Projeto Elétrico

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25/05/2017	
	Termo de Abertura do Projeto
	Pg.04
	
	
	
	
	25/05/2017
	
	Termo de Abertura do Projeto
	
	
	
Objetivo do Documento
Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início de um projeto e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido. 
Justificativa (
Nome do Projeto
Instalação Residencial
Nome do Cliente
Fulano de Tal
Gerente do Projeto
Matheus dos Santos
Preparado por
Eduardo Costa
)
Foi solicitado a nossa empresa que desenvolvesse o projeto de instalação elétrica em uma residência.
Objetivos SMART
O projeto será considerado um sucesso caso os objetivos abaixo sejam atingidos:
· Instalação de toda parte elétrica seja concluída até 30/06;
· Concluir a obra com o orçamento de R$17.000,00.
Benefícios 
Após o término da implantação o cliente conseguirá através de um excelente projeto executado uma economia de energia, através da distribuição feita para alcançar esse objetivo.
Cronograma por meta (4 meses)
	Etapas
	Fluxos
	1
	2
	3
	4
	Recebimento da proposta de serviço
	Avaliar proposta.
	X
	
	
	
	Recebimento da planta baixa
	Avaliar a planta baixa da área construída e designação da equipe responsável.
	X
	
	
	
	Elaboração do Projeto
	Desenvolvimento do projeto pelo engenheiro projetista.
	
	X
	
	
	Conclusão do Projeto
	O projeto será apresentado ao gerente de projeto.
	
	X
	X
	
	Aprovação do Projeto
	O Gerente de Projetos irá avaliar o projeto
	
	X
	X
	
	Elaboração do custo
	O Financeiro determinará a viabilidade econômica
	
	X
	X
	
	Aprovação do Patrocinador
	O patrocinador determina a liberação do recurso financeiro após avaliação de rentabilidade do mesmo
	
	
	X
	X
	Aquisição de materiais
	A Logística solicitará os materiais necessários para a execução do projeto.
	
	
	X
	X
	Agendamento da execução
	O contratante será informado sobre a data de inicio da obra.
	
	
	X
	X
	Autorização
	O contratante concede permissão para o início das atividades
	
	
	X
	X
	Execução
	O Projeto será executado pela equipe de campo
	
	
	
	X
	Conclusão
	Realização do projeto
	
	
	
	X
	Avaliação da Obra
	Os testes serão realizados pelo engenheiro ou técnico de eletrotécnica responsável pela execução do projeto
	
	
	
	X
	Check List
	Avaliação do contratante na companhia do engenheiro ou técnico de eletrotécnica responsável pela execução do projeto
	
	
	
