Apol 2 - Logística Materiais e Armazenamento

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Questão 1/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Empresas que produzem ou revendem determinados produtos, tais como: implementos agrícolas, veículos, peças plásticas de grande porte, artefatos de cimento, tambores com produtos a granel e outros, necessitam de espaço externo para armazenagem. Isso decorre do alto custo da construção industrial e da necessidade de aumentar a capacidade da estocagem interna para outros materiais. Dessa forma, alguns produtos podem e devem ficar armazenados no lado externo das organizações, principalmente aqueles que ocupam espaço em demasia e não sofrem danos com a ação do tempo. Entretanto, por mais que a empresa utilize a estocagem externa, quanto menor o tempo que o produto ficar exposto em céu aberto, menores os riscos de avarias e perdas. 
De acordo com o conteúdo disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale a que tipo de armazenagem o enunciado se refere. 
	A Estocagem externa.
	B Estocagem interna.
	C Estocagem horizontal.
	D Estocagem vertical.
	E Estocagem manual.
Questão 2/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Investir em estrutura de armazenagem é uma necessidade para organizações que movimentam grandes volumes de mercadorias, como, por exemplo: os grandes supermercados, os atacadistas, distribuidores e varejistas em geral. Entretanto, decidir assertivamente sobre esse investimento requer análise crítica do negócio e também dos elementos operacionais envolvidos no processo. Isso significa dizer que a empresa precisa avaliar se realmente há necessidade de investir em espaço para armazenagem e conhecer a complexidade da operação que será executada para ter noção da dimensão do investimento necessário. 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que complementa a seguinte frase: 
O estudo do espaço da armazenagem deve começar pela determinação da localização mais adequada para a organização, a qual equilibre a relação entre:
	A produtividade e qualidade
	B produtividade e custo
	C benefício e custo
	D tempos e métodos
	E localização e dimensões
Questão 3/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Os armazéns exigem altos investimentos em infraestrutura e certamente que as organizações esperam retorno sobre os mesmos. Normalmente esse retorno é percebido pelos acionistas quando o armazém suporta as estratégias do Marketing em termos de guarda dos materiais com qualidade e segurança e despacho ágil e assertivo quando são solicitados. Mas para isso, é necessário que o armazém esteja devidamente organizado, o estoque corretamente acondicionado e endereçado, o sistema de controle dos estoques acurado e a mão de obra disponível. Todavia, se no momento do planejamento dos recursos do armazém não foram considerados os impactos das operações o depósito pode deixar a desejar em termos de produtividade.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste nos três impactos a serem considerados no momento do planejamento dos recursos do armazém. 
	A Seletividade, espaço e ocupação.
	B Seletividade, qualidade e impactos ambientais.
	C Custo, tecnologia e mão de obra.
	D Custo, qualidade e tecnologia.
	E Espaço, localização e ocupação.
Questão 4/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Os equipamentos de movimentação interna de materiais e os veículos industriais são recursos essenciais para que o armazém consiga desempenhar suas atividades com maior agilidade e qualidade. Assim como no processo de definição da localização do armazém e no tamanho do armazém, o processo de escolha de um veículo industrial requer algumas informações necessárias e algumas informações importantes, como: o tipo e o peso do produto que vai transportar, o percurso, a frequência de uso e demais informações pertinentes ao processo de escolha. Realizada a compra do veículo industrial, alguns benefícios são esperados, pois entende-se que essa aquisição venha a agregar benefícios para a empresa, justificando assim a aquisição. 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas considerando os benefícios adquiridos na aquisição do veículo. 
( ) É possível aumentar o volume de produtos estocados, pois com o veículo não haverá dificuldades no deslocamento das mercadorias.
( ) Aumento da capacidade de movimentação e transporte interno, fácil manobrabilidade.
( ) Maior rapidez no carregamento e descarregamento de cargas, baixo custo operacional.
( ) Ocorre o privilégio da estocagem horizontal, facilitando as tarefas de embalagem e montagem de pedidos.
( ) Utilização em vários tipos de armazéns, versatilidade no carregamento e descarregamento.
