Atividade Objetiva 4_ Teoria Geral da Administração

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05/05/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56065?module_item_id=256026 1/7
Atividade Objetiva 4
Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
Os gestores de uma determinada fábrica, entendendo o grande valor
das ideias de Henry Ford, passou a aplica-las integralmente em sua
produção.
Vamos supor que você acabou de ser contratado como consultor
empresarial. Seu papel será o de alertar esses gestores sobre as
desvantagens de se aplicar somente esse modelo de Ford como base
para a produção.
Indique a alternativa que melhor apresenta as críticas ao modelo de
Henry Ford.
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05/05/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
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A produção se tornou artesanal, o trabalhador executava todas as
funções na linha de produção.
 
Deixava de lado os aspectos individuais, como as necessidades e
expectativas do trabalhador e também ignorava a influência do
ambiente externo.
Correto!Correto!
 
Houve aumento dos custos de produção e elevação do tempo de
produção de cada unidade do produto.
 
Buscou produzir diversos modelos de carros e variedade de cores,
para obter ganhos em termos de eficiência.
 
Considerava exclusivamente o ambiente externo, ignorando as
variáveis internas da Fábrica.
O fordismo deixava de lado os aspectos individuais, como as
necessidades e expectativas do trabalhador e também ignorava
a influência do ambiente externo. Ou seja, considerava que as
organizações atuavam de maneira isolada, hermeticamente
fechada, imune das influências externas. As críticas, no
entanto, não invalidam as ideias aplicadas: houve diminuição
dos custos de produção, do tempo de produção, padronização
das peças e produtos para elevar a eficiência.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
05/05/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
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O sistema Toyota inaugurou importantes aspectos que serviram como
referência de produção para a indústria moderna, que se diferenciaram
das ideias propostas por Henry Ford.
Com base nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. O Sistema Toyota foi organizado considerando que a produção
dependeria da produção manual e artesanal de seus trabalhadores.
II. O sistema Just in time buscou organizar internamente as atividades
da fábrica, mas falhou por não considerar outros stakeholders
envolvidos no processo, como os fornecedores.
III. O Sistema Toyota buscou a redução de desperdícios e a melhora
da qualidade dos produtos, com base na produção flexível e redução
de estoque por meio da aplicação do sistema just in time.
É correto o que se afirma em
 I e II, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
O Sistema Just in Time promoveu uma queda abrupta dos
custos de produção por meio da diminuição dos estoques na
cadeia produtiva. Para tanto, esse Sistema envolveu toda a
rede de suprimentos da Toyota, incluindo fornecedores,
buscando coordenar todo o fluxo produtivo e logístico a partir do
planejamento de uma ordem de produção.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda o papel do gestor:
05/05/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
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“No caso dos micro negócios ou empresas de uma pessoa só, o papel
do gestor é mais óbvio. O proprietário, que também é o director
executivo (ou gestor), tem de vender e gerar receitas para sustentar a
empresa. Além disso, as suas funções de direcção, coordenação e
controlo fundem-se, sendo a tomada de decisão informal e muitas
vezes imediata.”
Fonte: https://www.portal-gestao.com/artigos/2462-o-papel-do-
gestor.html
Com base no texto apresentado e na importância do papel dos
gerentes na gestão de uma organização, avalie as hipóteses a seguir.
I – O gerente é uma espécie de símbolo de uma organização, pois ele
a representa e atua como um líder tanto no campo interno da empresa
como no externo.
II – Uma organização que preza pela eficiência e eficácia busca na
figura de um gerente uma fonte fidedigna de informação e mentor para
ações no cotidiano empresarial.
III – Cabe a um gerente constituir-se em um figura que administre
conflitos internos em uma organização, mas deve evitar o incentivo a
colaboradores quanto ao lado empreendedor.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
05/05/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
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I e II, apenas.
O gerente possui um lugar importante em uma empresa, pois
ele tem um fator de liderança. Isso é um dos fatores que
também contribui para a confiança quando o um colaborador
ouve uma informação fornecida por um gerente.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A imagem abaixo faz uma alusão ao Sistema Toyota de Produção:
 
Fonte: https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-
producao (https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-
producao) Acesso em 25 fev 2021.
Qual é o nome dado no Sistema Toyota de Produção a maneira como
a a matéria-prima deve chegar ao setor de produção?
 Heijunka. 
 Just in Time. Correto!Correto!
 Kanban. 
 Jidoka. 
 Kaizen. 
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/o-sistema-toyota-de-producao
05/05/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56065?module_item_id=256026 6/7
Just in Time. Nesse método a matéria prima chegará na linha
de produção quando ocorre a demanda. Chamada produção
por demanda. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A imagem abaixo foi produzida pela Organização Natura:
 
Fonte:
http://cidadaniaempresarialrh.blogspot.com/2018/05/disponivel-
em-httpsblogpegg.html
(http://cidadaniaempresarialrh.blogspot.com/2018/05/disponivel-em-
httpsblogpegg.html) Acesso em 25 fev. 2021.
Considerando o exemplo citado da Natura e a questão ambiental
dentro das organizações, assinale a alternativa correta. 
 
As novas perspectivas de negócio necessitam olhar para a questão
ambiental como um dos pilares na gestão dos negócios.
Correto!Correto!
http://cidadaniaempresarialrh.blogspot.com/2018/05/disponivel-em-httpsblogpegg.html
05/05/2021 Atividade Objetiva 4: Teoria Geral da Administração
https://famonline.instructure.com/courses/15468/quizzes/56065?module_item_id=256026 7/7
 
A preocupação ambiental cabe as empresas de grande porte, pois as
pequenas e médias não afetam o meio ambiente.
 
O caso da Natura é um exemplo isolado, pois o tema ambiental não
cresce nas discussões dentro das organizações.
 
Uma empresa que tem preocupação ambiental dentro do seu negócio
terá um sucesso somente em mercados desenvolvidos.
 
O investimento em questões ambientais mostra pouco resultado e isso
pode ser visto na imagem da Natura junto ao público.
As novas perspectivas de negócio necessitam olhar para a
questão ambiental como um dos pilares na gestão dos
negócios. Após a década de 1980, a sociedade tem exigido
maior envolvimento das organizações nas questões
ambientais. 
Pontuação do teste: 1de 1