GRA1601 Empreendedorismo Tecnológico

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GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-29776353.06 Unidade 2
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GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-29776353.06 
ATIVIDADE 2 (A2)
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Pergunta 1
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“Muitas pessoas pensam em abrir um negócio ou começar um novo projeto, mas não sabem como chegar a
uma ideia inovadora”. Algumas ferramentas se fazem necessárias para que o refinamento seja realizado de
forma assertiva. Uma das ferramentas se chama “Funil de ideias que ajudam através de duas abordagens: a
primeira parte da vivência do empreendedor e a segunda de uma observação de mercado”. 
10 FERRAMENTAS para validar e executar novas ideias. Portal Sebrae , seção Pessoas. Disponível em: http
s://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/10-ferramentas-para-validar-e-executar-novas-ideias,c30d
9594aaff6510VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso em: 6 fev. 2020. 
Observa-se que a fase de refinamento é importante para a lapidação da ideia. Nesse sentido, assinale a
alternativa que apresenta o entendimento quando a fase de refinamento acontece de formas sucessivas.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado
em função do que se vai aprendendo.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado
em função do que se vai aprendendo.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois não há problema em se ter sucessivas fases de
refinamento, mas o que tem que ser observado é o tempo e os recursos investidos a cada volta à
fase inicial. Não é uma regra, mas, geralmente, quando se tem muitas fases de refinamento, o
empreendedor não possui domínio amplo de seu produto/serviço, ou seja, quanto menor o
conhecimento, maior será a probabilidade de retorno para a lapidação da ideia, pois várias
hipóteses devem ser testadas.
Pergunta 2
Sabe-se que existem algumas formas de iniciar um empreendimento, pode-se empreender por necessidade
ou por oportunidade. No entanto, independentemente do formato, o ato de empreender requer, a todo
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momento, ações voltadas a questões de planejamento, organização, controle e direção. Sabemos que as
intercorrências externas existem, são latentes e podem influenciar nos negócios em maior ou menor grau. 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O empreendedor por oportunidade é aquele que enxerga determinada demanda. 
Pois: 
II. Entende que a única forma de se empreender com sucesso é por meio do planejamento e estudo de suas
demandas. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira,
dado que o empreendedor por oportunidade consegue vislumbrar determinadas questões que
podem se fazer ocultas para outras pessoas sem essa perspicácia. A asserção II é uma assertiva
falsa, pois nem todos os empreendimentos exigiram estudos aprofundados, e é justamente nesse
aspecto que entra o empreendedor por oportunidade, que pode empreender algo por imposição e
obter sucesso.
Pergunta 3
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Empreender está ligado à ação e a atividades. Com isso, é necessário se atentar aos movimentos do
ecossistema do empreendedorismo, aos eventos que ocorrem nos ambientes interno e externo e de que forma
influenciam o cotidiano das pessoas. 
 
A partir do contexto exposto, analise as assertivas a seguir e verifique a correta forma sequencial. 
 
I. Propor soluções para os consumidores. 
II. Gerar ideias. 
III. Identificar necessidades. 
IV. Proporcionar qualidade de vida aos consumidores. 
 
A ordem sequencial correta das assertivas é:
III, II, I, IV.
III, II, I, IV.
Resposta correta. A sequência está correta, pois o empreendedor deve estar antenado nos
ambientes interno e externo, de forma que influencie no cotidiano das pessoas; portanto, para
que haja transformação, é necessário, primeiramente, identificar as necessidades dos
consumidores. Em segundo lugar, propor ideias e verificar se são viáveis. Terceiro: propor
soluções a partir de suas ideias para facilitar a vida dos consumidores. Quarto: por intermédio
dessas soluções, ofertar melhor qualidade de vida aos consumidores.
Pergunta 4
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De um dia para outro, o empreendedor pode ter uma ideia e obter sucesso com ela, e isso é muito comum
acontecer, pois se tratar de algo considerado habitual. O que se percebe, principalmente pela taxa de
mortalidade das empresas, é o empreendedor preocupado em atender a uma demanda da sociedade por meio
da geração de uma ideia que se sustente por si só. Assim, não atenderia a uma demanda momentânea e sim
em alta escala. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresente o que se deve realizar quando se fala em
geração de ideia no empreendedorismo.
Ter um ponto de partida, ou seja, uma necessidade do mercado, seja ela individual ou
coletiva.
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Ter um ponto de partida, ou seja, uma necessidade do mercado, seja ela individual ou
coletiva.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao gerar uma ideia, primeiramente, é preciso
estudar e obter o maior número de informações sobre o produto ou serviço, mas o fundamental é
que se tenha um ponto de partida, ou seja, em que meu produto/serviço vai atender à sociedade,
qual o gargalo que quero preencher no mercado, observa-se essa demanda por ser individual ou
coletiva.
Pergunta 5
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A palavra empreendedorismo possui um contexto amplo, e parece, em um primeiro momento, ser de fácil
compreensão. No entanto, contém várias ramificações e, entre as diversas conotações do termo, entende-se
por empreendedorismo o ato de inovar, ou seja, criar algo novo que não tenha sido ainda lançado no mercado
consumidor. 
 
 
 
Sobre as características do empreendedorismo e do ser empreendedor, analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) O empreendedor, por oportunidade, apresenta fatores que o levaram à situação de empreender, entre os
quais a falta de acesso a um trabalho formal como empregado. 
II. ( ) O empreendedor, por oportunidade, apresenta o ato de empreender como uma decisão deliberada e/ouplanejada. 
III. ( ) No empreendedorismo formal, há uma receita de bolo em que os empreendedores devem seguir ritos,
procedimentos, deduções e intuições, para que o negócio tenha sucesso. 
IV. ( ) Existem empreendedores que iniciaram sua trajetória por necessidade de sobrevivência e alcançaram o
sucesso. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, primeiramente, um empreendedor, por
necessidade, se vê forçado a empreender, e uma das causas mais visíveis é a falta de emprego
formal. Em segundo lugar, o empreendedor, por oportunidade, de fato é aquele que enxerga
determinada demanda de mercado, planeja, estuda e se lança com seu produto e/ou serviço. No
mundo dos negócios, não há receita de bolo, ou seja, não porque fulano, ciclano ou beltrano
conseguiu ter sucesso com determinado produto, em determinado lugar, que outro
empreendedor terá, pois são inúmeras as variáveis. Em quarto lugar: de fato, existem
empreendedores que, de maneira forçada, tiveram que empreender e alcançaram sucesso, e um
belo exemplo é Silvio Santos.
Pergunta 6
Leia o trecho a seguir. 
 
“Algumas pessoas já nascem com maior qualificação para o empreendedorismo. Outras não têm tantos
talentos inatos, mas isso não quer dizer que não possam aprender e desenvolver esses talentos. Esse
desenvolvimento é fundamental para toda pessoa que almeja implantar e gerir um pequeno negócio”. 
 
O QUE é empreendedorismo? Blog do Sebrae MS , 13 out. 2008. Disponível em: https://sebrae.ms/dicas-de-
empreendedorismo-o-que-e-ser-empreendedor . Acesso em 30 jan. 2020. 
 
Considerando o contexto, no empreendedorismo, existem duas correntes (formatos). Sobre quais são esses
formatos, analise as afirmativas a seguir. 
 
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https://sebrae.ms/dicas-de-empreendedorismo-o-que-e-ser-empreendedor/
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Empreendedorismo por necessidade.
Empreendedorismo por oportunidade.
Empreendedorismo intuitivo.
Empreendedorismo inesperado.
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o empreender pode emergir tanto do
empreendedorismo por oportunidade, que é aquele em que o empreendedor enxerga uma
situação para ingressar em um nicho de mercado, ou com o produto/serviço que atenda a
determinada demanda. Ou pode o empreendedor ser “forçado” a empreender, seja por não
conseguir entrar no mercado de trabalho formal ou outra situação que possa o fazer refletir.
Pergunta 7
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O ato de criar, planejar, estruturar, validar e colocar em prática uma ideia exige do empreendedor sagacidade e
atitude. É preciso estudo nesse campo. Além disso, deve-se ter noção que qualquer fonte de informação pode
ser o start para novas ideias, inovações e oportunidades. A respeito do que mais se faz necessário para iniciar
o processo de geração de ideias, analise as afirmativas a seguir. 
 
