Orçamento Empresarial - Prova 01

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QUESTÃO 01
Em uma empresa, os gestores devem estar preparados e capacitados de acordo com o nível
do seu empreendimento e sempre fazer acontecer, tomar as atitudes necessárias para seu
desenvolvimento. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de Sistema Empresa
correspondente a essa afirmação:
A) Empresa como Sistema Dinâmico.
B) Empresa como Sistema Aberto.
C) Empresa como Sistema Fechado.
D) Empresa como Sistema Estável.
QUESTÃO 02
O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, o qual é constituído por um
conjunto de metas estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas.
Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam
alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e
suas diversas unidades. Sobre o processo de planejamento orçamentário, assinale a
alternativa CORRETA:
A) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas.
Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado
mensalmente.
B) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e
fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da
empresa.
C) É um planejamento de curto prazo, normalmente de três meses.
D) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos, acompanhado
anualmente.
QUESTÃO 03
Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a
incumbência de realizar uma atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma
harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse modelo, para obter o produto final em
um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de alguma forma.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema
Empresa:
A) Adequar recursos tecnológicos.
B) Harmonia entre os departamentos.
C) Ajustes no processo orçamentário.
D) Interação com o ambiente externo.
QUESTