ESTUDO DE CASO 1 PLANEJAMENTO LIDERANÇA (1)

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ADMINISTRAÇÃO EM SAÚDE E ENFERMAGEM I 
Estudo de caso Gerenciamento em Enfermagem (Ana Freire, 2016). 
 
1 Você é enfermeiro de uma unidade de clínica médica e, por motivos 
pessoais, precisou ser remanejado para o plantão noturno. A unidade consta 
com 25 leitos de pacientes de cuidados intermediários, a equipe é composta por 
01 enfermeiro e 05 técnicos por turno. No seu primeiro plantão, verificou que 
os curativos de pacientes com úlcera em uso de papaína a 10%, com indicação 
de ser realizado duas vezes ao dia, não estavam sendo realizados pelos técnicos 
da equipe. Ao questionar aos técnicos as respostas foram das mais variadas: 
“Não, enfermeira, curativo é na hora do banho de manhã...a gente 
só faz curativo se estiver sujo...se não, vai esperar até de manhã”. 
“Enfermeira, a gente até tenta fazer, mas à noite ninguém vai pegar 
material estéril para fazer curativo, aí fica para a manhã e quando vai, o 
pessoal do CME diz que não libera à noite”. 
“Quem disse que a gente vai pegar papaína na farmácia de noite? Eles 
não liberam e o pessoal do dia nunca deixa quantidade suficiente na 
geladeira”. 
1. Defina que tipo de liderança você utilizaria nesta situação. 
2. Diante dessa problemática, o que você, enquanto líder de uma equipe 
faria para resolver? 
3. Relacione o Planejamento e a maneira como o processo de trabalho 
desta equipe interfere na qualidade da assistência ao paciente e como 
o Enfermeiro pode mudar esta situação?