GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
10a aula
 Lupa 
 
Exercício: CCE0212_EX_A10_201607203863_V1 31/05/2020
Aluno(a): VANDERCLEI ROCHA PINHEIRO
Disciplina: CCE0212 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201607203863
 
Você atua como gerente de projetos em uma grande rede de supermercados. Como patrocinadora do Congresso da
Associação Nacional de Supermercados, sua empresa vai fazer uma apresentação. Seu chefe lhe solicita que prepare a
apresentação baseada nos resultados de seu projeto, conforme o relatório que você apresentou à diretoria no mês
anterior. Seu chefe diz que quem fará a palestra será ele mesmo e que seu nome será omitido dos documentos, uma vez
que como você atua em um departamento gerenciado por ele, todos os resultados foram feitos em nome dele, que se
apresentará como autor. Entre as afirmativas abaixo quais são ações válidas sobre a ótica de Ética e Responsabidade
Profissional. I. Obedecer a seu chefe. II. Solicitar que seu nome seja citado como autor ou co-autor do trabalho, dado que
você detém a propriedade intelectual. III. Apresentar o trabalho em nome da organização, sem citar os nomes dos
autores. IV. Não se empenhar na tarefa e produzir uma apresentação com qualidade inferior. Assinale as assertivas
verdadeiras.
 Todas as opções estão corretas.
I, III e IV, apenas.
 II e III, apenas.
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
Respondido em 31/05/2020 15:26:44
Gabarito
Comentado
 
 
Sua organização está preparando documentos para competir por um contrato de grande valor. O cliente solicita que o
projeto seja gerenciado por um gerente de projetos certificado PMP. Você é o gerente do projeto, está se preparando e
tem grande conhecimento e experiência gerenciando projetos similares, porém ainda não possui certificação, mas já está
com data da prova agendada. O diretor comercial solicita que você informe que preenche os requisitos. Analise as
asserções seguintes para identificar qual deve ser sua resposta para o diretor comercial. Explicar que você pode falsificar
suas qualificações, pois tem grande experiência como gerente de projetos. Porque O Código de Conduta do Profissional de
Gerência de Projetos solicita que sejam informadas acurada e verdadeiramente aos clientes, colegas e outros, dentro e
fora da organização, suas qualificações, experiências, realizações e lições aprendidas. A respeito dessa afirmação,
assinale a opção correta.
 A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
Ambas as asserções são proposições falsas.
 A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Respondido em 31/05/2020 15:26:57
 
 
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Os pontos como "esferas da vida" representam as diferentes facetas nas quais a nossa vida é dividida. Sendo que, para
cada uma delas, precisamos definir compromissos. Das alternativas abaixo, assinale a única com ao menos um elemento
falso no que tange as diferentes facetas da esferas da vida.
b) Esferas: Emprendedores; Profissional; Física
Esferas: Material; Espiritual; Intelectual
c) Esferas: Social, Criativa; Familiar
e) Esferas: Contributiva; Material; Profissional
 d) Esferas: Intelectual; Administrativa; Espiritual
Respondido em 31/05/2020 15:28:23
Gabarito
Comentado
 
 
Os membros de uma equipe de projetos reclamam entre si que o gerente de projetos está solicitando uma série de
tarefas que eles não têm tempo de fazer devido às suas funções técnicas na empresa. Um consultor, que naquele local
chegava, foi questionado por essas pessoas sobre o que ele achava desta situação. Ele achou estranho porque uma das
funções do gerente de projetos é repassar as atividades de maneira tal que todos possam realizá-las no prazo
determinado. Então, ele perguntou: Quem tem o poder nesta empresa para dar direções a vocês sobre o que fazer ?, e
um deles respondeu: O nosso gerente que está ali. Com esta breve situação, qual deve ser a estrutura organização da
empresa e quais as suas desvantagens: I. Matricial. Conflitos por motivo que os resultados são avaliados pelos gerentes
dos projetos que geralmente não são especialistas em suas áreas, o que ocasionam conflitos entre gerentes dos projetos
e funcionais. II. Funcional. Os membros da equipe dão maior ênfase ao trabalho técnico do que ao próprio projeto. Além
disso, o gerente de projetos não possui autoridade. III. Matricial. Gera confusão devido sua tendência de fomentar lutas
pelo poder e na tensão que estabelece sobre os indivíduos. Quando se abre mão do conceito da unidade de comando,
aumenta consideravelmente a ambiguidade e geralmente conduz a conflitos. IV. Funcional. O modelo é muito rígido e
muito fragmentado, ou seja, cada departamento é quase uma empresa independente dentro de uma empresa maior. Há
pouca comunicação interdepartamental: esta tende a ser burocratizada e difícil.
III, apenas.
 II e IV, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
Nenhuma das opções anteriores.
Respondido em 31/05/2020 15:28:35
Gabarito
Comentado
 
