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Aula 12

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@denis_viana (85) 99657-6633 www.denisviana.com.br
Aulas gravadas:
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UNIDADE IV
Planejamento 
estratégico de TI
Professor: Denis Viana
U
n
id
ad
e IV
Aula 12
Nossa aula terá início as 18:30
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Correção do Simulado
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Questão 01
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Questão 02
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Questão 03
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Questão 04
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Questão 05
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Questão 06
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Questão 07
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Questão 08
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Questão 09
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Questão 10
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• Conceitos acerca do planejamento estratégico 
de Tecnologia da informação (PETI).
• Estudo dos modelos e metodologias de PETI.
• Estudo das ferramentas de PETI.
• Conceitos acerca do planejamento táticas e do 
controle do desempenho da estratégia.
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➢ Planejamento estratégico da TI
➢ Princípios da TI
➢ Consequências da TI
➢ Processo de elaboração e análise do PETI
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Planejamento 
estratégico 
empresarial e 
planejamento 
estratégico de TI
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Planejamento 
estratégico 
empresarial e 
planejamento 
estratégico de TI
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Importante!
O planejamento estratégico empresarial é peça 
fundamental para o sucesso dos negócios.
O planejamento estratégico corporativo não pode ser 
algo estático, mas um processo extremamente 
dinâmico e desdobrado em todas as áreas de uma 
corporação.
Destes desdobramentos e da necessidade que a TI 
tem de ser planejada para suportar os requisitos de 
negócios é que nasce o planejamento estratégico de 
TI.
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Princípios 
da TI
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Consequências dos princípios da TI
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Processo de 
elaboração do 
Plano 
Estratégico de 
TI
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Estrutura 
para 
elaboração 
de um PETI
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Elaboração do 
plano: Fase 1
A primeira fase desta 
elaboração é formada pelos 
itens:
•Análise estratégica da organização.
•Análise do portfólio de TI atual.
• Entendimento da dinâmica do 
negócio.
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Analise 
estratégica da 
organização
Entendimento da estrutura do negócio.
Entendimento dos objetivos estratégicos do 
negócio.
Entendimento dos fatores críticos de sucesso 
do negócio.
Identificação dos requisitos para TI.
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Análise do 
portfólio atual
SITUAÇÃO DOS 
PROJETOS DE TI.
SITUAÇÃO DOS 
SERVIÇOS DE TI.
SITUAÇÃO DAS 
INOVAÇÕES EM TI.
BACKLOG, OU SEJA, O 
QUE FOI PREVISTO E 
NÃO FOI REALIZADO.
ORÇAMENTO ATUAL DA 
TI.
MELHORIAS 
REQUISITADAS E QUE JÁ 
FORAM REGISTRADAS.
MUDANÇAS NO 
PORTFÓLIO NO PERÍODO 
DE TEMPO EM QUE ESTÁ 
SENDO ANALISADO.
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RESUMO
➢ Planejamento estratégico da TI
➢ Princípios da TI
➢ Consequências da TI
➢ Processo de elaboração e análise do PETI
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Atividade em 
sala de aula 
NOVIDADE!
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Atividade:
Como fazer?
1. Acesse o link da atividade e leia o texto:
1. https://bridgeconsulting.com.br/insights/seis-decisoes-que-a-sua-
equipe-de-ti-nao-deve-tomar/
2. Responda aos seguintes questionamentos:
1. Você concorda com as conclusões do autor do texto? Realmente as 
seis decisões citadas não deveriam ser tomadas pela equipe de TI? 
Justifique sua resposta.
2. Quais decisões você entende que realmente precisam ser tomadas 
pelas áreas de negócio? Quais decisões deveriam ser 
responsabilidade da equipe de TI?
3. Como estas seis decisões são tomadas em suas empresas? Na sua 
opinião, o modelo funciona bem?
IMPORTANTE: Vamos conferir as respostas na aula
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Atividade
Correção
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Item 1
 Você concorda com as conclusões do autor do texto? Realmente 
as seis decisões citadas não deveriam ser tomadas pela equipe de 
TI? Justifique sua resposta.
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Item 1
Continuação
 Você concorda com as conclusões do autor do texto? Realmente 
as seis decisões citadas não deveriam ser tomadas pela equipe de 
TI? Justifique sua resposta.
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Próxima aula Unidade IV
Muito obrigado e até a próxima 
aula!!!

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