Avaliação 1º Bimestre Administração Financeira e Orçamentária Gabarito.docx

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Avaliação Bimestral - 1º Bimestre – 2021/1
Curso: Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Professor: Maurício de Oliveira Data: 08.04.2021
Aluno (a): Nota: ______________
(Obs: as questões 1, 5, 6, 8 e 9 tem valor 1,0 ponto (para estas questões deverão ser apresentados os cálculos
para ter nota integral). As demais questões têm valor 0,5 pontos.
1. Calcule o Ciclo Financeiro em dias e em R$ com base nos dados
Prazos médios: IME = 58 dias; PMR = 47 dias; PMP = 35 dias
Saldos das contas: Estoque – R$ 600.000,00; Contas a Receber – R$ 750.000,00; Contas a Pagar –
R$ 450.000,00; Vendas anuais – R$ 4.000.000,00; Compras anuais – R$ 2.000.000,00
a. Calcule o Ciclo Financeiro em dias e em R$
CF = 58 + 47 – 35 = 70 dias
Estoques + Contas a receber – Contas a pagar
600.000,00 + 750.000,00 – 450.000,00 = 900.000,00
b. A empresa quer avaliar a estratégia de aumentar o PMR para 52dias e a IME para 60 dias.
Considere que os reflexos conjuntos das estratégias sejam um aumento de 4% nas vendas. Calcule o
novo ciclo financeiro em dias e em reais? A nova estratégia deverá ser adotada? Justifique?
CF= 52 + 60 – 35 = 77 dias
Novo investimento de estoque = 600.000,00 x 60 / 58 = 620.689,65
Novo investimento de contas a receber = 750.000,00 x 52 / 47 = 829.787,23
Novo financiamento de fornecedor = 450.000,00 x 35 / 35 = 450.000,00
CF = Investimento de estoque + Investimento de contas a receber – Financiamento contas a pagar
CF = 620.869,65 + 829.787,23 – 450.000,00 = 1.000.476,88
RF = 900.000,00-1.000.476,88 = -100.476,88 (perda)
Efeitos da estratégia
Aumento das vendas = 4.000.000,00 x 4% = 160.000,00
Efeitos totais = -100.476,88 + 160.000,00 = 59.523,12
R = A nova estratégia deve ser adotada, pois trará ganhos de R$ 59.523,12
2.Uma empresa realizou vendas no ano 2020 no valor de R$ 50.000,00, sendo 40% para recebimento
em 2020 e 60% em 2021. As despesas totalizaram R$ 40.000,00, sendo 50% pagas em 2020 e 50%
pagas em 2021. Com base nestes dados, os valores do lucro líquido (regime de competência) e o
saldo de caixa (regime de caixa) para o ano 2020 seriam, respectivamente:
( x )R$ 10.000,00 e R$ 0,00
( ) R$ 0,00 e R$ R$ 20.000,00
( ) R$ 20.000,00 e R$ 0,00
( ) R$ 0,00 e R$ 10.000,00
3.As figuras abaixo indicam a situação de balanço de uma mesma empresa em dois momentos
distintos, que indicam a situação de rentabilidade e risco.
A respeito das figuras, analise as sentenças abaixo:
I – o momento 1 há uma maior dificuldade em honrar os compromissos
II – o momento 2 tende a uma menor rentabilidade
III – o momento 1 apresenta maior capital de giro líquido
IV – o risco é maior no momento 1
V - o momento 1 apresenta menor rentabilidade e menor risco
Estão corretas as alternativas
( )II e IV
( )I, III e V
( x )III e V.
( )II e III
4.A respeito do Ciclo Financeiro da empresa, julgue as questões abaixo:
I – quanto maior o prazo médio de pagamento (PMP), menor será o investimento no ciclo financeiro
II – um prazo maior de recebimento das vendas a prazo, denominado prazo médio de recebimento
(PMR), contribui para a redução do investimento no ciclo financeiro
III – quanto menor a Idade Média de Estoque (IME), maior será o investimento no ciclo financeiro
IV – quanto menor o investimento no ciclo financeiro melhor para a empresa, pois isso contribui para o
aumento da sua rentabilidade.
