gestão de micro e pequenas empresas

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05/05/2021 Estácio: Alunos
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Simulado AV
 avalie seus conhecimentos
Quest.: 1
O conceito de empreendedorismo, suas vantagens e desvantagens, e que ferramentas são necessárias para se
identificar ações de empreender, nos levam a uma reflexão quanto à realidade do que é uma empresa, como as
empresas se classificam e se o espírito de empreendedor estaria ligado ao sucesso de empresas ou não.
Podemos afirmar que o empreendedor é a pessoa que:
Quest.: 2
Quais as VANTAGENS de adquirir um NEGÓCIO já EXISTENTE?
Quest.: 3
A estratégia define a direção da empresa e a forma de --------------------------------- com outras empresas.
Marque a Alternativa CORRETA.
Lupa Calc.
 
 
Aluno: MARIANE CRISTINA MONTEIRO DE SOUSA Matr.: 201902345819
Disciplina: GST1186 - GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Período: 2021.1 (G) / SM
 
1.
Assume a matemática
Detesta correr riscos na empresa
Faz memória de cálculo
Não assume a prática de cálculos
Assume Riscos Calculados
 
2.
Construir Faixa de Nova Administração para comunicar aos clientes/consumidores que a empresa está
com uma nova gestão para atendê-los.
O produto ou serviço e o mercado já estão definidos; já existe uma clientela formada; já existe um
sistema de fornecedores em operação; há o benefício da experiência do proprietário anterior. Se os
empregados continuam na empresa, provavelmente têm conhecimento e experiência no negócio.
Os Clientes da casa (preferenciais) vão prestigiar a Nova Direção com sua presença e geração de
compras.
Mudar a Linha de Mercadorias para produtos populares e de baixa qualidade com preços convidativos.
Menos trabalho que tudo está pronto e só entrar e trabalhar para gerar faturamento em curto prazo de
tempo.
 
3.
Produzir.
Debater.
Lidar.
Eliminar.
Competir.
 
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05/05/2021 Estácio: Alunos
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Quest.: 4
3-Mudanças no ambiente econômico, político e sociocultural, que geralmente fogem ao controle de qualquer
organização individual, podem ter um efeito profundo no sucesso de uma empresa. A ----------------------------
-------- tem aumentado a interdependência entre as principais economias mundiais e intensificado a
concorrência em muitos setores.
Quest.: 5
Quando utilizamos a Tecnologia da Informação ̶ (TI) nos processos (macroprocessos e microprocesso) da
empresa poderemos obter o quê?
Quest.: 6
Observe as afirmativas a seguir sobre Plano de Negócios e assinale a correta:
Quest.: 7
Na avaliação dos investimentos em negócios alternativos, o candidato a empreendedor pode usar três técnicas:
Quest.: 8
Qual é o ponto central das ações de marketing?
4.
Globalização
Organização
Estratégia
Missão
Visão
 
5.
Estudos de Cenários de Decisões para empresa
Lista de Indicadores com baixo grau de informação para o processo decisório do gestor
Relatório Simplificado de Operações Gerencial
Estudo especulativo de situação problemas que a empresa está sofrendo por ausência de Ferramentas
de Decisão
Produção e Produtividade baixas nas operações das unidades da empresa
 
6.
Não há necessidade de projetar o fluxo de caixa em um plano de negócios.
Plano de Negócio é um documento somente burocrático com pouca aplicabilidade no mundo dos
negócios.
Plano de Negócios é necessário somente em grandes empreendimentos, pois, no pequeno a experiência
do empreendedor é mais importante.
Projetar o Fluxo de caixa em um plano de negócio é tarefa de baixa dificuldade.
O Plano de Negócio é um documento de providência indispensável para tomada de decisão sobre
investir ou não em um negócio.
 
7.
Payback period, o valor presente bruto, a taxa interna de retorno.
Payback period, o valor presente liquido, a taxa externa de retorno.
Payback period, o valor presente liquido, a taxa interna bruta de retorno.
Payback period, o valor presente liquido, a taxa interna de retorno.
Todas erradas.
 
8.
Preço
Promoção
Praça
Produto
A empresa
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05/05/2021 Estácio: Alunos
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Quest.: 9
Planejar adequadamente a mão de obra de uma empresa ̶ traduz em ter quadros funcionais competentes em
sua atuação na empresa. Essas COMPETÊNCIAS como poderemos chamá-las?
Quest.: 10
A teoria dos fatores de Herzog, explica qual o efeito de alguns deles sobre a motivação. Segundo essa teoria,
os estímulos ao desempenho, em uma situação de trabalho, podem ser divididos em quantas categorias
principais?
 
9.
Liberdade, Ordem, Forma, Controle de Estoques e Comunhão
Liberdade, Ordenamento, Fórmula, Controle Social e Comprometimento.
Liderança, Opções, Formato, Controle Emocional e Consumo.
Liderança, Organização, Foco, Controle Emocional e Comunicação
Limites, Organização, Forma, Comando de Princípios e Compromisso.
 
10.
Todas erradas.
4;
3;
2;
5;
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
 
 
 
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