	A F – F – F – V – F
	B V – V – V – V – F
	C F – F – F – V – F
	D F – V – F – F – V
	E F – V – V – F – V
Questão 5/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Um armazém deve ter uma localização que auxilie na distribuição dos materiais. Para isso, é necessário realizar um estudo para posicioná-lo de acordo com as rotas de escoamento. Na construção de um novo armazém, deve-se levar em conta a facilidade de movimentação dos materiais, com corredores amplos e espaço adequado para a organização. A escolha pela construção de um armazém normalmente se baseia na redução de custos econômicos e ganho de escala na capacidade de distribuição. Os custos de distribuição também podem ser reduzidos com a correta localização do armazém. A escolha da localização do armazém é normalmente de responsabilidade do gerente de logística. Em algumas empresas, o setor de planejamento pode ser responsável por colher as informações necessárias e dar apoio na tomada de decisões. Partindo do pressuposto que a organização em um geral necessita definir onde será seu Centro de Distribuição, as principais informações a serem consideradas são: 
Analise as afirmativas abaixo e, na sequência, assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando quais informações devem ser consideradas na escolha da localização do armazém. 
( ) Localização ampla: definição da região, metropolitana ou área urbana.
( ) Localização restrita: definição da área: industrial ou comercial.
( ) Que seja obrigatoriamente nos grandes centros. 
( ) Localização exata: bairro e rua (endereço final).
( ) Que seja obrigatoriamente longe dos grandes centros.
	A V – V – V – F – V
	B F – F – V – V – V
	C F – F – F – V – F
	D V – V – F – V – F
	E F – F – F – F – F
Questão 6/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Uma empresa que deseja ser produtiva nas tarefas de Armazenagem e Movimentação deve ter bem claro que isso só é possível quando há uma combinação de recursos tecnológicos e mão de obra capacitada. Ou seja, de nada adianta fazer altos investimentos em Tecnologia da Informação (TI) e não oferecer condições dignas aos colaboradores e até mesmo capacitação para que os mesmos possam atuar com essas novas condições. Observa-se uma tendência a automatizar tudo que é possível dentro de um Armazém, mas a programação ou o comando das máquinas, a organização, a limpeza e o controle serão feitos por mãos humanas. Isso leva a reflexão de que os gestores necessitam avaliar o conjunto e ter informações para isso é imprescindível, pois conhecer como as tarefas são executadas, que riscos oferecem aos colaboradores e o que é possível fazer para melhorar, trará benefícios a todos.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que se refere ao conjunto que a empresa deve conseguir para obter um bom funcionamento do armazém.
	A Colaborador satisfeito é mais produtivo e equipamentos e estruturas bem conservadas funcionarão adequadamente por mais tempo. Então é no conjunto que se percebe a diferença.
	B Colaborador satisfeito é mais produtivo, neste caso uma administração de cargos e salários garante ao colaborador melhores salários o que consequentemente setraduz em mais produtividade.
	C Colaborador satisfeito é mais produtivo, neste caso uma jornada de trabalho condizente com as necessidades do colaborador garante uma melhor qualidade de vida e mais produtividade.
	D A implantação de recursos tecnológicos garante um melhor desgaste físico por parte do colaborador e também garante mais produtividade nos processos.
	E É possível afirmar que para um armazém ser produtivo, quatro fatores chaves, organização, limpeza, conservação e segurança são essenciais.
Questão 7/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Os elementos de maior impacto na capacidade e qualidade da atividade de movimentação são: a carga unitizada, os equipamentos de movimentação interna e os veículos industriais utilizados pelo depósito. São eles que auxiliam o operador a melhorar a produtividade do armazém porque possibilita o transporte de mais produtos em cada movimento. Atualmente não é possível conceber a movimentação interna sem o uso das cargas unitizadas, tais como: pallets, bombonas, fardos, rolos, entre outros. É totalmente inviável permitir que um colaborador descarregue e transporte grandes volumes de estoques de forma manual. Na atualidade as organizações entendem a movimentação de materiais como uma atividade relevante e tem realizado investimentos expressivos para torná-la cada vez mais condizente com essa realidade. O IMAM (Instituto de Movimentação e Armazenagem) propõe uma definição interessante para essa atividade:
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, assinale aquela que consiste na definição do IMAM. 
