Impacto de novas tecnologias - lista 2

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Nome: Guilherme Morais 
Matricula: 171014358
Impacto de Novas Tecnologias – lista 2
1. Aponte características de Organizações do Futuro?
Autogestão: Coordenação e controle são substituídos por processos transparentes e a 
gestão fica sendo responsabilidade de todos, Propósito evolutivo: Atender as necessidade
de um publico alvo expressando todo seu potencial criativo de forma sustentável no 
mundo estando presente diariamente através dos objetivos estratégias e tomadas de 
decisão e Integralidade: o colaborador deve se sentir bem o tempo inteiro dentro da 
organização, participando de forma íntegra. 
2. Quais são os desafios na gestão de Pessoas na Era da Informação?
Humanização das relações com resultados; produção e aprendizado; treinamento e 
custos; tecnologia e produtividade; Inovação e a cultura da empresa.
3. Dentro das organizações cabe a quem a gestão de pessoas?
Gerente ou líder, a gerencia de pessoas leva em consideração vários fatores, sendo eles: 
capital, importância do colaborador, desempenho das pessoas no processo de tomada de 
decisão (eficiência e eficácias) e maturidade mercadológica.
4. O conhecimento passou a ser um dos principais ativos das organizações modernas (A 
Era da Informação). Os processos tradicionais não atendem completamente as 
necessidades atuais o próprio local de trabalho já não tem mais a mesma importância no 
mundo digital. Isso tudo faz como que a comunicação passe a ser a principal ferramenta 
para comunicação. Essas mudanças trazem grandes desafios para a organização 
implantar a gestão do conhecimento junto aos negócios. Aponte que desafios são esses e
descreva brevemente cada um deles.
Altos Custos: Toda mudança gera um alto custo organizacional como tempo gasto, custo 
de implantação de novas ferramentas e capacitação pessoal;
Novas Culturas: Implantar outra cultura, automatizar, ou qualquer que seja a mudança 
pode causar divergências e problemas;
Acomodação: As pessoas tendem a se acomodar com um estilo de vida, e tirar-las disso 
requer planejamento e tempo.
5. Aponte exemplos de organizações centradas na gestão do conhecimento como parte 
essencial de seus processos. E como essas empresas abordam o conhecimento em 
busca de crescimento e evolução.
3M: com total foco na inovação eles implantaram um sistema chamado de Lead Users 
que funciona com os usuários de determinados produtos da organização, eles passam de 
maneira colaborativa dar ideias assim, gerando conhecimento, são formado por 4 ou 6 
pessoas com objetivo de criar algo rentável.