Processo Decisório AOL2

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Processo Decisório - 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
10/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
A tecnologia da informação está gerando mais dados à medida que uma empresa realiza suas atividades e permite coletar ou capturar informações que não estavam disponíveis antes. Essa ferramenta confere ao processo decisório:
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1. 
transformação de dados em informações irrelevantes.
2. 
desfavorecimento no aumento de níveis organizacionais.
3. 
baixa certeza na produção e emissão de relatórios com informações relevantes.
4. 
aumento da dificuldade na análise de dados.
5. 
aumento do desenvolvimento das demandas internas das organizações, reestruturando e agilizando os processos gerenciais de dados.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
As decisões que são tomadas na organização que definem localização de novos projetos, controle administrativo e participa da formulação de novas regras no processo decisório é:
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1. 
Táticas.
Resposta correta
2. 
Estratégicas.
3. 
Táticas e Operacionais.
4. 
Programadas e não Programadas.
5. 
Operacionais.
3. Pergunta 3
/1
Um conceito importante que destaca o papel da tecnologia da informação na competição é a "cadeia de valor". Esse conceito divide as atividades de uma empresa nas atividades tecnologicamente e economicamente distintas que realiza para fazer negócios. Vários benefícios são estabelecidos na intuição e na tomada de decisões. Qual o principal benefício que a “cadeia de valor” permite conquistar?
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1. 
Modificar todo o pacote de bens físicos, serviços e informações que as empresas fornecem para criar valor para seus compradores.
2. 
Facilitar somente o desenvolvimento pessoal; e promover decisões compatíveis com a organização. Dessa forma, a intuição pode ser benéfica em certas situações e, às vezes, pode ser a principal abordagem de decisão.
3. 
Promover decisões incompatíveis com a organização. Dessa forma, a intuição pode ser benéfica em certas situações.
4. 
Obter vantagem competitiva sobre seus rivais. 
Resposta correta
5. 
Agilizar a tomada de decisões; melhorar decisões finais; facilitar o desenvolvimento pessoal; e promover decisões compatíveis com a organização. Dessa forma, a intuição pode ser benéfica em certas situações e, às vezes, pode ser a principal abordagem de decisão.
4. Pergunta 4
/1
Com relação ao processo de tomada de decisão organizacional, analise as afirmativas a seguir.
I. O processo decisório é linear.
II. O processo decisório depende das características individuais do tomador de decisão.III. O processo decisório depende do contexto específico de cada situação.
Assinale:
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1. 
se somente a afirmativa II estiver correta.
2. 
se somente a afirmativa I estiver correta.
3. 
se somente a afirmativa III estiver correta.
4. 
se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
Resposta correta
5. 
se todas as afirmativas estiverem corretas.
5. Pergunta 5Crédito total dado
/1
Uma das estratégias para melhor gestão é o uso do empowerment, que possibilita o rompimento do modelo tradicional de relacionamento chefe-empregado e tem como princípios gerais, EXCETO:
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1. 
Criar modelos patriarcais mais afetivos.
Resposta correta
2. 
Estimular o trabalho em equipe.
Resposta correta
3. 
Compartilhar a informação com todos.
Resposta correta
4. 
Delegar e não capacitar.
Resposta correta
5. 
Desenvolver uma atitude de interdependência.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
O processo decisório compreende a decisão propriamente dita. Decisão é uma escolha entre possibilidades para solucionar situações. Os principais tipos de decisões tomadas pelos gestores são as decisões programadas e as decisões não programadas. Em relação às decisões não programadas, pode-se afirmar que:
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1. 
Devem ser tomadas por escalões de níveis mais baixos na organização.
2. 
Dependem exclusivamente da reação dos liderados em relação ao superior, quando envolve o estabelecimento de um procedimento padrão.
3. 
Não é necessária a realização de um diagnóstico, a criação de alternativas e a escolha de um curso de ação considerado original.
4. 
São tomadas para solucionar problemas que as soluções padronizadas não são suficientes para resolver.
Resposta correta
5. 
Devem ser tomadas pelos consultores externos à organização quando solicitados. 
7. Pergunta 7
/1
No Processo Decisório ter informação é de total relevância, pois é a partir do conhecimento gerado nas informações que temos os passos para resolução de um problema ou tomada de decisão. É necessário fazer uma análise constante e tomar decisões rápidas para não perder boas oportunidades.
Esse processo de análise é divido classicamente em:
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1. 
Nenhuma das alternativas.
2. 
O tomador de decisão, as preferências e o resultado.
3. 
Os objetivos, as preferências, as estratégias, a situação e o tomador de decisão.
4. 
O tomador de decisão, os objetivos, as preferências, a estratégia, a situação e o resultado.
Resposta correta
5. 
A situação, o tomador de decisão, as estratégias e o resultado.
8. Pergunta 8
/1
A importância da ética nos negócios vai muito além da lealdade e moral dos funcionários ou da força de um vínculo da equipe de gerenciamento. Como em todas as iniciativas de negócios, a operação ética de uma empresa está diretamente relacionada à lucratividade no curto e no longo prazo. As empresas têm cada vez mais um incentivo para serem éticas, pois:
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1. 
O crescente número de investidores que procuram empresas com operações éticas para investir está levando mais empresas a levar esse assunto mais a sério.
Resposta correta
2. 
Os processos usados pelas empresas para gerenciar recursos não são criticamente importantes no desenvolvimento de uma vantagem competitiva Modelo Racional
3. 
Usando uma tomada de decisão ética a abordagem dos líderes estratégicos pode insatisfazer as expectativas das partes interessadas, mas é improvável que produza retornos acima da média.
4. 
A tomada de decisão motivada por um desejo satisfazer os padrões éticos, mínimos das partes interessadas, deve gerar retornos superiores sob condições normais.
5. 
Ao desenvolver esta capacidade, os líderes estratégicos não conseguem aumentar a propensão de sua empresa a tomar rotineiramente decisões estratégicas de alta qualidade (ética e econômica).
9. Pergunta 9
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Vivemos na Era da Informação e participamos da Transformação Digital, novos benefícios surgem, as organizações começaram a descentralizar o poder de decisão para incluir seus colaboradores nas tomadas de decisões. Sobre a incorporação do empowerment dentro de uma instituição são corretas as afirmações, exceto:
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1. 
Auxilia colaboradores a sentirem-se parte do sucesso. 
2. 
Eleva a autoestima, fazendo com que seus colaboradores se sintam valorizados e motivados pela confiança de seus superiores.
3. 
Demonstra amadurecimento organizacional. 
4. 
Fornece autonomia aos seus colaboradores.
5. 
Não há facilidade em obter a lucratividade da organização, pois os colaboradores tomam liberdades excessivas.
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Competência técnica, respeito às pessoas, discrição, privacidade, tolerância, flexibilidade, fidelidade, envolvimento, afetividade, correção de conduta, boas maneiras, relações genuínas com as pessoas e responsabilidade são atitudes que fazem referência à (ao):
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1. 
Profissional da saúde. 
2. 
Condição social. 
3. 
Ética profissional. 
Resposta correta
4. 
Nível de ensino.
5. 
Disponibilidade de recursos financeiros