	A Movimentação de materiais é o processo de contagem do estoque e possível “queima” dos produtos estocados por um longo período.
	B Movimentação de materiais é a arte e a ciência do fluxo de materiais, envolvendo embalagem, movimentação e estocagem.
	C Movimentação de materiais consiste no processo decorrente da implantação da cadeia de suprimentos.
	D Movimentação de materiais ou movimentação interna é o processo de contabilização ou “contagem do estoque”.
	E Movimentação de materiais é o nome dado para identificar a saída do produto da fábrica para junto de seu consumidor.
Questão 8/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Os sistemas Drive-in e Drive-through são soluções de armazenagem para depósitos de alta densidade, os quais propiciam melhor utilização volumétrica do espaço. Moura (2000) os define como: “basicamente são sistemas de estruturas que permitem o acesso da empilhadeira no seu interior, onde os pallets são suportados por consoles apoiados e colunas ou em pórticos, eliminando as vigas frontais e os corredores”. São sistemas utilizáveis em quaisquer aplicações de estruturas porta pallets que requeiram alta densidade de estocagem. Nos dois modelos, a estrutura porta pallet utilizada é a mesma, a diferença se apresenta no conceito de armazenagem e movimentação que cada um tem.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas. 
( ) o sistema drive-through é um bloco contínuo de estruturas metálicas, não possui corredores intermediários e as empilhadeiras acessam pelas duas faces.
( ) A diferença entre os dois sistemas é que o drive-in permite o uso do FIFO (First in, First Out) e drive-through permite o uso do LIFO (Last In, First Out).
( ) Um dos benefícios do uso de drive-in e drive-through é que o investimento em capital e estrutura é menor porque dispensa os corredores.
( ) O sistema drive-in é um bloco contínuo de estruturas metálicas e não possui corredores intermediários e as empilhadeiras acessam por uma face.
( ) Uma das limitações à falta da estabilidade dos sistemas porque tem como características o acúmulo e a sobreposição das cargas.
	A V – V – V – V – F
	B F – F – F – V – V
	C V – V – F – F – F
	D V – F – V – V – F
	E F – F – F – F – V
Questão 9/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
Gaither e Frazier (2002), afirma que a localização de um armazém é de grande importância e que além de considerar os aspectos relacionados ao transporte e à mão de obra, a proximidade com os mercados os quais a empresa deseja atender também é relevante. Além disso, investimento na qualidade da comunicação com os destinatários dos produtos também auxilia a empresa a reagir rapidamente aos pedidos dos clientes.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e na sequência assinale aquela que corresponde ao papel estratégico do sistema de armazenagem. 
	A Auxiliar a empresa na redução de custos e na conquista de novos mercados.
	B Auxiliar a empresa a atingir suas metas de atendimento ágil e flexível ao mercado consumidor.
	C Auxiliar a empresa a atingir suas metas no que se refere a cadeia de suprimentos.
	D Auxiliar a empresa no processo de implantação do sistema de logística reversa.
	E Auxiliar a empresa nas estratégias de marketing e nos canais de comunicação.
Questão 10/10 - Logística : Materiais e Armazenamento
No Brasil existe um padrão para os pallets, conhecido como: PBR (Pallet Padrão Brasil) que segundo Tadeu (2010) foi resultado de um trabalho que se iniciou em Abril de 1988, realizado por profissionais de diferentes origens, empresas e associações. Foi introduzido no mercado em 1990 pela Abras e por entidades que fazem parte do Comitê Permanente de Paletização (CPP), com assessoria do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT). O objetivo dessa comissão foi criar um pallet mais versátil, que atendesse o maior número de segmentos da indústria, sendo economicamente viável. 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e na sequência assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando as principais vantagens na utilização da paletização. 
( ) Redução dos custos e do tempo de manuseio.
( ) Melhora da ocupação dos espaços nas prateleiras porta pallets.
( ) Possibilidade de automação da movimentação e aproveitamento melhor dos veículos industriais.
( ) Atendimento aos padrões internacionais.
( ) Atende às necessidades ambientais.
	A V – V – V – F – V
	B F – F – F – V – V
	C V – V – V – V – F
	D F – F – F – F – V
	E V – V – V – F – F