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Módulo B - 60945 . 7 - Planejamento Estratégico - T.20212.B Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário Conteúdo do teste 1. Pergunta 1 1 ponto A escola do planejamento tem o processo de formulação da estratégia como formal e constituído por estágios os quais devem ser minuciosamente detalhado em formas de listas de verificação e apoiado por técnicas específicas. É um estágio de um modelo básico processo de formulação da estratégia segundo esta escola: 1. Auditoria interna; 2. Saturação; 3. Aculturação; 4. Construção emergente; 5. Capacitação metodológica; 2. Pergunta 2 1 ponto “As estratégias emergem como perspectivas- na forma de conceitos, mapas, esquemas e molduras - que dão forma à maneira pela qual as pessoas lidam com informações vindas do ambiente”. Essa é uma das premissas da escola de estratégia denominada: 1. do poder; 2. cultural; 3. cognitiva; 4. configuração. 5. ambiental; 3. Pergunta 3 1 ponto Em uma palavra eles (ou elas) traduzem o planejamento em objetivos e descrevem as formas de alocação de recursos e realização de atividades, sendo estabelecidos nos diversos níveis organizacionais. De que exatamente estamos falando? 1. missão; 2. Ideia; 3. Oportunidade; 4. Visão; 5. Planos. 4. Pergunta 4 1 ponto A escola do design considera a estratégia como a união entre qualificações da empresa e oportunidades advindas de seu ambiente organizacional externo o qual é composto por mudanças advindas da sociedade, governo, economia, competitividade, fornecedores e mercado. Segundo essa escola valores gerenciais e responsabilidades sociais são: 1. Comportamentos estratégicos; 2. Fatores do processo de formulação de estratégias; 3. Planos organizacionais; 4. Estratégias empresarias deliberadas; 5. Metas estratégicas; 5. Pergunta 5 1 ponto Na atualidade a prática da estratégia nas empresas bem como a teoria que sustenta seu ensino pode ser analisada diante de quatro perspectivas. A que sustenta o ensino e prática estratégia valorizando na ação das variáveis internas a empresa é: 1. modelo de negócios; 2. visão baseada em recursos; 3. estratégia cognitiva. 4. administração estratégica; 5. paradigma do mercado; 6. Pergunta 6 1 ponto No ambiente interno organizacional a (o) __________________ organizacional reflete quem é a empresa. Nesse sentido o estrategista deve conhecer os elementos a compõe que permite a esse compreender o funcionamento da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna. 1. liderança; 2. cultura; 3. estrutura; 4. tecnologia; 5. mão-de-obra. 7. Pergunta 7 1 ponto O comportamento do consumidor mudou em relação seu estilo de vida. Agora se observa uma onda de preocupação com o futuro do planeta e com a saúde das pessoas. Antes habitualmente as pessoas quando tinham sede bebiam tudo menos água, hoje a perspectiva fitness leva as pessoas mudarem seus hábitos de consumo e dão preferência a empresas que produzem menos lixo e a consumo de produtos o mais naturais possíveis. Esta texto remete a qual variável do ambiente externo a organização? 1. Demográfica; 2. Tecnológica; 3. Sociocultural. 4. Econômica; 5. Legal; 8. Pergunta 8 1 ponto Quando as empresas buscam evitar grandes mudanças em sua estrutura, tecnologia e operação elas estão exibindo um comportamento estratégico de que do tipo segundo Miles e Snow? 1. defensivo; 2. prospectivo; 3. analítico; 4. agressivo. 5. proativo; 9. Pergunta 9 1 ponto Como disciplina, a administração estratégica é detentora de estudos que enfatizam dois lados da formulação de estratégias, um é o lado racional/prescritivo e o outro o emergente/descritivo e esses lados apresentam diferentes escolas de pensamento. É uma das características do Design como escola de pensamento de formulação da estratégia: 1. descrição; 2. negociação; 3. prescrição. 4. enfoque cognitivo; 5. formulação de estratégia emergentes; 10. Pergunta 10 1 ponto Atualmente o termo estratégia é utilizado de forma geral para designar a escolha de meios com foco no alcance de objetivos. Nesse sentido analise essa sentença: O conceito de estratégia é apenas a ponta do iceberg da definição de estratégia empresarial. Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença em questão. 1. A definição de estratégia não é complexa; 2. O conceito de estratégia é um consenso entre as escolas de pensamento em estratégia; 3. A estratégia empresarial não possui uma definição única; 4. Ao conceituarmos estratégia damos uma visão profunda de seu significado; 5. Estratégia é um termo que possui uma definição e não um conceito.
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