 
Durante uma reunião de revisão de status de um projeto sobre um sistema de informações, a equipe do projeto observou
que poderia ser facilmente construído um gráfico, o qual permitiria ao cliente a identificação mais rápida de informações
importantes. Essas informações estavam previstas para ser exibidas em planilhas, cujo formato não proporcionava uma
boa interpretação das mesmas. Analise as asserções seguintes para identificar qual decisão o gerente do projeto poderia
tomar. Deveria analisar o impacto da modificação e submeter a mesma à aprovação do cliente Porque O gerente do
projeto deve analisar o impacto de qualquer mudança e, somente depois de ter a aprovação formal do cliente, poderá
implementá-la. Uma vez que a modificação foi devidamente analisada, oficialmente aceita pelo cliente e inserida no Plano
de gerenciamento do projeto, ela deixa de ser considerada um ¿extra¿ e passa a fazer parte das requisições do cliente. A
respeito dessa afirmação, assinale a opção correta.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
Ambas as asserções são proposições falsas.
 As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
 As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
Respondido em 31/05/2020 15:30:22
 
 
Você está conduzindo uma reunião de acompanhamento agendada regularmente para seu projeto. A este respeito temos:
I. Reuniões de acompanhamento são uma forma de comunicação de uma via. II. Reuniões de acompanhamento são um
 Questão3
 Questão4
 Questão5
 Questão6
tipo de método de comunicação, que é uma ferramenta e técnica do processo Reportar o Desempenho. III. Reuniões de
acompanhamento são um modo formal de trocar informações e atualizar o status do projeto para as partes interessadas.
IV. Reuniões de acompanhamento devem ser mantidas por todo o projeto e agendadas em intervalos regulares. A partir
do exposto acima, quais afirmativas estão corretas:
 Todas as afirmações.
 I, II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II,e IV, apenas.
II e IV, apenas.
Respondido em 31/05/2020 15:29:19
Gabarito
Comentado
 
 
Num projeto da Empresa Four 4, o GP está em reunião com sua equipe de projeto na elaboração de um projeto de um
parque infantil para a prefeitura de uma pequena cidade. Um projetista relata um problema que poderia ser fatal num
determinado brinquedo. O GP nota que seu subordinado está numa linguagem reativa quanto à mudança do projeto na
fase final. Quais são os sintomas apresentadosda linguagem reativa?
Posso controlar meus sentimentos, sou assim e pronto, não há nada que eu possa fazer.
 Eles nunca vão aceitar isso, eu vou fazer, Ah, se eu pudesse...
Vou buscar uma apresentação eficaz, eu prefiro, eu vou fazer.
 Não há nada que eu possa fazer, Eles nunca vão aceitar isso, Sou assim e pronto.
Vamos procurar alternativas, posso tomar outra atitude, eu vou fazer.
Respondido em 31/05/2020 15:29:08
Gabarito
Comentado
 
 
A literatura recomenda que você pense além do seu dia-a-dia, considere o futuro, coisas que você quer festejar, realizar
ou coisas sonhadas e que precisam ser planejadas.
Das alternativas abaixo, assinale aquela em NÃO conformidade com o texto?
Procure a arte da autogestão.
Busque o equilíbrio vital, que compreende atividades diversas.
 Os últimos 40 anos de vida acontecerão sempre sem preocupação com o trabalho.
Seja empreendedor.
Tome as rédeas do seu destino.
Respondido em 31/05/2020 15:29:54
 
 
 
 Questão7
 Questão8
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