Avalie e indique a opção correta:
( ) somente a IV está correta
( ) III e IV estão corretas
( ) I e III estão corretas
( x ) I e IV estão corretas.
5.Uma empresa tem um ciclo financeiro com os seguintes prazos:
IME = 50 dias PMR = 70 dias PMP = 45 dias
a) Supondo que tenha um desembolso médio mensal (contas a pagar) na ordem de R$
60.000,00, calcule a necessidade de capital de giro (NCG).
CICLO FINANCEIRO EM DIAS
CF= 50+70-45 = 75
CF= 75 DIAS
Desembolso mensal = R$60.000,000 (Resultado contas a Pagar)
Média diária = Desembolso mensal/30
Média= 60.000/30
Média= R$ 2.000,00
NCG = Média X CF
NCG = R$ 2.000,00 x 75
NCG= R$150.000,00
b) Suponha que a empresa aumente seu PMP para 50 dias e que o desembolso reduza para R$
57.000,00, calcule a nova NCG. Indique se o resultado foi melhor ou pior que na situação
inicial?
CICLO FINANCEIRO EM DIAS
CF= 50+70-50 = 70
CF= 70 DIAS
Desembolso mensal = R$57.000,000 (Resultado contas a Pagar)
Média diária = Desembolso mensal/30
Média= 57.000/30
Média= R$ 1.900,00
NCG = MD X CF EM DIAS
NCG = R$ 1.900,00 x 70
NCG= R$133.000,00
A empresa tem a sua NCG reduzida, o que faz aumentar a rentabilidade da mesma.
6. Com base nos dados abaixo,
Preço de venda = 450,00; Custo Variável Unitário = 250,00; Custo Fixo = 100.000,00
a) Calcule a quantidade de equilíbrio da empresa. Para a quantidade encontrada, calcule a
receita total e o custo total
Q= 100.000,00 / (450-250)
Q= 100.000,00 / 200
Q= 500 unidades
RT = 450 X 500 = 225.000,00
CT = 100.000,00 + (250X500)
CT = 100.000,00 + 125.000,00
CT= 225.000,00
b) Caso a empresa só consiga vender 450 unidades, qual deveria ser o CVu para que a empresa
se mantenha em equilíbrio
Q = CF / PVu – Cvu
450 = 100.000,00 / 450 – Cvu
450 x ( 450 – Cvu ) = 100.000
202.500 – 450 CVu = 100.000
- 450 CVu = 100.000 – 202.500
- 450 CVu = - 102.500
CVu = - 102.500 / - 450
CVu = 227,78
7.Calcule o Lote Econômico de Compra (LEC) de uma empresa que usa 3.136 unidades de certo item
por ano, onde o custo de pedido é de R$ 50,00 por pedido e o custo de carregamento de uma unidade
é de R$ 4,00 por ano.
√2x3.136x50/4,00 = 280 unidades
8.Considere a empresa com PMR de 60 dias, volume de vendas em R$ 1.200.000,00 ao ano, margem
de lucro sobre vendas em 7% e inadimplência de 1,0%. Considere, ainda um custo de manutenção de
valores em contas a receber em 5%.
Giro de contas a receber = 360/60 = 6 vezes ao ano.
Investimento em contas a receber = 1.200.000,00/6 = 200.000,00
Despesa com investimento em contas a receber = 200.000,00 x 5% = 10.000,00
Despesas com inadimplência =1.200.000,00 x 1% = 12.000,00
Lucro Bruto = 1.200.000,00 x 7%= 84.000,00
Lucro líquido = 84.000,00 – 10.000,00 – 12.000,00 = 62.000,00
Suponha, ainda, que a empresa queira avaliar uma alteração na estratégia de crédito, ampliando os
prazos para pagamento com os seguintes reflexos: PMR = 75 dias; Volume de vendas anual = R$
1.400.000,00 com lucro sobre vendas em 7; Inadimplência 1,3%; Custo de manutenção do contas a
receber = 6%. Calcule os resultados atual e o da nova estratégia e indique o melhor para a empresa?
Giro de contas a contas = 360/75= 4,8
Investimento em contas a receber = 1.400.000,00/4,8 = 291.666,66
Despesa com investimento em contas a receber = 291.666,66 x 6% = 17.500.00
Despesa com inadimplência = 1.400.000,00 x 1,3% = 18.200
Lucro bruto = 1.400.000,00 x 7%= 98.000
Lucro líquido = 98.000-17.500,00-18200 = 62.300,00
R: A estratégia deverá ser adotada, pois teve um aumento no seu lucro líquido.
9.Supondo que uma empresa tem preço de venda em R$ 60,00, Custo variável unitário em R$ 45,00 e
Custo fixo em R$ 36.000,00. Calcule qual a quantidade a ser vendida para obter uma margem de lucro
de 10%. Calcule, ainda, o valor do lucro em reais.
(60,00 x q) = 36.000 + (45,00 x q) + (0,10 x 60,00 x q)
60q – 45q – 6q = 36.000
9q = 36.000
q = 36.000/9
q = 4.000
RT = 60,00 X 4.000 = 240.000
CT = 36.000 + ( 45,00 X 4.000 ) = 216.000
Lucro = 240.000 – 216.000 = 24.000
10.Com relação as grandes áreas de decisões do administrador financeiro, indique a alternativa
incorreta:
( x ) as decisões de investimentos tem relação com a estrutura de capitais.
( ) as decisões de destinação do lucro se relaciona com os pagamentos de dividendos e retenção do
lucro
( ) as decisões de gerenciamento de fluxo de caixa tem relação com a manutenção de capital de giro
líquido
( ) as decisões de financiamentos dizem respeito aos recursos a serem utilizados para aquisição dos
ativos
11.Indique a alternativa correta em relação à rentabilidade e ao risco.
( ) quanto maior o capital de giro líquido, mais rentável tenderá a ser a empresa
( x ) o patrimônio líquidotem um custo maior que as fontes de passivo circulante.
( ) o ativo circulante é mais rentável que o ativo não circulante
( ) o patrimônio líquido é uma fonte de recursos sem custos para a empresa
12.Com respeito a gestão da conta caixa, analise as sentenças abaixo e indique a incorreta:
( ) a manutenção de sobras de valores em caixa prejudica a rentabilidade da empresa
( ) a falta de recursos em caixa pode dificultar o pagamento de compromissos
( x ) o caixa é um ativo que tem baixa liquidez.
( ) são os valores mantidos em caixa, aplicações de curto prazo e depósitos nos bancos
13.Com respeito à gestão dos estoques, assinale a alternativa incorreta:
( x ) o excesso de estoque gera uma redução nos custos com guarda e manutenção dos estoques.
( ) quanto maior o giro de estoque, tanto maior será a liquidez neste item
( ) a falta de estoque pode levar a uma redução nas vendas
( ) deve-se promover ações para reduzir a idade média do estoque
14.A respeito do fluxo de caixa assinale a alternativa correta:
( ) o fluxo de caixa é importante para gestão da conta estoques
( ) o fluxo de caixa só pode ser elaborado anualmente
( ) o fluxo de caixa busca identificar o patrimônio líquido da empresa
( x ) o fluxo de caixa busca antecipar situações de sobra ou falta de recursos.
15.A Teoria da Agência tem as características abaixo, com exceção de:
( ) enquanto os proprietários focam o lucro, os gestores focam também em suas carreiras
( x ) as despesas realizadas pelos administradores ajudam a aumentar o valor da empresa.
( ) é um conflito que ocorre entre os proprietários e os gestores
( ) um bom plano de carreiras pode ajudar a contornar o conflito