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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
As análises estratégicas das empresas envolvem a compreensão do 
ambiente no qual a empresa está inserida. O ambiente geral de uma 
empresa é composto por seis elementos inter-relacionados. 
No contexto de uma análise ambiental, a criação tanto das oportunidades - 
à medida que as empresas começam a explorar como usar a tecnologia para 
criar novos produtos e serviços - quanto das ameaças - à medida que a 
mudança tecnológica as força a repensar suas estratégias tecnológicas, 
compõe o elemento denominado: 
 
 Condições legais e 
políticas 
 Clima econômico 
 Tendências 
demográficas 
 Mudanças tecnológicas 
 Tendências culturais 
Respondido em 27/04/2021 14:51:37 
 
 
Compare com a sua resposta: 
As organizações que aprendem são formadas por pessoas que expandem, continuamente, a 
sua capacidade de criar os resultados que desejam, onde se estimulam padrões de 
comportamento novos e abrangentes, a aspiração coletiva ganha liberdade, e as pessoas 
exercitam-se, continuamente, em aprender juntas. 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,1 
 
 
(CESGRANRIO - 2015) Um Diretor-Geral decidiu desenvolver as estratégias 
da organização considerando as premissas da Visão Baseada em Recursos 
(VBR). No contexto da Visão Baseada em Recursos, considere as afirmativas 
abaixo. 
I - As empresas são formadas por um conjunto de recursos e capacidades 
organizacionais. II - As diferenças entre as empresas são fruto das 
diferenças entre os recursos que possuem. III - Os recursos e capacidades 
detidos pela empresa ou seus concorrentes podem ser facilmente comprados 
no mercado. Está correto APENAS o que se afirma em: 
 
 
I 
 I e II 
 I e III 
 
III 
 
II 
Respondido em 27/04/2021 15:48:49 
 
 
Compare com a sua resposta: 
Exploração de dados; 
Novos modelos de negpocio; 
Inteligência artifical; 
Internet das coisas (IOT); 
 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão 
baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem 
competitiva, um recurso deve ser: 
 
 
valioso, relevante, inexplorável e operacionalizável. 
 
vantajoso, raro, requintada imitação e explorável pela 
organização. 
 valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização. 
 
válido, repetido, insubstituível e operacionalizável. 
 
vantajoso, raro, ideal e oportuno. 
Respondido em 27/04/2021 15:04:03 
 
 
Compare com a sua resposta: 
Os stakeholders externos atuam em um ambiente altamente fora da organização e os mais 
importantes são: governo, mídia e marketing, sindicatos, fornecedores, clientes, 
competidores, banqueiros e comunidade local. Os stakeholders internos atuam dentro da 
organização, basicamente, sócios, diretores, administradores financeiros, presidentes. 
 
 
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 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
(UNICAMP-2019) Segundo Leandro Pereira Morais (www.ipea.gov.br), "o momento atual é 
marcado pelo avanço expansivo, permanente e irreversível da CT&I, caracterizando o que 
especialistas no tema chamam, por exemplo, de "indústria 4.0". Os principais pilares dessa 
"indústria" são: 
 
 
 
Internet das coisas, Compartilhamento de dados e Segurança 
 
 
Compartilhamento de tecnologias, Big Data Analytics e Segurança 
 
 
Internet das coisas, Big Data Analytics e Compartilhamento de dados 
 
 
Compartilhamento de Tecnologias, Compartilhamento de dados e 
Segurança 
 
Internet das coisas, Big Data Analytics e Segurança