Estar com a mente aberta para novas propostas.
Obter informação e dados é de suma importância.
Saber filtrar e separar informações verdadeiras de fake news.
Fazer com que as propostas inovadoras sejam preparadas para o planejamento.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II, III e IV. 
 
 
 
I, II, III e IV. 
 
 
 
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentro do processo empreendedor,
especificamente na criação e geração de ideias, é necessário que o empreendedor tenha
consigo informações, dados, estatísticas, enfim, tudo que possa contribuir para o nascimento de
seu produto/serviço. Além disso, é fundamental estar com a mente aberta para propostas
inovadoras que possam contribuir com sua ideia, lembrando que, na era das fake news, é
fundamental ter discernimento para separar o que é verdade do que é mentira.
Pergunta 8
A ideia precisa ser, continuamente, refinada e melhorada, conforme as mudanças apresentadas no meio
empreendedor e inovador. Além de não nascer pronta, uma ideia também não se perpetua no mercado se o
empreendedor não lapidá-la e ajustá-la conforme os movimentos decorrentes do ecossistema em que está
inserido. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação propostas entre elas. 
 
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Quinta-feira, 29 de Outubro de 2020 20h59min53s BRT
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O comportamento do consumidor se altera.
Pois:
Na medida que essa alteração acontece, a lei da oferta e da procura se modifica.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira,
dado que o empreendedor deve, de fato, estar atento à alteração do comportamento do
consumidor, sendo que a flexibilidade e a capacidade de se adequar à realidade do mercado
devem ser constantemente analisadas, mesmo que isso envolva eventuais custos de
alinhamento. O mercado é exigente e cobra das empresas a oferta de diferenciais, o mais do
mesmo não serve para os consumidores atuais.
Pergunta 9
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O cenário empreendedor exige o tempo todo que as empresas e profissionais explorem novas oportunidades
no mercado com grande potencial para geração de inovações. Com isso e como consequência dessa
dinâmica do mercado, as empresas estão adotando técnicas inadequadas à sua realidade. Considerando o
apresentado, assinale a alternativa que indica quais são as práticas consideradas inadequadas executadas
pelo empreendedor.
Práticas extremamente burocráticas, inflexíveis e pouco inovadoras.
Práticas extremamente burocráticas, inflexíveis e pouco inovadoras.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao tentar dinamizar as práticas de mercado, o
empreendedor acaba caindo em algumas armadilhas, e impõe, dessa forma, práticas
extremamente burocráticas de acesso ao seu produto/serviço, tendo um contexto não inovador e
inflexível.
Pergunta 10
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Ser empreendedor pode significar ou caracterizar uma pessoa de diferentes formas, seja como sonhador,
pessoa arrojada, sagaz, com capacidade de transformar sonhos em realidades, entre outras qualificações. Há
algumas caracterizações sobre os empreendedores, e uma delas é o empreendedor tecnológico. Sobre o
empreendedor tecnológico, assinale a alternativa correta.
Um empreendedor tecnológico busca um modelo de negócio que o permita trilhar um
caminho de sucesso de maneira escalável.
Um empreendedor tecnológico busca um modelo de negócio que o permita trilhar um
caminho de sucesso de maneira escalável.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois um empreendedor tecnológico deve se pautar
em um plano de negócios estruturado, sendo que essa premissa serve para todos os
empreendedores. No entanto, o tecnológico se respalda ainda em um plano que o permite
escalar, de forma ampla, a busca pelo sucesso.
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Curso GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-12532.01
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 24/10/20 22:29
Enviado 25/10/20 09:17
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Tempo decorrido 10 horas, 48 minutos
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Pergunta 1
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Há várias conceituações para o termo empreendedorismo, que atua como um dos modelos de gestão que se
destacam no período de transição e de emergência de novos paradigmas. A caracterização do empreendedorismo
como um novo modelo de gestão adequado aos novos paradigmas (econômicos, políticos, sociais, tecnológicos,
culturais, etc.) é evidenciada pela crescente produção literária, notadamente a partir da segunda metade dos anos
de 1980. 
GOMES, A. F. O empreendedorismo como uma alavanca para o desenvolvimento local. Franca: Revista Eletrônica
de Administração, 2005, p. 6. 
Independentemente da conceituação dada ao termo, junto com o empreendedorismo, uma série de palavras,
termos e expressões foram criadas. A respeito dessas novas palavras oriundas do empreendedorismo, analise as
a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
I. ( ) Design Thinking e Business Models Canvas são ferramentas indicadas por especialistas em inovação para a
construção do Framework . 
II. ( ) Network é uma forma de relacionamento com clientes, fornecedores e empresas. Esse tipo de contato pode
ou não ser dinâmico e constante. 
III. ( ) Start é acionado quando a etapa de processo, objetivo, meta e qualquer outra tarefa é �nalizada. 
IV. ( ) Delivery é a forma de entrega na casa do cliente, podendo ser solicitado ou não por meio de uma plataforma
on-line. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois entende-se que o universo do empreendedorismo
é amplo e complexo. Entende-se também que esse universo agregou termo e expressões oriundos de
outras categorias, mas que criou também suas expressões, a exemplo de Design Thinking, Business
Models Canvas, Network e Delivery.
Pergunta 2
A velocidade com que a informação se propaga é nítida, ainda mais quando se trata do universo empreendedor, em
que ideias inovadoras hoje podem ser consideradas ultrapassadas em um curto período de tempo. Portanto, é
certo que os gestores e empreendedores que não estiverem atentos ao mercado, e na maneira de se fazer
negócios, se tornarão obsoletos mais rápido do que se imagina. 
O empreendedor que não acompanhar essa velocidade e caminhar para a inovação certamente se tornará
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obsoleto mais rápido do que se imagina. 
  
  
Para acompanhar a velocidade dessas transformações, o empreendedor deve tem uma abordagem profunda que
esteja ligada a padrões. Sobre ao que remete os padrões, analise as a�rmativas a seguir. 
 
1. Ao relacionamento com clientes por meio de network e redes sociais.
2. Ao uso de novas tecnologias como forma de rever questões de gestão e implantar melhorias.
3. A comunicação e relacionamento com a sociedade.
4. A novos participantes do mercado, fusões, compras, mudanças de posicionamento e estratégia.
  
Está correto o que se a�rma em:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as a�rmativas em questão demonstram formas que
o empreendedor deve seguir para seu produto/serviço não se torne obsoleto, ou seja, as propostas
elencadas nas a�rmativas é possível manter seu produto próximo de seus clientes, e até usar os
feedbacks como ferramenta para desenvolvimento do negócio.
Pergunta 3
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Para empreender, é preciso seguir algumas questões, como elaborar um bom plano de negócios, veri�car
concorrentes, analisar o mercado e suas oportunidades, de preferência e, se possível, testar seu produto com
protótipos ou algo do tipo, a �m de veri�car/testar sua funcionalidade antes de adentrar, de fato, no mercado. 
  
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
  
I. A qualquer momento, as ‘regras do jogo’ podem mudar para o empreendedor. 
Pois: 
II. O empreendedor, para se manter posicionado no mercado, precisa estar conectado e atento aos fatos
cotidianos, ter conhecimento, visão de futuro e um ‘plano B’ para mudar as estratégias, se necessário. 
  
