AVALIAÇÃO 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1. Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta:
I. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo se as metas estabelecidas para eles não forem alcançadas.
II. Ser de duração ilimitada é uma característica de um projeto. 
III. Os projetos são considerados bem sucedidos mesmo que não atendam as necessidades dos stakeholders.
1. As afirmativas I, II e III estão erradas. Resposta correta
2. As afirmativas I e III estão corretas.
3. Apenas a afirmativa III está correta.
4. Apenas a afirmativa I está correta.
5. As afirmativas I, II e III estão corretas.
2- De acordo com a pesquisa Pulse of the Profession 2019 realizada pelo PMI, observe as práticas de QTGP (Quociente de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos):
I – Priorização do desenvolvimento de habilidades e técnicas de gerenciamento de projetos.
II – Existência de um processo formal de reconhecimento para quando a equipe atinge certos marcos.
III – Existência de um processo formal de transferência do conhecimento.
IV – Inexistência de um plano de carreira definido para gerentes de projeto.
Quantas das afirmativas acima são características de inovadores em QTGP?
6. 4
7. 3 Resposta correta
8. 2
9. 0
10. 1
3- Analise as afirmativas abaixo:
I.Uma característica de um projeto é ser temporário. 
II.Podemos apontar como um exemplo de um projeto a construção de uma piscina em uma casa de veraneio.
III.O diagrama de Gantt ajuda a visualizar formas de otimizar a alocação de pessoas ao projeto.
11. As afirmativas I e II estão corretas.
12. Apenas a afirmativa II está correta.
13. As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
14. As afirmativas I, II e III estão erradas.
15. Apenas a afirmativa I está correta.
4 - Analise as afirmativas abaixo:
I.Um dos objetivos da governança de projeto é manter uma cultura organizacional que favoreça a entrega de projetos bem sucedidos. 
II.O diagrama de Gantt pode ser entendido como um gráfico que é utilizado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto.
III.O gerenciamento de projetos pode ser definido como o conjunto de conhecimentos e habilidades para gestão ambiental.
16. As afirmativas I e II estão corretas. Resposta correta
17. Apenas a afirmativa I está correta.
18. As afirmativas I, II e III estão erradas.
19. Apenas a afirmativa II está correta.
20. As afirmativas I, II e III estão corretas.
5- Analise as afirmativas abaixo:
I.Podemos apontar como um exemplo de uma operação a reforma de um estádio para um evento como as Olimpíadas. 
II.Um dos problemas do gerenciamento de projetos é que ele leva ao aumento do número de alterações no produto.
III.Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento de conformidade.
21. As afirmativas I, II e III estão erradas. Resposta correta
22. As afirmativas I, II e III estão corretas.
23. Apenas a afirmativa II está correta.
24. As afirmativas I e II estão corretas.
25. Apenas a afirmativa I está correta.
6- Sobre um projeto NÃO é correto afirmar que:
26. Cria um produto, serviço ou resultado exclusivo.
27. É um esforço temporário empreendido para criar um produto.
28. Pode envolver uma única ou múltiplas unidades organizacionais.
29. É limitado ao desenvolvimento de um novo produto ou serviço.Resposta correta
30. Pode envolver uma única pessoa.
7- Analise as afirmativas abaixo:
I.Uma das áreas de conhecimento do PMBOK é a área de gerenciamento de custos do projeto. 
II.Somente grandes projetos necessitam de gerenciamento de projetos. O mesmo é desnecessário em pequenos projetos.
III.O gerenciamento de projetos pode ser definido como a escolha e aplicação de uma metodologia para a construção do projeto (como um processo de software, por exemplo).
31. As afirmativas I e II estão corretas.
32. Apenas a afirmativa I está correta. Resposta correta
33. As afirmativas I, II e III estão erradas.
34. As afirmativas I, II e III estão corretas.
35. Apenas a afirmativa II está correta.
8- Você é um gerente de projetos e seu projeto está acima do orçamento. Você precisa informar a gerência os motivos que causaram esta situação. Qual estilo de comunicação você deve usar?
36. Marcar uma reunião com a gerência para explicar a situação e dirimir quaisquer dúvidas Resposta correta
37. Explicar através de relatório e mascarar o estouro no orçamento
38. Registrar a questão por escrito
39. Emitir uma solicitação de mudança
40. Enviar um e-mail para todos na gerência informando o ocorrido
9- Pensando nas ferramentas essenciais para a gestão de projetos, assinale a alternativa que indica uma ferramenta de suporte:
41. Gestão de suposições
42. Uso da escalada com eficiência
43. Gestão de dependências externas
44. Administração e gestão de reuniões Resposta correta
45. Plano de contingência e gatilhos
10- Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de custo variável de uma indústria.
46. Salário dos colaboradores do setor administrativo
47. Matéria-prima Resposta correta
48. Parcela dos financiamentos dos veículos da frota em 36 meses
49. Aluguel do galpão da fábrica
50. Internet