GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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04/05/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): LEONARDO MORAIS NOLETO 201804152013
Acertos: 0,0 de 10,0 04/05/2021
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Considerando o ciclo de vida do gerenciamento do projeto, relacione a 2ª coluna de acordo
com a 1ª:
1. Iniciação ( ) realiza o planejamento para entregaro escopo do projeto
2.
Planejamento
( ) faz o aceite final dos
produtos/serviços (entregáveis de forma
geral) do projeto ou de uma fase do
projeto conduzindo-o para o fim ou para
uma nova fase
3. Execução
( ) planejamento das ações necessárias
para realizar os objetivos e escopos do
projeto com sucesso
4.
Monitoramento
e Controle
( ) definição e autorização do início do
projeto ou do início de uma fase do
projeto
5.
Encerramento
( ) mede e monitora o andamento do
projeto recomendando ações corretivas
 
3, 2, 5, 1, 4
3, 5, 1, 2, 4
3, 5, 2, 4, 1
 3, 5, 2, 1, 4
5, 3, 2, 1, 4
Respondido em 04/05/2021 11:26:35
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa
dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de
execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é
identificada por:
 Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
 Questão1
a
 Questão2
a
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04/05/2021 Estácio: Alunos
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Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
Gerência de Aquisições de Projetos.
 Gerenciamento de Integração do Projeto.
Gerência de Escopo de Projetos.
Respondido em 04/05/2021 11:26:38
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Em gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK, criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é um
processo:
 necessário para identificar as atividades específicas que precisam ser realizadas para produzir as
várias entregas do projeto.
 necessário para subdividir as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em
componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
necessário para criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto, que documenta como o
escopo do projeto será definido, verificado e controlado, e como a estrutura analítica do projeto
será criada e definida.
necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para
futuras decisões deste.
desenvolvido durante a iniciação do projeto e visa à definição do respectivo escopo.
Respondido em 04/05/2021 11:26:40
 
 
Explicação:
Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do
projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Sua forma de apresentação é
estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (da mais geral para mais específica) orientada às
entregas, fases de ciclo de vida ou por subprojetos (deliverables ou entregas) que precisam ser
feitas para completar um projeto.
Assim, o objetivo de uma EAP é identificar os produtos, serviços e resultados a serem feitos em cada
etapa de um projeto e serve como base para a maior parte do planejamento do projeto. Na prática,
a ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do
projeto (EAP).
O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem
feitos em um projeto). A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a
estrutura analítica do projeto (EAP). A Work Breakdown Structure é um processo bastante comum.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou
eventos importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
 EAP
Tabela
Gráfico de Gantt
Diagrama de rede
 Gráfico de Marcos
Respondido em 04/05/2021 11:26:41
 
 
Explicação:
Gráfico de Marcos - apresenta as datas de ocorrência das principais entregas ou eventos
importante do projeto.
 Questão3
a
 Questão4
a
04/05/2021 Estácio: Alunos
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Diagrama de rede - apresenta a sequência das atividades das atividades do projeto. As durações,
bem como o início e o fim das atividades não são representadas nesse diagrama.
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) - apresenta a decomposição do trabalho do projeto, em termos
de entregas parciais, em componentes menores mais facilmente gerenciáveis.
Gráfico de Gantt (barras) - apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando as datas de
início e término de cada atividade e sua sequência.
 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de
tempo é usualmente conhecida como?
 Curva padrão
Linha de base
 Curva S
Linha dos custos acumulados
Curva orçamentária
Respondido em 04/05/2021 11:26:43
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Todos são benefícios do gerenciamento de qualidade, EXCETO:
Redução dos custos do projeto.
Aumento da satisfação das partes interessadas do projeto.
 Aumento da produtividade equipe do projeto.
 Aumento do padrão de qualidade do produto desvinculado da perspectiva do cliente do projeto.
Redução dos custos de correção de falhas do trabalho da equipe do projeto.
Respondido em 04/05/2021 11:26:44
 
 
Explicação:
Os principais benefícios do gerenciamento de qualidade são aumento da satisfação das partes
interessadas, redução dos custos de correção de falhas e, consequentemente, do próprio projeto e
aumento da produtividade da equipe por trabalhar com qualidade. O padrão de qualidade do
produto é uma definição que cabe ao cliente do projeto, de modo a atender às suas necessidades,
portanto, não é um benefício que possa advir do bom gerenciamento da qualidade do projeto.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento de recursos humanos do projeto consiste nas ações abaixo, EXCETO:
Identificar e documentar responsabilidades
Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal
Identificar e documentar funções da equipe
 Registrar as relações hierárquicas do projeto
 Identificar as partes interessadas do projeto
Respondido em 04/05/2021 11:26:46
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
04/05/2021 Estácio: Alunos
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Explicação:
Todos alternativas estão relacionadas a gestão dos membros da equipe do projeto, exceto a
identificação das partes interessadas, que está relacionada ao gerenciamento das partes
interessadas do projeto. 
 
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 0,0 / 1,0
É aquela área que descreve os processos necessários para assegurar adequadamente e a tempo a
geração, coleta, disseminação dentro e fora da empresa dos dados e informações do projeto?
Custos.
Recursos Humanos.
 Comunicações.
 Encerramento do Projeto
Integração.
Respondido em 04/05/2021 11:26:48
 
 
Explicação:
Área de Comunicações
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Segundo o Guia PMBOK® Sexta Edição o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de
condução do planejamento, que são?
 Identificar as aquisições do projeto
 Identificação, análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento
dos riscos em um projeto.
Monitorar os custos do projeto
Monitorar pessoas durante a execução do projeto
Identificar o escopo do projeto
Respondido em 04/05/2021 11:26:49
 
 
Explicação:
Área de risco do projeto
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A declaração do trabalho da aquisição é desenvolvida a partir da linha de base do:
 
 Desempenho do projeto.
 
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
04/05/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=33848280&user_cod=2113292&matr_integracao=2018041520135/5
Tempo.
 
 Escopo.
 
Cronograma.
 
Custo.
 
Respondido em 04/05/2021 11:26:51
 
 
Explicação:
A declaração do trabalho da aquisição é desenvolvida a partir da linha de base do escopo do projeto,
definindo apenas a parte do escopo do projeto que estará no contrato.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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