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, porque,
de fato, o mundo empresarial dos negócios exige jogo de cintura, ou seja, �exibilidade, e isso serve,
principalmente, para o empreendedor, que precisa estar atento às regras do jogo, ou seja, tudo ao seu
redor, seja concorrentes, o mercado, os preços etc. A asserção II também é verdadeira e justi�ca a I,
pois, por intermédio desse comportamento empreendedor de visão sistêmica é que o empreendedor
poderá migrar ou alterar seus planos, conforme o ritmo que o mercado impuser ao seu
empreendimento.
Pergunta 4
O cenário empreendedor exige o tempo todo que as empresas e pro�ssionais explorem novas oportunidades no
mercado com grande potencial para geração de inovações. Com isso e como consequência dessa dinâmica do
mercado, as empresas estão adotando técnicas inadequadas à sua realidade. Considerando o apresentado,
assinale a alternativa que indica quais são as práticas consideradas inadequadas executadas pelo empreendedor.
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Práticas extremamente burocráticas, in�exíveis e pouco inovadoras.
Práticas extremamente burocráticas, in�exíveis e pouco inovadoras.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao tentar dinamizar as práticas de mercado, o
empreendedor acaba caindo em algumas armadilhas, e impõe, dessa forma, práticas extremamente
burocráticas de acesso ao seu produto/serviço, tendo um contexto não inovador e in�exível.
Pergunta 5
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De um dia para outro, o empreendedor pode ter uma ideia e obter sucesso com ela, e isso é muito comum
acontecer, pois se tratar de algo considerado habitual. O que se percebe, principalmente pela taxa de mortalidade
das empresas, é o empreendedor preocupado em atender a uma demanda da sociedade por meio da geração de
uma  ideia que se sustente por si só. Assim, não atenderia a uma demanda momentânea e sim em alta escala. Nesse
sentido, assinale a alternativa que apresente o que se deve realizar quando se fala em geração de ideia no
empreendedorismo.
Ter um ponto de partida, ou seja, uma necessidade do mercado, seja ela individual ou
coletiva.
Ter um ponto de partida, ou seja, uma necessidade do mercado, seja ela individual ou
coletiva.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao gerar uma ideia, primeiramente, é preciso
estudar e obter o maior número de informações sobre o produto ou serviço, mas o fundamental é
que se tenha um ponto de partida, ou seja, em que meu produto/serviço vai atender à sociedade, qual
o gargalo que quero preencher no mercado, observa-se essa demanda por ser individual ou coletiva.
Pergunta 6
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Empreender está ligado à ação e a atividades. Com isso, é necessáriose atentar aos movimentos do ecossistema
do empreendedorismo, aos eventos que ocorrem nos ambientes interno e externo e de que forma in�uenciam o
cotidiano das pessoas. 
  
A partir do contexto exposto, analise as assertivas a seguir e veri�que a correta forma sequencial. 
  
I. Propor soluções para os consumidores. 
II. Gerar ideias. 
III. Identi�car necessidades. 
IV. Proporcionar qualidade de vida aos consumidores. 
  
A ordem sequencial correta das assertivas é:
III, II, I, IV.
III, II, I, IV.
Resposta correta. A sequência está correta, pois o empreendedor deve estar antenado nos
ambientes interno e externo, de forma que in�uencie no cotidiano das pessoas; portanto, para que
haja transformação, é necessário, primeiramente, identi�car as necessidades dos consumidores. Em
segundo lugar, propor ideias e veri�car se são viáveis. Terceiro: propor soluções a partir de suas
ideias para facilitar a vida dos consumidores. Quarto: por intermédio dessas soluções, ofertar melhor
qualidade de vida aos consumidores.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
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“Muitas pessoas pensam em abrir um negócio ou começar um novo projeto, mas não sabem como chegar a uma
ideia inovadora”. Algumas ferramentas se fazem necessárias para que o re�namento seja realizado de forma
assertiva. Uma das ferramentas se chama “Funil de ideias que ajudam através de duas abordagens: a primeira
parte da vivência do empreendedor e a segunda de uma observação de mercado”. 
  
10 FERRAMENTAS para validar e executar novas ideias. Portal Sebrae , seção Pessoas. Disponível em: https://ww
w.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/10-ferramentas-para-validar-e-executar-novas-ideias,c30d9594a
aff6510VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso em: 6 fev. 2020. 
  
Observa-se que a fase de re�namento é importante para a lapidação da ideia. Nesse sentido, assinale a alternativa
que apresenta o entendimento quando a fase de re�namento acontece de formas sucessivas.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado em
função do que se vai aprendendo.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado em
função do que se vai aprendendo.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois não há problema em se ter sucessivas fases de
re�namento, mas o que tem que ser observado é o tempo e os recursos investidos a cada volta à fase
inicial. Não é uma regra, mas, geralmente, quando se tem muitas fases de re�namento, o
empreendedor não possui domínio amplo de seu produto/serviço, ou seja, quanto menor o
conhecimento, maior será a probabilidade de retorno para a lapidação da ideia, pois várias hipóteses
devem ser testadas.
Pergunta 8
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Em face de numerosas di�culdades relacionadas com a implantação de uma cultura de avaliação contínua nas
organizações para a validação de uma ideia de partida (ou ideia inicial), da difícil colaboração de equipes
multidisciplinares e até mesmo de times despreparados, nota-se que fazer a gestão de projetos inovadores é um
desa�o no mundo dos negócios. Tendo em vista essa di�culdade, faz-se necessário que seja bem estruturado a
partir da de�nição de uma ideia. Sobre as informações que precisam englobar no planejamento, analise as
a�rmativas a seguir. 
 
1. Previsões e projeções de mercado.
2. Criação de um protótipo da ideia.
3. De�nições claras e objetivas para que o projeto não precise de ajustes.
4. Ideias inovadoras que acompanham a dinamicidade do cenário empreendedor.
  
Está  correto o que se a�rma em:
I, II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as a�rmativas em questão trazem consigo o
cenário para que a criação de um planejamento a partir da de�nição da ideia seja capaz de diminuir as
tensões e resistências das equipes, bem como mitigar eventuais riscos ao produto quando de seu
lançamento no mercado.
Pergunta 9
Leia o trecho a seguir. 
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1 em 1 pontos
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/10-ferramentas-para-validar-e-executar-novas-ideias,c30d9594aaff6510VgnVCM1000004c00210aRCRD
06/11/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1601 ...
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Sexta-feira, 6 de Novembro de 2020 23h53min19s BRT
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resposta:
  
“Algumas pessoas já nascem com maior quali�cação para o empreendedorismo. Outras não têm tantos talentos
inatos, mas isso não quer dizer que não possam aprender e desenvolver esses talentos. Esse desenvolvimento é
fundamental para toda pessoa que almeja implantar e gerir um pequeno negócio”. 
  
O QUE é empreendedorismo? Blog do Sebrae MS , 13 out. 2008. Disponível em: https://sebrae.ms/dicas-de-empr
eendedorismo-o-que-e-ser-empreendedor . Acesso em 30 jan. 2020. 
  
Considerando o contexto, no empreendedorismo, existem duas correntes (formatos). Sobre quais são esses
formatos, analise as a�rmativas a seguir. 
 
1. Empreendedorismo por necessidade.
2. Empreendedorismo por oportunidade.
3. Empreendedorismo intuitivo.
4. Empreendedorismo inesperado.
  
