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IFMG - CAMPUS BETIM CURSO DE EM e ECA - Abril / 2021 DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO E ESCOPO (Valor 10 pontos) – Entrega até 09/05/2021 NOME: _____________________________________________Turma:__________ 1) A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais processos das outras áreas é: 2) Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser envolvido? 3) Antes de fazer a declaração de escopo é preciso: 4) Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? 5) Qual é o objetivo da área de conhecimento de Gerenciamento da Integração do projeto? 6) Qual é o objetivo da área de conhecimento de Gerenciamento do escopo do projeto? 7) Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “ Gerenciamento do Escopo do Projeto. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. a) Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto. b) Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. c) Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. d) Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. e) Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 8) Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem: “Os requisitos do projeto impõem restrições quanto ao planejamento do projeto, com exceção do custo, do cronograma e da qualidade, que não são influenciados pelos requisitos definidos.” a) Certo b) Errado 9) No que se refere à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos. A paralelização de atividades pode comprometer o desenvolvimento de um projeto por desviar o foco da sequência de atividades que devem ser realizadas. a) Certo b) Errado 10) Leia as afirmativas a seguir: I. Um programa compreende um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles mais efetivos. II. O gerenciamento de um projeto inclui a realização de processos de identificação das necessidades e o estabelecimento de objetivos claros, porém inalcançáveis. Marque a alternativa CORRETA: a) As duas afirmativas são verdadeiras. b) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa. c) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa. d) As duas afirmativas são falsas. 11) Acerca da gestão de projetos, julgue o item. A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. a) Certo b) Errado 12) O termo de abertura do projeto, também denominado de project charter, constitui- se de um documento que deve conter o objetivo do projeto, a justificativa, os riscos, as principais partes interessadas e os limites do projeto, além do orçamento e do cronograma. O desenvolvimento do termo de abertura do projeto pertence à área de conhecimento a) Escopo b) Comunicação c) Integração d) Partes interessadas e) Recursos 13) Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso. A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere? a) Comunicações. b) Recursos Humanos. c) Integração d) Qualidade. e) Escopo. 14) Administração de projetos é o planejamento, programação e controle de recursos limitados para alcançar resultados desejados. Os resultados são definidos pelos fatores abaixo, exceto: A - Custo B - Cronograma C - Motivação D - Escopo E - Desempenho
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