GERENCIAMENTO ESCOPO RISCO nota 9 de 9

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Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado: 25 abr em 21:04
Instruções do teste
Parte superior do formulário
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 1
Pergunta 10,45 pts
A matriz de rastreabilidade dos requisitos:
Grupo de escolhas da pergunta
Concede inciativa ao Gestor de Projetos.
Ajuda a monitorar os requisitos de produto, ao longo do ciclo de vida, gerenciando as mudanças no escopo do produto.
Ajuda a monitorar o produto até o seu local de entrega.
Monitora melhor as necessidades das partes interessadas.
Ajuda o Gestor a não perder o produto fabricado.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 20,45 pts
__________ é o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas a fim de cumprir os objetivos. O principal benefício desse processo é que ele fornece a base para a definição e o gerenciamento do escopo do produto e do Projeto. Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no Projeto.
 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna:
Grupo de escolhas da pergunta
Pesquisa de campo
Pesquisa de Marketing
Pesquisa de Mercado
Coleta seletiva
Coletar os Requisitos
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 30,45 pts
Mudanças no escopo, implementadas depois do início do Projeto terão:
Grupo de escolhas da pergunta
Mais economia e produtividade.
Mais sucesso no Escopo final.
maior impacto no custo e cronograma do Projeto, se comparadas às mudanças implementadas durante a fase de Iniciação ou de Planejamento.
Mais refinado em termos de qualidade.
Mais próximo da necessidade do cliente.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4
Pergunta 40,45 pts
Os __________ são o ponto de partida para a construção do Escopo do Projeto, pois caracterizam o produto final:
 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna:
Grupo de escolhas da pergunta
Critérios técnicos
Acionistas
Clientes
Requisitos
Stakeholders
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 50,45 pts
O registro de requisitos forma uma base de informações importantes para a:
Grupo de escolhas da pergunta
Gestão dos requisitos
Gestão da qualidade do Projeto.
Gestão de custos
Gestão do cronograma
Gestão dos portfólios
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 6
Pergunta 60,45 pts
 A__________________ é uma decomposição do escopo total do trabalho a ser executada pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas.
Grupo de escolhas da pergunta
Estrutura de custos.
EAP (Estrutura Analítica do Projeto).
Gestão do escopo do escopo.
Estrutura analítica do Produto.
Gestão de projeto.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 7
Pergunta 70,45 pts
Aprendemos em gestão de projetos, que há 03(três) tipos de clientes, a saber:
Grupo de escolhas da pergunta
Clientes que são fiéis a marca, ao posto e ao serviço.
Clientes insatisfeitos, satisfeitos e frustrados.
Clientes satisfeitos, clientes fiéis e infiéis.
Clientes que usam e pagam, clientes que usam e não pagam e clientes que não usam e pagam.
Clientes mal-educados, clientes desinteressados e os clientes fiéis.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 8
Pergunta 80,45 pts
 
Deve-se evitar pensar a EAP como ________________um erro comum quando se usa a decomposição de primeiro nível de acordo com o ciclo de vida.
Grupo de escolhas da pergunta
Um cronograma.
Salvador da pátria.
A melhor ferramenta em gestão de projetos.
Mecanismo de controle.
Mecanismo de monitoramento.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 9
Pergunta 90,45 pts
 ___________________de projetos devem apresentar resultados para que o gerente de projetos possa tomar suas decisões com base nelas. Após as revisões, os gerentes terão condições de saber sobre os destinos de projeto. Caso o trabalho esteja atingindo o escopo, segundo o planejamento, a decisão do gerente deve ser manter o desenvolvimento.
Grupo de escolhas da pergunta
As revisões de escopo.
As especificações.
As intervenções.
As mudanças.
As alterações.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 10
Pergunta 100,45 pts
 EAPs em geral têm pelo menos _________________________para poderem gerar um nível de detalhe suficiente para a comunicação e controle do escopo. O nível mais baixo de decomposição da EAP é chamado de pacote de trabalho ou PT. O pacote de trabalho também é uma entrega, apenas menor e mais simples, algumas vezes apenas para uso interno no projeto como forma de constituir as entregas principais dos níveis superiores (CALVANTI; JARBAS; SILVEIRA, 2016).
Grupo de escolhas da pergunta
Dois níveis de decomposição.
Três níveis de decomposição.
Um nível de decomposição.
Um nível de decomposição.