Está correto o que se a�rma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o empreender pode emergir tanto do
empreendedorismo por oportunidade, que é aquele em que o empreendedor enxerga uma situação
para ingressar em um nicho de mercado, ou com o produto/serviço que atenda a determinada
demanda. Ou pode o empreendedor ser “forçado” a empreender, seja por não conseguir entrar no
mercado de trabalho formal ou outra situação que possa o fazer re�etir.
Pergunta 10
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resposta:
Existem vários exemplos de empreendedores que, além do êxito em seus objetivos, tiveram também grande
retorno �nanceiro, como no caso do empreendedor Alexandre Tadeu da Costa, que necessitava ajudar nas
despesas de casa. Ele tentou iniciar sua trajetória vendendo chocolates, o que, de fato, deu certo,  pois conseguiu
vender 2000 ovos de chocolate de 50 g uma semana antes da Páscoa. No caso especí�co do empreendedor da
Cacau Show, assinale a alternativa que indique qual o tipo de empreendedorismo.
Empreendedorismo por necessidade.
Empreendedorismo por necessidade.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o caso exposto no texto-base deixa claro e evidente
que o empreendedor, após uma necessidade imposta de ordem �nanceira, teve que recorrer à
criatividade. Sendo assim, decidiu vender chocolates na época da Páscoa; contudo, o sucesso foi
tanto que, hoje em dia, esse mesmo empreendedor é dono da empresa Cacau Show.
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06/11/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1601 ...
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4)
Usuário
Curso GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-12532.01
Teste ATIVIDADE 4 (A4)
Iniciado 25/10/20 10:00
Enviado 25/10/20 10:22
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 22 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
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resposta:
Imagine a situação hipotética da presente empresa. A Indústria Violão, Cavaquinho e Pandeiro Ltda. contratou
pela primeira vez uma consultoria especializada para analisar os mais variados setores, pois, até então, não é
realizadapor nenhum departamento a aferição e mensuração de indicadores de desempenho. De forma
preliminar, a consultoria identi�cou que a empresa tem capacidade de produzir 180 instrumentos musicais por
mês; 90% dos equipamentos produzidos sem defeitos ou inconformidades; e, por �m, possui faturamento de R$
20.000 por mês, tendo R$ 5.000 de lucro apurado. 
Considerando o contexto, analise as a�rmativas a seguir: 
I - A empresa produz 18 equipamentos com defeito, ou seja, um índice de 12%. 
II - A empresa possui índice de lucratividade de 25%. 
III - A média de valor bruto de cada equipamento gira em torna de R$ 110,00. 
IV - A empresa tem mais de R$ 3.000 de prejuízo com os equipamentos defeituosos. 
É correto o que se a�rma em:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: O índice de lucratividade pela empresa é de 25%, considerando R$
5.000 dividido por R$ 20000 * 100%. A assertividade encontra-se também na questão da média de
preço dos equipamentos musicais, uma vez que se chega ao cálculo de R$ 20000 dividido por R$ 180
equipamentos produzidos.
Pergunta 2
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resposta:
Administrar a área de execução de uma empresa é uma atividade importante do líder. Formar uma equipe e�caz,
dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem, honrar os compromissos e executar, como algo líquido e certo,
demandam habilidades gerenciais e motivacionais presentes na: 
Assinale a alternativa correta:
Liderança Estratégica.
Liderança Estratégica.
Resposta correta. Justi�cativa: A liderança estratégica envolve todos aspectos elencados no texto-
base da questão, com o incremento que é direcionada para busca de resultados, diferentemente dos
outros tipos especí�cos de liderança.
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Pergunta 3
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resposta:
O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o
planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar
decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento escalável. Nesse
sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
1. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up
operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.
POIS
2. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com
outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores.
  
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-base
da questão.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
Resposta correta. Justi�cativa: A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as métricas servem
para mensurar, ou seja, demonstrar dados quantitativos de relevância, no entanto, por si só, não são
indicadas para tomadas de decisões estratégicas, por exemplo, pode-se vislumbrar por meio da
métrica um baixo desempenho de uma linha de produção, mas os motivos que podem ser diversos
não são detalhadamente apontados em sua demonstração.
Pergunta 4
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resposta:
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. Toda equipe de
pessoas merece ser liderada, assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar a
equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele
pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão. 
SEBRAE. Estilos de liderança : saiba como escolher o melhor. Disponível em https://m.sebrae.com.br/sites/PortalS
ebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM10
0000b272010aRCRD . 
Acesso em: 02 fev. 2020. 
  
Considerando as características da liderança estratégica , analise as a�rmativas a seguir. 
  
I.  Formar uma equipe e�caz. 
II. Honrar os compromissos e executá-los. 
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”. 
IV.  Centralizar no Líder a autoridade e as decisões. 
  
É correto o que se a�rma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: As características apresentadas correspondem à liderança
estratégica que, dentre suas funções, possui aspectos de habilidades gerenciais e motivacionais que
estão voltadas para resultados.
1 em 1 pontos
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Pergunta 5
Resposta
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resposta:
A sigla MVP no Brasil signi�ca: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender como o
produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no desenvolvimento
de um produto e, ao �nal, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas funcionalidades não são úteis para
os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo “construir-medir-aprender” de feedback
com o menor esforço possível. 
  
Considerando o exposto, analise as alternativas e veri�que qual é o objetivo do MVP.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e de
design do produto.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas e de
design do produto.
Resposta correta. Justi�cativa: O objetivo primordial de se fazer um Produto Mínimo Viável é
responder às questões que podem aparecer durante os testes ou serem formuladas antes. É
importante salientar que essas perguntas não precisam ser especi�camente técnicas, podem ser de
outras questões, como o design do produto.
Pergunta 6
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resposta:
Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A burocracia imposta, a falta de
apoio e acesso a informações sobre o mercado, o risco de obter passivos trabalhistas logo nos primeiros anos de
vida da empresa são alguns dos empecilhos, além da alta carga tributária. 
Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das di�culdades encontradas. No entanto, a
captação de recursos aparece como grande vilão nessa lista de entreveros. 
  
A respeito da  di�culdade na captação de recursos, analise as a�rmativas:  
I - Taxas de juros muito alta. 
II - Falta de garantias reais. 
III - Falta de �ador. 
IV - Documentação �scal e contábil exigida. 
  
Sobre as a�rmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos empreendedores, é correto o que se a�rma
em:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta. Justi�cativa: Inúmeras são as di�culdades encontradas para se empreender no
Brasil, principalmente para novos empreendedores que encontram taxas altas em bancos e órgãos
responsáveis por fomentos, além de não terem ainda a con�ança e o respaldo necessários para ter
um �ador, ou seja, alguém que já conheça seu trabalho e disponha de capital (recursos) que servirá de
garantia para obtenção de �nanciamentos, além do excesso de burocracia dos órgãos da
administração pública que, de forma morosa, libera pouco a pouco as documentações �scais e
contábeis de uma empresa.
Pergunta 7
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendoaqueles que
empreendem por necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas que sejam mais viáveis, como um
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06/11/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1601 ...
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da
resposta:
emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou seja, aquele em que o empreendedor
visualiza determinada demanda. 
  
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as a�rmativas: 
I. Planejamento �nanceiro. 
II. Atenção às concorrências de mercado. 
III. Sorte no mundo dos negócios. 
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais. 
  
É correto o que se a�rma em:
I, II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: Dentre os aspectos para se enxergar uma oportunidade de mercado,
o empreendedor deve estar planejado �nanceiramente, pois já houve casos em que empresas
perderam oportunidades por não conseguirem investir em determinada questão ou, até mesmo, por
investirem em readaptações frente às mudanças do mercado.
Pergunta 8
Resposta
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Resposta Correta:
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da
resposta:
Em todo e qualquer empreendimento que é criado, ouve-se algumas premissas, como: você já tem ou está
elaborando um plano de negócio? Qual o diferencial de seu produto? Como você pensa em colocar o seu
produto/serviço no mercado? Você já pensou em um plano B? Perguntas desse tipo que são importantes e
realmente devem ser feitas. Uma outra questão bem difundida é: quais são suas estratégias? Considerando essa
questão, a palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato, ela signi�ca? 
  
Assinale a alternativa correta.
As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se chegar aos
objetivos.
As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se chegar aos
objetivos.
Resposta correta. Justi�cativa: A palavra estratégia, muito difundida principalmente no mundo dos
negócios, deve ser relacionada à maneira como você irá trilhar sua rota para que o(s) objetivo(s)
seja(m) alcançado(s). É claro que dentro desse universo está uma série de fatores, como �nanceiro,
humano e de recursos materiais.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
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Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de
crescimento real da empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um
trabalho de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente. Para conduzir e de�nir
processos, criar uma sistemática de execução no planejamento, impacta diretamente na de�nição de métricas,
indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer. 
  
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a sincronização
entre as áreas, assinale a alternativa correta que permite ao pro�ssional ou equipe responsável:
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Resposta correta. Justi�cativa: A resposta está correta, pois ao se vislumbrar, ou melhor dizendo
mesclar o planejamento, execução e produção com as ferramentas da gestão de projetos que são a
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06/11/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1601 ...
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Sexta-feira, 6 de Novembro de 2020 23h56min05s BRT
resposta: mensuração de indicadores, criação de métricas e outras questões, fornece ao responsável tomar
decisões mais assertivas visando o aumento dos resultados.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
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da
resposta:
As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e consequentemente seus lucros. A aferição de
medidas por indicadores são cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala em indicadores de
desempenho, tem-se uma gama de variedades para mensuração dos mais variados aspectos. Considerando o
exposto, pense na seguinte situação: uma empresa do setor de serviços de entrega quer descobrir o percentual
(%) de rentabilidade de seu negócio até o momento. A presente empresa investiu R$ 35.000 e teve de lucro até
aqui no valor de R$ 6.000. 
  
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade:
17%.
17%.
Resposta correta. Justi�cativa: Em um cálculo matemático simples, pegando o valor do lucro de R$
6.000 dividido por R$ 35.000 x 100%, chega-se ao percentual de rentabilidade de 17,14%. Portanto,
é esse número que o indicador deveria demonstrar e que está demonstrado na a�rmativa.
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 Atividade 1
 O mundo se tornou mais moderno desde o momento em que você abriu sua
empresa, não importa se isso ocorreu ontem ou há 20 anos. Novas 
tecnologias são pensadas, testadas e lançadas no mercado de maneira 
constante - muitas delas capazes de revolucionar negócios.
Tecnologia é aliada do empreendedorismo
 A história tem inúmeros exemplos que atestam como a tecnologia 
revolucionou produtos, serviços e a forma como eles são realizados e 
oferecidos ao público final. Basta ver o quanto as mais importantes 
invenções da humanidade agregaram ao processo industrial, primeiramente, 
para depois se espalhar aos demais setores.
 O que seria do empreendedor sem energia elétrica e, mais recentemente, 
sem internet? Isso apenas para citar duas das mais importantes e 
espetaculares tecnologias da história.
 A internet, inclusive, deu origem a várias outras ferramentas realmente úteis
para uma empresa, independentemente do seu porte.
 No varejo, ela simplesmente permitiu que lojas se reinventassem a partir 
das vendas online, lucrativas para elas e muito atrativas ao consumidor.
 Há menos de três décadas, seria apenas uma obra de ficção. Mas hoje, 
cada vez mais, a informação e a comunicação são digitais. Tanto é assim que 
grandes empresas migraram definitivamente para novos canais.
 Um bom exemplo é o Jornal do Brasil, que, já em 2010, perto de completar 
120 anos, encerrou a impressão para restringir-se ao meio online. Mas ele não 
foi o único a seguir essa estratégia. Experimente pesquisar no Google por 
“jornal deixar de circular” e veja quantos são os casos recentes confirmando 
a revolução que a internet provocou nesse setor.
 E mesmo se a operação do seu negócio nada tiver a ver com a internet, 
essa tecnologia digital certamente facilita e empresta praticidade e economia a 
outras demandas.
 Onde estão as melhores e mais baratas ferramentas de marketing da 
atualidade? Se você pensou na internet, acertou. Isso ocorre por meio das 
mídias sociais, blogs, e-mail marketing e outras estratégias.
 E no setor administrativo, por qual canal as diferentes áreas da sua 
empresa se conversam? De que forma as vendas se integram ao estoque, por 
exemplo? Como você faz para emitir notas fiscais e boletos? E o controle 
financeiro, por qual razão ele deixou de ser manual para se tornar 
automatizado?
 Tudo isso é fruto das novas tecnologias, muitas delas tendo como base o 
mundo maravilhoso da internet e suas aplicações no empreendedorismo.
 O empreendedor, pode encontrar “justificativas” diversas para ignorar o que 
surge no mercado. E o uso de aspas na palavra justificativas não se dá por 
acaso: afinal, estamos falando de argumentos plausíveis ou de uma desculpa, 
talvez, para não enfrentar o medo do novo?
 O custo é o que mais se “ouve”. Isso já foi percebido em estudos como o 
publicado pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) ao 
final de 2013.
 Na época, a pesquisa Inovação nos pequenos negócios identificou que o 
fato deser “muito caro” foi a principal razão apontada para não inovar, 
recebendo 31,7% das respostas. Em seguida, apareceu outro fator relacionado
ao custo: a falta de crédito para isso, mencionada por 26,8%.
 Se juntarmos os dois fatores, percebemos que 58,5% não inovam porque 
acreditam não ter dinheiro suficiente para isso, o que é um erro de avaliação. É
a maioria, portanto.
 Só que a internet, tão presente nas mais recentes e novas tecnologias, tem 
como uma das principais marcas a acessibilidade a todos os bolsos. Tanto é 
assim que, hoje, qualquer negócio consegue empreender digitalmente e 
qualificar seus processos a partir dela.
 E um sistema de gestão online, que tanto agrega ao negócio 
por economizar tempo com tarefas burocráticas, custa muito pouco, quase 
nada. É o típico investimento que se paga rapidamente, em especial se não 
esquecermos que tempo é dinheiro.
Exemplos de Negócios
Big data
 Você chegou a anotar dados do cliente à mão em um caderno ou agenda 
qualquer? Não, não estamos falando de um passado distante. Se você 
percorrer o Brasil, ainda vai encontrar quem faça do papel o seu CRM, sistema 
de gestão de relacionamento com os clientes.
 A evolução desse setor é tão brutal que não é possível mensurar ainda 
todas as suas possibilidades. O que se sabe sobre o Big Data até o momento é
que ele reúne informações públicas sobre aqueles que negociam em alta 
velocidade, volume e variedade - os três Vs que marcam a ferramenta.
 Tudo aquilo que está disponível online e que é útil e relevante para a sua 
empresa é “varrido” e agrupado em um Big Data. Hoje, seu uso é mais comum 
em estratégias de marketing e vendas, focando na fidelização de clientes, 
principalmente. Mas o que vem por aí ainda é uma incógnita.
 Já tivemos um artigo sobre este tema aqui no blog, que vale a leitura para 
entender melhor o aproveitamento da tecnologia por pequenas empresas.
Drones
 Do monitoramento de pragas na agricultura ao levantamento topográfico em
mineradoras, o uso dos drones, como são chamados os veículos aéreos não 
tripulados, tende a crescer consideravelmente nos próximos anos.
 Se hoje esse tipo de tecnologia é praticamente restrita às grandes 
empresas, em breve, é esperado pelo mercado uma redução de custos que 
viabilize a sua adoção também por pequenos negócios.
 Há cerca de um mês, noticiou o recrutamento de drones para executar 
funções antes realizadas por pessoas. E não estamos falando da Europa ou 
dos Estados Unidos. Isso já vem acontecendo em empresas brasileiras.
 Eficiência, precisão e economia são algumas das razões para a maior 
aposta nos robôs voadores.
 Discussões éticas e morais à parte quanto à substituição da mão de obra 
humana, é esperado que o mercado de trabalho passe por uma verdadeira 
revolução nos próximos anos devido ao ingresso intensivo dos drones e outros 
robôs.
 Ao analisar o potencial desse instrumento, a empresa de pesquisas Juniper 
identificou um crescimento fantástico no uso de drones por empresas em todo 
o mundo no ano passado: um acréscimo de 84% que representou 481 milhões 
de dólares em vendas, algo em torno de R$ 1,5 bilhão.
Internet das Coisas
 Segundo especialistas, a Internet das Coisas tem seu futuro diretamente 
relacionado com à computação na nuvem, sobre a qual acabamos de destacar.
Como ela se refere ao controle inteligente de bens móveis e imóveis, usar a 
nuvem para o armazenamento dos dados vira uma necessidade.
 Em um processo considerado irreversível de digitalização dos negócios, as 
grandes demandas de estrutura física, como as datas centers, deixam de 
existir. E no digital, o pequeno empreendedor vê seus custos reduzidos a ponto
de ousar competir em condições muito próximas com o grande empresário.
 No ano passado, uma pesquisa da Associação da Indústria de Tecnologia 
da Computação dos Estados Unidos, identificou que 23% das empresas 
avaliadas já “faziam dinheiro” com a Internet das Coisas. Um ano antes, esse 
percentual era de apenas 8%.
 Esse é um mercado ainda novo, no qual pouco se sabe sobre o perfil do 
cliente, modelos de negócios e capacidade de fornecedores, por exemplo. Mas 
os crescentes investimentos na área são um sinal de que, em breve, investir 
em Internet das Coisas será acessível e rentável para empresas de qualquer 
porte.
 Uma grande aposta futura envolve os serviços de logística. As empresas e 
os consumidores poderão ter maior controle sobre suas mercadorias. Sua 
localização, por exemplo, pode ser informada com precisão pelo próprio objeto 
em questão.
 Na área de gestão, por sua vez, já pensou em ter todo o controle de entrada
e saída de mercadorias do estoque sendo realizado remotamente por 
um sensor inteligente? Como o conceito é de que as “coisas” se comuniquem 
entre si, esse pode ser um diferencial e tanto para o seu negócio.
https://fmu.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_38266103_1&course_id=_613398_1&content_id=_15037597_1&out… 1/5
 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2)
GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-29776353.06 Unidade 2
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2)
Usuário
Curso
Teste
Iniciado
Enviado
GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-29776353.06 
ATIVIDADE 2 (A2)
29/10/20 20:26
29/10/20 20:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 33 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
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Resposta
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resposta:
“Muitas pessoas pensam em abrir um negócio ou começar um novo projeto, mas não sabem como chegar a
uma ideia inovadora”. Algumas ferramentas se fazem necessárias para que o refinamento seja realizado de
forma assertiva. Uma das ferramentas se chama “Funil de ideias que ajudam através de duas abordagens: a
primeira parte da vivência do empreendedor e a segunda de uma observação de mercado”. 
10 FERRAMENTAS para validar e executar novas ideias. Portal Sebrae , seção Pessoas. Disponível em: http
s://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/10-ferramentas-para-validar-e-executar-novas-ideias,c30d
9594aaff6510VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso em: 6 fev. 2020. 
Observa-se que a fase de refinamento é importante para a lapidação da ideia. Nesse sentido, assinale a
alternativa que apresenta o entendimento quando a fase de refinamento acontece de formas sucessivas.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado
em função do que se vai aprendendo.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado
em função do que se vai aprendendo.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois não há problema em se ter sucessivas fases de
refinamento, mas o que tem que ser observado é o tempo e os recursos investidos a cada volta à
fase inicial. Não é uma regra, mas, geralmente, quando se tem muitas fases de refinamento, o
empreendedor não possui domínio amplo de seu produto/serviço, ou seja, quanto menor o
conhecimento, maior será a probabilidade de retorno para a lapidação da ideia, pois várias
hipóteses devem ser testadas.
Pergunta 2
Sabe-se que existem algumas formas de iniciar um empreendimento, pode-se empreender por necessidade
ou por oportunidade. No entanto, independentemente do formato, o ato de empreender requer, a todo
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momento, ações voltadas a questões de planejamento, organização, controle e direção. Sabemos que as
intercorrências externas existem, são latentes e podem influenciar nos negócios em maior ou menor grau. 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. O empreendedor por oportunidade é aquele que enxerga determinada demanda. 
Pois: 
II. Entende que a única forma de se empreender com sucesso é por meio do planejamento e estudo de suas
demandas. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira,
dado que o empreendedor por oportunidade consegue vislumbrar determinadas questões que
podem se fazer ocultas para outras pessoas sem essa perspicácia. A asserção II é uma assertiva
falsa, pois nem todos os empreendimentos exigiram estudos aprofundados, e é justamente nesse
aspecto que entra o empreendedor por oportunidade, que pode empreender algo por imposição e
obter sucesso.
Pergunta 3
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resposta:
Empreender está ligado à ação e a atividades. Com isso, é necessário se atentar aos movimentos do
ecossistema do empreendedorismo, aos eventos que ocorrem nos ambientes interno e externo e de que forma
influenciam o cotidiano das pessoas. 
 