	X
Atribuição de Responsabilidade
	Nome
	Papel desempenhado
	Matheus dos Santos
	Gerente do Projeto
	Gustavo Gomes
	Engenheiro do Projeto
	Eduardo Costa
	Gerente de Compras
	Ronaldo Ferreira
	Técnico
	Luis Felipe
	Eletricista
	Fábio da Cunha
	Eletricista
	Fábio Pinheiro
	Técnico
Custos
	Material
	Preço Unitário
	Quant.
	Preço Total
	Cabo 1,5 mm2
	R$ 48,90
	1 (rolo)
	R$ 48,90
	Cabo 2,5 mm2
	R$ 80,00
	1 (rolo)
	R$ 80,00
	Cabo 4,0 mm2
	R$ 150,00
	1 (rolo)
	R$ 150,00
	Cabo 6,0 mm2
	R$ 350,00
	1 (rolo)
	R$ 350,00
	Cabo 10,0 mm2
	R$ 580,00
	1 (rolo)
	R$ 580,00
	Cabo 16,0 mm2
	R$ 830,00
	1 (rolo)
	R$ 830,00
	Disjuntor DIN C – Monopolar – 10A
	R$ 20,00
	1
	R$ 20,00
	Disjuntor DIN C – Monopolar – 16A
	R$ 35,00
	1
	R$ 35,00
	Disjuntor DIN C – Bipolar – 25A
	R$ 48,00
	1
	R$ 48,00
	Disjuntor DIN C – Bipolar – 32A
	R$ 55,00
	1
	R$ 55,00
	DR
	R$ 150,00
	1
	R$ 150,00
	QDG
	R$ 40,00
	1
	R$ 40,00
	Haste de Aterramento
	R$ 23,00
	1
	R$ 23,00
	Receptáculo
	R$ 22,00
	10
	R$ 220,00
	Conduite – ¾ - 50m
	R$ 50,00
	10
	R$ 500,00
	Caixa Padrão Trifásico
	R$ 70,00
	1
	R$ 70,00
	Total
	R$ 3.199,90
Plano de Riscos
	Descrição do risco
	Descrição do Impacto
	Ação
	Descrição da ação
	Responsável
	Previsão
	Eventos como chuva, falta de pessoal, entre outros que podem causar atraso no projeto
	Atrasar a conclusão da obra e inviabilizar a mudança de 30/06
	Mitigar
	Acompanhamento diário do andamento da obra para avaliar formas de antecipar entregas criando uma folga que poderia compensar atrasos futuros
	Sr. Montes de Rocha
	Durante todo projeto
	Falta de material para executar os serviços esperados
	Atrasar a conclusão da obra e inviabilizar a mudança de 30/06
	Mitigar
	Presença diária na obra para verificar ausência de material do Sr. Rocha, e aquisição imediata dos mesmos quando necessário
	Sr. Rocha
	Durante todo projeto
	Reparos de serviços entregues com defeito durante a execução
	Atraso na obra, retrabalho e aumento nos custos
	Mitigar
	Contrato do técnico em eletrotécnica de confiança do Sr. Rocha com histórico de serviços entregues com qualidade e acompanhamento diário do mesmo durante toda obra
	José
	Durante todo projeto
	Falta no serviço por algum membro da equipe (técnicos, eletricistas, ...)
	Atraso nos serviços
	Mitigar
	Incluso cláusula no contrato de bônus de R$ 300,00 para cada participante da obra caso a reforma interna seja concluída no prazo
	Sr. Montes de Rocha
	Na contratação
	
	
	Mitigar
	Combinado com o mestre-de-obras que será compensado durante o fim-de-semana qualquer ausência ocorrida durante a semana
	José
	Durante todo projeto
Plano de Comunicação
	Tipo
	Descrição / Proposito
	Emissor
	Receptor
	Meio
	Frequência
	Kick-off do Projeto
	Alinhamento Inicial entre as partes interessadas do projeto com assinatura da Ordem de serviço para iniciar as tarefas.
	Gerente do Projeto
	Equipe do Projeto
	Reunião Presencial
	Única – Inicio do Projeto
	Reunião de acompanhamento do Projeto
	· Reportar o status do projeto.
· Apresentar risco de maior impacto.
· Apresentar acontecimentos de maior impacto
· Controle financeiro do projeto
	Gerente do Projeto
	Equipe do Projeto
	Reunião Presencial
	Quinzenal
	Requisição de Mudança
	Documento de requisição de mudança do escopo via e-mail. Todas as alterações serão gravados em uma planilha de alterações de escopo e seguirá devidas aprovações.
	Cliente
	Gerente do Projeto
	Formalização via email / Documento físico.
	Havendo necessidade
O aceite ou não da solicitação de mudança será enviado em até no máximo 10 dias uteis.
	Encerramento do projeto / fases do Projeto
	Realizar reunião de encerramento com o objetivo de captar todas as aprovações referente aos entregáveis do projeto
	Gerente do Projeto
	Cliente / Equipe do Projeto
	Reunião presencial com duração de 4 horas com todos os envolvidos no projeto para assinatura do formulário de encerramento.
	Ao final de cada etapa e no final do projeto com no máximo de 10 dias uteis.
Aprovações
	Responsável
	Data
	Assinatura
	Professor Bryan
	11/05/2017
	
	[Nome do gestor do projeto]
	11/05/2017
	
	Observações: 
	ESC engenharia e projetos
	
	
	
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