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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Conteúdo do teste 1. Parte superior do formulário Pergunta 1 1 ponto Quando uma empresa tem uma estratégia baseada exclusivamente no atendimento a um nicho de mercado, com uma oferta de produto sem similar existente ela está segundo e a tipologia de estratégias genéricas de Michael Porter, praticando uma estratégia de: 1. meio-termo; 2. liderança total de custo; 3. negociação; 4. enfoque baseado em custo; 5. foco; Parte inferior do formulário 2. Parte superior do formulário Pergunta 2 1 ponto Quando as empresas buscam evitar grandes mudanças em sua estrutura, tecnologia e operação elas estão exibindo um comportamento estratégico de que do tipo segundo Miles e Snow? 1. prospectivo; 2. proativo; 3. defensivo; 4. analítico; 5. agressivo. Parte inferior do formulário 3. Parte superior do formulário Pergunta 3 1 ponto A escola do design considera a estratégia como a união entre qualificações da empresa e oportunidades advindas de seu ambiente organizacional externo o qual é composto por mudanças advindas da sociedade, governo, economia, competitividade, fornecedores e mercado. Segundo essa escola valores gerenciais e responsabilidades sociais são: 1. Estratégias empresarias deliberadas; 2. Fatores do processo de formulação de estratégias; 3. Comportamentos estratégicos; 4. Planos organizacionais; 5. Metas estratégicas; Parte inferior do formulário 4. Parte superior do formulário Pergunta 4 1 ponto Atualmente o termo estratégia é utilizado de forma geral para designar a escolha de meios com foco no alcance de objetivos. Nesse sentido analise essa sentença: O conceito de estratégia é apenas a ponta do iceberg da definição de estratégia empresarial. Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença em questão. 1. Estratégia é um termo que possui uma definição e não um conceito. 2. O conceito de estratégia é um consenso entre as escolas de pensamento em estratégia; 3. A estratégia empresarial não possui uma definição única; 4. Ao conceituarmos estratégia damos uma visão profunda de seu significado; 5. A definição de estratégia não é complexa; Parte inferior do formulário 5. Parte superior do formulário Pergunta 5 1 ponto Em uma palavra eles (ou elas) traduzem o planejamento em objetivos e descrevem as formas de alocação de recursos e realização de atividades, sendo estabelecidos nos diversos níveis organizacionais. De que exatamente estamos falando? 1. Oportunidade; 2. Ideia; 3. Planos. 4. Visão; 5. missão; Parte inferior do formulário 6. Parte superior do formulário Pergunta 6 1 ponto No ambiente interno organizacional a (o) __________________ organizacional reflete quem é a empresa. Nesse sentido o estrategista deve conhecer os elementos a compõe que permite a esse compreender o funcionamento da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna. 1. cultura; 2. estrutura; 3. tecnologia; 4. liderança; 5. mão-de-obra. Parte inferior do formulário 7. Parte superior do formulário Pergunta 7 1 ponto A escola do planejamento tem o processo de formulação da estratégia como formal e constituído por estágios os quais devem ser minuciosamente detalhado em formas de listas de verificação e apoiado por técnicas específicas. É um estágio de um modelo básico processo de formulação da estratégia segundo esta escola: 1. Auditoria interna; 2. Aculturação; 3. Capacitação metodológica; 4. Construção emergente; 5. Saturação; Parte inferior do formulário 8. Parte superior do formulário Pergunta 8 1 ponto Ambiente organizacional é o conjunto de forças, tendências, e instituições, tanto externas como internas à organização e que têm potencial para influenciar seu desempenho. Cultura coorporativa, tecnologia de produção, estrutura organizacional e instalações físicas são elementos do ambiente organizacional: 1. Interno; 2. micro. 3. Operacional; 4. contextual; 5. Externo; Parte inferior do formulário 9. Parte superior do formulário Pergunta 9 1 ponto Para (Sobral e Peci, 2008), planejamento é a _________________da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Qual o conceito que preenche corretamente esta lacuna? 1. criatividade; 2. valor; 3. visão. 4. missão; 5. ideia; Parte inferior do formulário 10. Parte superior do formulário Pergunta 10 1 ponto O planejamento tem sempre um pé no presente e outro no futuro da organização, assim o gestor deve buscar ter a visão mais clara o possível desses cenários (atual e futuro). Nesse sentido o que significa dizer que uma empresa sofre de miopia estratégica? 1. planejar apenas em nível operacional e estratégico; 2. traçar cenários futuros de atuação da empresa; 3. foco no ambiente contextual externo da organização; 4. não enxergar o dia-dia da organização. 5. enxergar apenas a parte operacional da empresa; Parte inferior do formulário
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