A partir do contexto exposto, analise as assertivas a seguir e verifique a correta forma sequencial. 
 
I. Propor soluções para os consumidores. 
II. Gerar ideias. 
III. Identificar necessidades. 
IV. Proporcionar qualidade de vida aos consumidores. 
 
A ordem sequencial correta das assertivas é:
III, II, I, IV.
III, II, I, IV.
Resposta correta. A sequência está correta, pois o empreendedor deve estar antenado nos
ambientes interno e externo, de forma que influencie no cotidiano das pessoas; portanto, para
que haja transformação, é necessário, primeiramente, identificar as necessidades dos
consumidores. Em segundo lugar, propor ideias e verificar se são viáveis. Terceiro: propor
soluções a partir de suas ideias para facilitar a vida dos consumidores. Quarto: por intermédio
dessas soluções, ofertar melhor qualidade de vida aos consumidores.
Pergunta 4
Resposta
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De um dia para outro, o empreendedor pode ter uma ideia e obter sucesso com ela, e isso é muito comum
acontecer, pois se tratar de algo considerado habitual. O que se percebe, principalmente pela taxa de
mortalidade das empresas, é o empreendedor preocupado em atender a uma demanda da sociedade por meio
da geração de uma ideia que se sustente por si só. Assim, não atenderia a uma demanda momentânea e sim
em alta escala. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresente o que se deve realizar quando se fala em
geração de ideia no empreendedorismo.
Ter um ponto de partida, ou seja, uma necessidade do mercado, seja ela individual ou
coletiva.
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Ter um ponto de partida, ou seja, uma necessidade do mercado, seja ela individual ou
coletiva.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao gerar uma ideia, primeiramente, é preciso
estudar e obter o maior número de informações sobre o produto ou serviço, mas o fundamental é
que se tenha um ponto de partida, ou seja, em que meu produto/serviço vai atender à sociedade,
qual o gargalo que quero preencher no mercado, observa-se essa demanda por ser individual ou
coletiva.
Pergunta 5
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A palavra empreendedorismo possui um contexto amplo, e parece, em um primeiro momento, ser de fácil
compreensão. No entanto, contém várias ramificações e, entre as diversas conotações do termo, entende-se
por empreendedorismo o ato de inovar, ou seja, criar algo novo que não tenha sido ainda lançado no mercado
consumidor. 
 
