Exercício de fixação - Tema 10 Recrutamento e seleção

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27/04/2021 Exercício de fixação - Tema 10
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Iniciado em terça, 6 Abr 2021, 21:31
Estado Finalizada
Concluída em terça, 6 Abr 2021, 21:33
Tempo
empregado
1 minuto 40 segundos
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Pesquisas revelam que, no momento de buscar um emprego, boa parte dos executivos buscam por empresas cujos
valores e cultura sejam compatíveis com os seus e que ofereçam autonomia na execução de suas atividades. Nessa
linha, existem também aqueles que se preocupam com a localização da empresa e com um bom relacionamento
interpessoal com o líder
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Este último perfil citado no enunciado é chamado:
Escolha uma opção:
a. salve o mundo.
b. estilo de vida.
c. grande risco, grande recompensa. 
d. vá com o vencedor.
Sua resposta está incorreta.
O perfil dos executivos que se preocupam com a localização da empresa e querem um bom relacionamento com seus
líderes, ou seja, priorizam sua qualidade de vida, é denominado de estilo de vida.
A resposta correta é: estilo de vida..
O employer branding consiste na gestão da marca da empresa, por meio de ações de comunicação direcionadas para a
todos os seus públicos de relacionamento, que é composto pelos colaboradores atuais, futuros e pelos que já fizeram
parte da empresa. Dessa forma, possuir uma marca empregadora traz consequências para a organização em diversos
momentos de contato com esses públicos.
VELOSO, I. Qual é o seu employer brand? - O papel da marca na guerra do talento e nas estratégias das empresas.
Lisboa: Actual Editora, 2018.
 
Os principais momentos em que o employer branding traz consequências para a organização são:
Escolha uma opção:
a. na atração, na integração dos novatos e no treinamento de competências.
b. na contratação, na movimentação de pessoal e no desenvolvimento de talentos. 
c. na atração de talentos, no engajamento dos colaboradores e no desligamento.
d. na integração dos novatos, na movimentação de carreira e no desligamento.
Sua resposta está incorreta.
O employer branding traz consequências para as organizações nas ações que visam a atração de novos talentos, pois
eles conhecem a marca da empresa e se identificam com mais facilidade; na retenção e no engajamento dos talentos
existentes, que ficam satisfeitos por conhecerem os propósitos da empresa e podem tomar decisões de carreira; e no
desligamento pois, quando é feito com cuidado e consideração, permite a recontratação futura desses talentos, se
necessário.
A resposta correta é: na atração de talentos, no engajamento dos colaboradores e no desligamento..
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quando a empresa desenvolve uma employer branding, ou marca empregadora, ela cria uma certa identidade de
relacionamento, pela qual as pessoas vão percebê-la e reconhecê-la. Isto é, ela está dizendo quem ela é, o que tem a
oferecer e como trata os profissionais. Assim, o EB traz reflexos para o processo de recrutamento.
VELOSO, I. Qual é o seu employer brand? - O papel da marca na guerra do talento e nas estratégias das empresas.
Lisboa: Actual Editora, 2018.
 
Quais são os reflexos do EB no processo de recrutamento?
Escolha uma opção:
a. Definição de critérios mais rigorosos e maior responsabilidade do gerente pela vaga.
b. Atrai candidatos mais alinhados com a marca e torna o recrutamento mais eficaz. 
c. Evita problemas em outros subsistemas de RH e traz mais candidatos ao processo.
d. Melhor direcionamento na escolha do candidato e maior engajamento da equipe de RH.
Sua resposta está correta.
A criação de uma employer branding define o posicionamento da empresa em relação aos seus relacionamentos com seu
público interno atual e potencial. Isso reflete no recrutamento pois, sabendo desse estilo da empresa, os candidatos que
possuem perfil semelhante tendem a se candidatar mais do que outros, fazendo com que o processo de recrutamento
seja mais proveitoso e eficaz, pois obterá currículos de profissionais alinhados com a marca.
A resposta correta é: Atrai candidatos mais alinhados com a marca e torna o recrutamento mais eficaz..
O momento que as organizações estão passando apresenta-se repleto de mudanças não somente estruturais, mas
culturais e comportamentais, transformando o papel das pessoas que se relacionam de alguma forma com as empresas.
As pessoas passam a ser fonte de vantagem competitiva, tornando-se o foco de interesse das empresas. Nesse sentido,
as organizações têm compreendido que possuir colaboradores alinhados e identificados com seu estilo é essencial.
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Baseando-se neste trecho, marque qual o conceito de employer branding.
Escolha uma opção:
a. Criar uma marca empreendedora que defina a estratégia de atuação da empresa por meio da comunicação com
seus públicos.
b. Desenvolver uma marca empregadora, ou seja, uma imagem externa e interna coerente que revele os reais
atributos da empresa. 
c. Buscar estratégias de mercado para construir uma imagem diferenciada e atrais potenciais investidores no
negócio.
d. Realizar ações para desenvolver uma marca estratégica que seja valorizada no mercado e traga vantagem
competitiva.
Sua resposta está correta.
Uma vez que as pessoas são o principal ativo da organização, atrair bons profissionais é fundamental para ao sucesso
organizacional. Assim, o desenvolvimento da employer branding, ou seja, da marca empregadora, vem colaborar com
isso, já que consiste na criação de uma imagem atribuída das características centrais da empresa sobre sua forma de
tratar as pessoas, para que o público interno e externo conheça realmente a empresa.
A resposta correta é: Desenvolver uma marca empregadora, ou seja, uma imagem externa e interna coerente que revele
os reais atributos da empresa..
27/04/2021 Exercício de fixação - Tema 10
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Criar uma imagem positiva da organização é, atualmente, uma forma de ter uma fatia maior do mercado. O employer
branding visa atrair potenciais candidatos e manter os colaboradores já existentes, para que eles não migrem para o
concorrente. Para tanto, a organização pode laçar mão de algumas estratégias que visam atrair certo perfil de
profissionais por meio do Employee Value Proposition (EVP).
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Sobre o EVP, analise as afirmações a seguir:
I - O EVP consiste em uma proposta de valor ao empregador, identificando um posicionamento da marca para os
consumidores.
II - Para criar uma EVP, deve-se traduzir em uma sentença o objetivo da empresa em relação ao perfil de colaborador que
deseja
III - Uma vez elaborada a EVP, ela deve ser comunicada ao público-alvo nos momentos de contato da empresa com as
pessoas.
 
Agora, assinale a opções que reúne as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. II e III. 
b. Apenas a II.
c. I e II.
d. I e III.
Sua resposta está correta.
A afirmativa II está correta, pois criar uma proposta devalor ao empregado consiste em identificar atributos diferenciais e
transformá-los em um objetivo claro sobre o tipo de profissional que a empresa valoriza. A afirmativa III está correta pois,
após a definição da EVP, a empresa deve comunicá-la durante seu contato com as pessoas, ou seja, desde a contratação
até a demissão.
A resposta correta é: II e III..
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