Cinco níveis de decomposição.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 11
Pergunta 110,45 pts
 O risco do projeto se origina da ____________que está presente em todos os projetos e pode ser classificada, de forma bem geral, em riscos conhecidos e desconhecidos. Os riscos conhecidos são aqueles que foram identificados e analisados e, assim, podem ser gerenciados explicitamente.
Grupo de escolhas da pergunta
Dúvida.
Incerteza.
Incapacidade do Gestor.
Falta de planejamento.
Insegurança do Gestor.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 12
Pergunta 120,45 pts
Em todos os projetos existem riscos em dois níveis. Cada projeto contém riscos próprios que podem afetar a consecução dos objetivos do projeto. Também é importante considerar o grau de risco a que está submetido todo o projeto que decorra da combinação dos riscos individuais do projeto e de outras fontes de incerteza. Os processos de gerenciamento dos riscos do projeto tratam dos dois graus de risco em projetos, que são:
Grupo de escolhas da pergunta
Risco individual e geral do projeto.
Risco operacional e de produção.
Risco global e específico.
Risco probabilístico e não probabilístico.
Risco eminente e imediato.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 13
Pergunta 130,45 pts
Por fim, ressaltamos que no contexto da gestão de projetos, a área-foco de gerência de riscos não tem um fim em si só, mas é: 
Grupo de escolhas da pergunta
Transversal.
Horizontal.
Vertical.
Projetizada.
Matricial.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 14
Pergunta 140,45 pts
_______________é estruturar a incerteza inerente a qualquer projeto em partes identificadas, que possam ser analisadas e monitoradas, para que respostas adequadas sejam definidas e executadas. No gerenciamento de riscos, portanto, tenta-se levantar, previamente à fase de execução do projeto, riscos relevantes que possam causar dificuldade ao projeto. Esses riscos identificados serão objeto de uma análise mais profunda.
Grupo de escolhas da pergunta
Gerenciar contingências.
Gerenciar egos.
Gerenciar riscos.
Gerenciar os detalhes.
Gerenciar mudanças.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 15
Pergunta 150,45 pts
É importante ressaltar que de acordo com a literatura e a nossa vivência em gestão de projetos os riscos continuarão a surgir durante o ciclo de vida do projeto de forma que os processos de gerenciamento dos riscos do projeto devem ser realizados:
Grupo de escolhas da pergunta
Uma única vez.
Iterativamente.
No final das entregas.
Inicialmente.
Após a EAP.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 16
Pergunta 160,45 pts
 A estratégia de mitigar o risco é aquela em que, de fato, se constrói ____________________ao risco pela equipe do projeto (PMBOK, 2017). Esse plano procura diminuir a probabilidade e/ou o impacto do risco abaixo de um limiar aceitável, agindo o mais cedo possível de forma proativa.
Grupo de escolhas da pergunta
um plano de longo prazo
um plano de curto prazo
um plano de resposta
um plano de redução
um plano de proteção
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 17
Pergunta 170,45 pts
A estratégia de prevenir o risco tem como forma de ação modificar o plano do projeto para eliminar a causa raiz desse risco, ___________________ (PMBOK, 2017).
Grupo de escolhas da pergunta
ouvindo as partes interessadas do projeto
protegendo os interesses do projeto
ouvindo os acionistas
protegendo os objetivos do impacto
protegendo o gerente de projeto
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 18
Pergunta 180,45 pts
É um diagrama com apelo visual queapresenta áreas técnicas e gerenciais do projeto que devemos revisar para identificar riscos. Serve de guia para conduzir um brainstorm, direcionando áreas específicas de atenção sucessivamente. É geralmente empregada a partir da observação histórica de riscos comuns em projetos similares.
Grupo de escolhas da pergunta
Estrutura de riscos
Estrutura analítica de risco
Estrutura de incertezas
Estrutura de custos
Estrutura analítica de projeto
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 19
Pergunta 190,45 pts
Em ambientes de projetos complexos, as ___________comprometem a adoção de um processo de gerenciamento de risco tradicional.
Grupo de escolhas da pergunta
mudanças
revisões
Incertezas
restrições
requisições exageradas
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 20
Pergunta 200,45 pts
O termo ________________está associado a situações em que a equipe do projeto é incapaz de lidar com eventos inesperados, para os quais não existem planos de contingência desenvolvidos nem as abordagens conhecidas são aplicáveis.
Grupo de escolhas da pergunta
Gestão convencional
Gestão situacional
Gestão de crises
Gestão circunstancial
Gestão contingencial
Parte inferior do formulário