 
 
Sobre as características do empreendedorismo e do ser empreendedor, analise as afirmativas a seguir e
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) O empreendedor, por oportunidade, apresenta fatores que o levaram à situação de empreender, entre os
quais a falta de acesso a um trabalho formal como empregado. 
II. ( ) O empreendedor, por oportunidade, apresenta o ato de empreender como uma decisão deliberada e/ou
planejada. 
III. ( ) No empreendedorismo formal, há uma receita de bolo em que os empreendedores devem seguir ritos,
procedimentos, deduções e intuições, para que o negócio tenha sucesso. 
IV. ( ) Existem empreendedores que iniciaram sua trajetória por necessidade de sobrevivência e alcançaram o
sucesso. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, primeiramente, um empreendedor, por
necessidade, se vê forçado a empreender, e uma das causas mais visíveis é a falta de emprego
formal. Em segundo lugar, o empreendedor, por oportunidade, de fato é aquele que enxerga
determinada demanda de mercado, planeja, estuda e se lança com seu produto e/ou serviço. No
mundo dos negócios, não há receita de bolo, ou seja, não porque fulano, ciclano ou beltrano
conseguiu ter sucesso com determinado produto, em determinado lugar, que outro
empreendedor terá, pois são inúmeras as variáveis. Em quarto lugar: de fato, existem
empreendedores que, de maneira forçada, tiveram que empreender e alcançaram sucesso, e um
belo exemplo é Silvio Santos.
Pergunta 6
Leia o trecho a seguir. 
 
“Algumas pessoas já nascem com maior qualificação para o empreendedorismo. Outras não têm tantos
talentos inatos, mas isso não quer dizer que não possam aprender e desenvolver esses talentos. Esse
desenvolvimento é fundamental para toda pessoa que almeja implantar e gerir um pequeno negócio”. 
 
O QUE é empreendedorismo? Blog do Sebrae MS , 13 out. 2008. Disponível em: https://sebrae.ms/dicas-de-
empreendedorismo-o-que-e-ser-empreendedor . Acesso em 30 jan. 2020. 
 
Considerando o contexto, no empreendedorismo, existem duas correntes (formatos). Sobre quais são esses
formatos, analise as afirmativas a seguir. 
 
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https://sebrae.ms/dicas-de-empreendedorismo-o-que-e-ser-empreendedor/
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Empreendedorismo por necessidade.
Empreendedorismo por oportunidade.
Empreendedorismo intuitivo.
Empreendedorismo inesperado.
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o empreender pode emergir tanto do
empreendedorismo por oportunidade, que é aquele em que o empreendedor enxerga uma
situação para ingressar em um nicho de mercado, ou com o produto/serviço que atenda a
determinada demanda. Ou pode o empreendedor ser “forçado” a empreender, seja por não
conseguir entrar no mercado de trabalho formal ou outra situação que possa o fazer refletir.
Pergunta 7
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O ato de criar, planejar, estruturar, validar e colocar em prática uma ideia exige do empreendedor sagacidade e
atitude. É preciso estudo nesse campo. Além disso, deve-se ter noção que qualquer fonte de informação pode
ser o start para novas ideias, inovaçõese oportunidades. A respeito do que mais se faz necessário para iniciar
o processo de geração de ideias, analise as afirmativas a seguir. 
 
Estar com a mente aberta para novas propostas.
Obter informação e dados é de suma importância.
Saber filtrar e separar informações verdadeiras de fake news.
Fazer com que as propostas inovadoras sejam preparadas para o planejamento.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II, III e IV. 
 
 
 
I, II, III e IV. 
 
 
 
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentro do processo empreendedor,
especificamente na criação e geração de ideias, é necessário que o empreendedor tenha
consigo informações, dados, estatísticas, enfim, tudo que possa contribuir para o nascimento de
seu produto/serviço. Além disso, é fundamental estar com a mente aberta para propostas
inovadoras que possam contribuir com sua ideia, lembrando que, na era das fake news, é
fundamental ter discernimento para separar o que é verdade do que é mentira.
Pergunta 8
A ideia precisa ser, continuamente, refinada e melhorada, conforme as mudanças apresentadas no meio
empreendedor e inovador. Além de não nascer pronta, uma ideia também não se perpetua no mercado se o
empreendedor não lapidá-la e ajustá-la conforme os movimentos decorrentes do ecossistema em que está
inserido. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação propostas entre elas. 
 
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Quinta-feira, 29 de Outubro de 2020 20h59min53s BRT
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O comportamento do consumidor se altera.
Pois:
Na medida que essa alteração acontece, a lei da oferta e da procura se modifica.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira,
dado que o empreendedor deve, de fato, estar atento à alteração do comportamento do
consumidor, sendo que a flexibilidade e a capacidade de se adequar à realidade do mercado
devem ser constantemente analisadas, mesmo que isso envolva eventuais custos de
alinhamento. O mercado é exigente e cobra das empresas a oferta de diferenciais, o mais do
mesmo não serve para os consumidores atuais.
Pergunta 9
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O cenário empreendedor exige o tempo todo que as empresas e profissionais explorem novas oportunidades
no mercado com grande potencial para geração de inovações. Com isso e como consequência dessa
dinâmica do mercado, as empresas estão adotando técnicas inadequadas à sua realidade. Considerando o
apresentado, assinale a alternativa que indica quais são as práticas consideradas inadequadas executadas
pelo empreendedor.
Práticas extremamente burocráticas, inflexíveis e pouco inovadoras.
Práticas extremamente burocráticas, inflexíveis e pouco inovadoras.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao tentar dinamizar as práticas de mercado, o
empreendedor acaba caindo em algumas armadilhas, e impõe, dessa forma, práticas
extremamente burocráticas de acesso ao seu produto/serviço, tendo um contexto não inovador e
inflexível.
Pergunta 10
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Ser empreendedor pode significar ou caracterizar uma pessoa de diferentes formas, seja como sonhador,
pessoa arrojada, sagaz, com capacidade de transformar sonhos em realidades, entre outras qualificações. Há
algumas caracterizações sobre os empreendedores, e uma delas é o empreendedor tecnológico. Sobre o
empreendedor tecnológico, assinale a alternativa correta.
Um empreendedor tecnológico busca um modelo de negócio que o permita trilhar um
caminho de sucesso de maneira escalável.
Um empreendedor tecnológico busca um modelo de negócio que o permita trilhar um
caminho de sucesso de maneira escalável.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois um empreendedor tecnológico deve se pautar
em um plano de negócios estruturado, sendo que essa premissa serve para todos os
empreendedores. No entanto, o tecnológico se respalda ainda em um plano que o permite
escalar, de forma ampla, a busca pelo sucesso.
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EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO 
ATIVIDADE 3 
Para sanar as necessidades do público-alvo é preciso inovar e criar 
valor. O passo decisivo do empreendedorismo envolve também gerar 
ideia(s), ter foco na ação empreendedora estratégica e planejar. É preciso 
produzir e/ou oferecer algo diferente. No momento atual, tanto o indivíduo 
como as empresas colocam suas possibilidades de sobrevivência na 
capacidade de inovação. 
 
a) Diante do modelo atual de negócios que encontramos no ecossistema 
empreendedor, que necessidade você poderia transformar em uma 
oportunidade de negócio? 
Encontrando uma oportunidade de transformar ideias simples em 
negócios de valor, por intermédio de produtos e serviços inovadores. 
O ecossistema empreendedor é um ambiente promissor para 
o aparecimento de novos negócios, que oferece todos os elementos 
necessários para quem precisa para prosperar. Tendo uma compreensão 
desse conceito é importante para o empreendedor que está começando a atuar 
no mercado, porque ele entendendo que fazendo parte deste sistema, que não 
pode ficar por fora do que está em seu entorno. 
Para um bom empreendedor a sempre uma necessidade do mercado, 
que deve-se encaixar na experiência deste, para no principio atender as 
demandas do mercado. No meu caso eu investiria no mercado de construção 
de imóveis, dando todo apoio deste a escolha do terreno que se deseja 
construir, na construção até a venda do imóvel. E também no planejamento de 
pequenas reformas e ampliações com parcelamentos planejados, com 
aquisição de materiais da preferencia do consumidor, a com mão de obra com 
profissionais treinados da construtora, de acordo com as especificações 
técnicas. 
 
