSULPLAN, 2017) Normalmente, quando falamos de grandes empresas, falamos da realidade de várias fábricas, cujo 
volume de operações de compras, dependendo do empreendimento, pode alcançar quantidades consideráveis. Nessescasos, é 
necessário analisar se todas as compras da organização devem ser feitas em um ponto centralizado, ou estabelecer-se em seções 
de compras separadas para cada fábrica ou divisão operacional. Nesse sentido, marque C para as vantagens da centralização 
completa das compras e D para as vantagens para estabelecer a descentralização das compras.
( ) Oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais.
( ) Distância geográfica.
( ) Tempo necessário para a aquisição de materiais.
( ) Homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos.
( ) Controle de materiais e estoques.
( ) Facilidade de diálogo.
A sequência está correta em:
a) C,D,D,C,C,D.
b) D,D,C,D,C,D.
c) D,C,C,C,C,D.
d) C,C,D,D,D,C.
e) C,D,D,C,C,C.
Questão 2 
A classificação XYZ é uma ferramenta importante de suporte a tomada de decisões na gestão de materiais. Sendo assim, 
assinale a alternativa correta.
a) Na classificação XYZ, os materiais de classe Z representam itens de alta criticidade, considerados imprescindíveis para o 
andamento dos trabalhos.
b) Na classificação XYZ, os materiais de classe X representam itens de alto valor.
c) Na classificação XYZ, os materiais de classe Z representam itens de baixo valor.
d) Na classificação XYZ, os materiais de classe X representam itens de alta criticidade, considerados imprescindíveis para o 
andamento dos trabalhos.
e) Na classificação XYZ, os materiais de classe Z representam itens de baixa criticidade, considerados imprescindíveis para 
o andamento dos trabalhos.
Questão 3 
Não é função do Controle de Estoque:
a) Solicitar ao Departamento Financeiro o cálculo do lote de reposição de estoque.
b) Determinar o quanto de estoque será necessário para um determinado período pré-estabelecido, assim como a quantidade 
de compra.
c) Receber e armazenar os materiais estocados de acordo com as necessidades da empresa.
d) Determinar quando se deve reabastecer os estoques.
e) Determinar quais os itens que devem permanecer em estoque.
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Questão 4 
(Fundatec, 2014 - adaptada) A Rio das Pedras Ltda. adquiriu em 31/dez/x1, R$ 50.000,00 em máquinas novas para aumentar a 
capacidade instalada de seu parque industrial. Considerando que as máquinas entram em operação na mesma data em que foram 
compradas e são depreciadas pelo método linear à taxa de 10% ao ano, é possível afirmar que 3 anos após a aquisição o valor à 
depreciar do equipamento é de:
a) 46.000,00.
b) 35.000,00.
c) 30.000,00.
d) 18.000,00.
e) 20.000,00.
Questão 5 
A história da armazenagem vem desde que o homem deixou de ser nômade, fixou-se em um único lugar, e passou a cultivar a 
terra. Ao longo desse processo grandesavanços foram produzidos chegando aos nossos dias com sistemas automáticos de gestão 
dos armazéns. Onde e quando foi realizado o primeiro relato de gestão e controle de armazenagem de produtos.
a) Na América Pré-Colombiana.
b) Na revolução industrial do século XVIII.
c) No Egito antigo dos Faraós.
d) No início do século XX nos EUA.
e) Na idade média durante as cruzadas.
Questão 6 
O ERP pode ser definido como um sistema:
a) integrado com informações para tomada de decisão de todos os departamentos da empresa em uma base de dados única e 
centralizada.
b) de gestão de processos.
c) de gráficos de controle para encontrar causas atribuíveis nos processos de controle estatístico da qualidade.
d) de gestão de projetos.
e) de gestão de relacionamento com os clientes.
Questão 7 
Em relação à gestão de estoques em serviços, é co rreto afirmar que:
a) na gestão de filas, a demanda deve ser atendida in stantaneamente em todos os momentos.
b) quando o número de clientes de uma fila atinge a capacidade máxima, o sistema deve rejeitar clientes para garantir o nível 
de qualidade.
c) utiliza-se a gestão de filas quando a chegada de clientes é fácil de se prever ou o tempo para a prestação de um serviço é 
determinado.
d) a utilização da gestão de filas é indicada quando é possível e stocar os produtos acabados.
e) devido à perecibilidade, é importante gerenciar a demanda e/ou a oferta de serviços para evitar ociosidade da capacidade 
instalada.
Questão 8 
(FCC, 2020) A atuação do departamento de compras orienta-se por atitudes éticas e ações de pesquisa contínuas que envolvem 
atividades de suprimentos e apoio, como, por exemplo:
a) Diligenciamento.
b) Coleta e análise de preços.
c) Desenvolvimento de fornecedores.
d) Acompanhamento de pedido.
e) Solicitação de compras.
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Questão 9 
O sistema Warehouse Management System
a) contempla a gestão de estoques, MRP e MRPII.
b) suporta funcionalidades de gerenciamento de armazéns e centros de distribuição.
c) automatiza todas as atividades de negócios e processos de uma indústria.
d) contempla exclusivamente a gestão de estoques.
e) é um sistema que integra todas as áreas da empres a, desde o chão de fábrica até a alta direção, permitindo um maior 
controle d e todo o processo produtivo disponibilizando elementos qudecisão.
Questão 10 
Os sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP) são sistemas:
a) integrados que atuam como apoio à automação e padronização dos principais processos de negócios realizados empresas 
com base de dados única.
b) especialistas na gestão de armazéns da empresa.
c) de gestão dos os recursos humanos da empresa.
d) de apoio à decisão (SAD) que automatizam e consolidam as informações gerenciais da empresa.
e) de gestão de relacionamento com os clientes.
Questão 11 
(Copeve-UFAL, 2014- Adaptada) Considere a seguinte situação: Uma cadeira d e digitador está quebrada na sua base. A 
recuperação do produto é inviável do ponto de vista econômico. Assim, o produto não apresenta condições de uso para o setor a 
que pertence. Assinale a alternativa corr eta quanto à classificação desse bem.
a) Irrecuperável.
b) Recuperável.
c) Bom.
d) Imaterial.
e) Ocioso.
Questão 12 
(CESGRANRIO, 2018) Entre as responsabilidade s do gestor de um projeto, está a execução de processos de gerenciamento de 
contratos e controle de mudanças que são necessários para desenvolver e administrar contratos e pedidos de compra emitidos. 
Essas responsabilidades estão associadas ao gerenciamento de
a) comunicações.
b) custos.
c) qualidade.
d) aquisições.
e) recursos humanos.
Questão 13 
Os paletes são utilizados na armazenagem de diversos produtos. Esse sistema apresenta diversas vantagens e desvantagens. Não 
é uma vantagem da paletização o fato de esse sistema
a) Permitir uma densidade maior de carga d e armazenamento.
b) Melhorar a utilização dos espaços verticais dos armaz éns.
c) Apresentar eficiência no armazenamento de produto s de baixo giro.
d) Padronizar os sistemas de recebimento e fornecim ento.
e) Reduzir custos de manuseio e movimentação de car ga e descarga de produtos.
GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUE - SIMULADO VI
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Questão 14 
A empresa ABC compra peças para manutenção de Lap Tops de um fornecedor por R$35,00 a unidade. A empresa calcula que a 
demanda anual de peças será de 900 unidades para o ano de 2020. O cus to para fazer cada pedido ao fornecedor é de R$100,00 
e o custo de armazenagem do estoque é de R$2,00 por unidade ao ano. Neste cenário, o lote econômico de peças de manutenção 
e o número de pedidos ao ano são, respectivamente:
a) 350 unidades e 4 pedidos/ano.
b) 300 unidades e 3 pedidos/ano.
c) 320 unidades e 4 pedidos/ano.
d) 300 unidades e 4 pedidos/ano.
e) 320 unidades e 3 pedidos/ano.
Questão 15 
(VIANA, 2006) Imagine uma empresa que fabrica e recondiciona motores elétricos para utilização residencial, comercial e 
industrial, a qual, para o exercício de suas atividades, conta com uma frota de veículos e, normalmente, mantém em seu estoque 
osseguintes produtos: 
I - Artigos de escritório; 
II - Materiais de limpeza; 
III - Óleos automotivos; 
IV - Sobressalentes para veículos; 
V - Componentes elétricos diversos utilizados em motores; 
VI - Matéria-prima (como a carcaça, por exemplo) para fabricação de motores. 
Considerando que a classificação é primordial para o gerenciamento dos estoques, pois seleciona os itens de maior relevância na 
empresa, devemos classificar os agrupamentos de materiais anteriormente relacionados, 
em conformidade com sua imaginação e seu entendimento, no tocante ao (à):
a) Periculosidade.
b) Valor de consumo (ABC) e importância operacional (XYZ).
c) Possibilidade de fazer ou comprar.
d) Dificuldade de aquisição.
e) Perecibilidade.
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Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP Nº RESP
01 A 02 A 03 A 04 B 05 C
06 A 07 E 08 C 09 B 10 A
11 A 12 D 13 C 14 B 15 B
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