Resumo Lean Six Sigma - White Belt

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Resumo Lean Six Sigma - White Belt 
 
Os fundamentos Seis Sigma surgiram do pós-guerra no Japão, quando foram criadas filosofias 
que ajudavam as empresas a serem mais eficientes para atender às necessidades dos clientes. A 
ideia do Six Sigma surgiu através do Bill Smith (engenheiro da Motorola) nos anos 80, mas o 
método só foi usado com resultados significativos em meados de 90 por Jack Welch na GE, onde 
aplicou o programa corporativo para melhoria. No final dos anos 90, essa metodologia foi 
implantada em diversos setores, sendo um dos métodos mais poderosos de melhoria contínua 
em qualquer processo. 
 LEAN – ENXUTAR, REDUZIR DESPERDÍCIOS (ORIGEM NO JAPÃO – MODELO TOYOTA DE 
PRODUÇÃO) 
 SIX SIGMA – REDUZIR VARIABILIDADE (ORIGEM NOS ESTADOS UNIDOS POR UM 
ENGENHEIRO DA MOTOROLA) 
 LEAN SIX SIGMA – SOLUCIONAR PROBLEMAS ESTRUTURAIS OU CRÔNICOS