 
b) Como seria o planejamento? 
O planejamento estratégico é uma ferramenta amplia a visão da 
pequena empresa quanto ao seu ambiente de negócios e capacita a sua 
https://wikihaus.com.br/conheca-as-5-startups-mais-inovadoras-do-pais/
inserção e exploração das oportunidades dentro do mercado, juntamente com 
os avanços alcançados tecnológicos. 
Tendo a capacidade de adaptação ao ambiente externo e as inúmeras 
mudanças ocorridas na estrutura externa das empresas impulsiona o micro 
empresário a se adaptar diariamente no sentido de se “defender” das ameaças, 
ampliando sua visão suficientemente para alcançar as oportunidades de 
negócios e de mercados apresentados, seja no seu segmento atual ou em um 
potencial mercado inexplorado.. 
O Planejamento estratégico, desde as tendências do consumidor através 
de pesquisas que, opiniões através de um questionário a ser preenchido 
através de sites, qual as preferencias do consumidor e poder aquisitivo, e quais 
os parcelamentos que podem pagar pelo imóvel a ser adquirido. 
 
c) Qual a proposta de negócio e sob qual aspecto se aplicaria a inovação? 
A proposta de valor é o produto ou serviço que a empresa deve oferecer 
ao consumidor e que fara mudança na vida das pessoas. Quais são as 
necessidades que você quer atender? Por que esta alternativa é melhor do que 
as outras? 
O Investidor poderá ter uma proposta ou várias dependendo do produto 
a ser oferecido. O mais importante passar a ideia de valor de uma forma 
simples e fácil de entender. Contendo, por exemplo, o problema, a solução e o 
diferencial. 
A proposta do negócio, assimquestionada, seria de preferencia do 
consumidor que escolheria as opções mais vantajosas para se adquirirem seu 
imóvel, ou de que a forma deseja parcelar sua reforma, seja com mão de obra 
própria ou da construtora. 
 
Atividade 3
 Para sanar as necessidades do público-alvo é preciso inovar e criar valor. O 
passo decisivo do empreendedorismo envolve também gerar ideia(s), ter foco na ação 
empreendedora estratégica e planejar. É preciso produzir e/ou oferecer algo diferente. 
 No momento atual, tanto o indivíduo como as empresas colocam suas 
possibilidades de sobrevivência na capacidade de inovação. 
a) Diante do modelo atual de negócios que encontramos no ecossistema 
empreendedor, que necessidade você poderia transformar em uma 
oportunidade de negócio?
 Ecossistema empreendedor é um ambiente amigável para o surgimento 
de novos negócios por oferecer todos os elementos de que ele precisa para 
prosperar. A simples compreensão desse conceito é importante para o 
empreendedor de primeira viagem, porque ele entende que faz parte de um 
sistema, que não pode ficar alheio ao seu entorno.
 No ecossistema empreendedor não há agentes no topo da cadeia 
alimentar, porque não existe hierarquia. Mas uma iniciativa pode morrer, seja 
por causas naturais ou graças a um grande predador, a concorrência. Nesse 
caso, o próprio ecossistema se encarrega da decomposição: absorver a mão-
de-obra que acaba de se tornar disponível.
b) Como seria o planejamento?
Observar os seus concorrentes: obter ideias de soluções criativas é observar
iniciativas de concorrentes, empresas de outros segmentos. 
Alinhar os objetivos da empresa: saber onde chegar com o negócio e definir 
os caminhos a percorrer, com atitude e ações para conquistar os objetivos.
Consumir conteúdo: buscar inspiração é fundamental para quem quer inovar, 
observar os clientes, conversar com pessoas e ficar atento a tudo ao redor. 
Toda informação é conteúdo e pode gerar ideias para inovação do produto.
Estimular a criatividade da sua equipe: todos os profissionais da empresa 
podem contribuir, estimule a apresentarem ideias e soluções.
Oferecer recompensas para a equipe: as recompensas, como premiação, 
benefícios ou até mesmo aumento de salário ajudam a estimular o colaborador 
a buscar soluções para o negócio.
Focar no seu cliente: focar no cliente, estudar o público, saber o que ele está 
consumindo e quais são seus problemas e expectativas. 
Capacitar: capacitar-se e capacitar a equipe. O desenvolvimento de novas 
habilidades, o conhecimento e a informação são fundamentais para quem quer 
inovar.
c) Qual a proposta de negócio e sob qual aspecto se aplicaria a inovação?
 Não precisa ter apenas uma proposta, nem várias. Isso varia muito de 
negócio para negócio. O importante é conseguir passar a ideia de valor de uma
forma simples e fácil de entender.
 Inovação pode envolver tanto a criação de algo novo como também a 
adaptação ou mudanças de produtos e serviços que já existem, quando um 
produto bom se torna ainda melhor. Exemplo as câmeras de celulares que 
estão em constante aprimoramento.
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Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2)
GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-29776353.06 Unidade 2
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2)
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Enviado
GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-29776353.06 
ATIVIDADE 2 (A2)
29/10/20 20:26
29/10/20 20:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 33 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
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“Muitas pessoas pensam em abrir um negócio ou começar um novo projeto, mas não sabem como chegar a
uma ideia inovadora”. Algumas ferramentas se fazem necessárias para que o refinamento seja realizado de
forma assertiva. Uma das ferramentas se chama “Funil de ideias que ajudam através de duas abordagens: a
primeira parte da vivência do empreendedor e a segunda de uma observação de mercado”. 
10 FERRAMENTAS para validar e executar novas ideias. Portal Sebrae , seção Pessoas. Disponível em: http
s://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/10-ferramentas-para-validar-e-executar-novas-ideias,c30d
9594aaff6510VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso em: 6 fev. 2020. 
Observa-se que a fase de refinamento é importante para a lapidação da ideia. Nesse sentido, assinale a
alternativa que apresenta o entendimento quando a fase de refinamento acontece de formas sucessivas.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado
em função do que se vai aprendendo.
A ideia de partida não é referenciada pela experiência real, sendo o protótipo reorientado
em função do que se vai aprendendo.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois não há problema em se ter sucessivas fases de
refinamento, mas o que tem que ser observado é o tempo e os recursos investidos a cada volta à
fase inicial. Não é uma regra, mas, geralmente, quando se tem muitas fases de refinamento, o
empreendedor não possui domínio amplo de seu produto/serviço, ou seja, quanto menor o
conhecimento, maior será a probabilidade de retorno para a lapidação da ideia, pois várias
hipóteses devem ser testadas.
Pergunta 2
Sabe-se que existem algumas formas de iniciar um empreendimento, pode-se empreender por necessidade
ou por oportunidade. No entanto, independentemente do formato, o ato de empreender requer, a todo
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I. O empreendedor por oportunidade é aquele que enxerga determinada demanda. 
Pois: 
II. Entende que a única forma de se empreender com sucesso é por meio do planejamento e estudo de suas
demandas. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira,
dado que o empreendedor por oportunidade consegue vislumbrar determinadas questões que
podem se fazer ocultas para outras pessoas sem essa perspicácia. A asserção II é uma assertiva
falsa, pois nem todos os empreendimentos exigiram estudos aprofundados, e é justamente nesse
aspecto que entra o empreendedor por oportunidade, que pode empreender algo por imposição e
obter sucesso.
Pergunta 3
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Empreender está ligado à ação e a atividades. Com isso, é necessário se atentar aos movimentos do
ecossistema do empreendedorismo, aos eventos que ocorrem nos ambientes interno e externo e de que forma
influenciam o cotidiano das pessoas. 
 
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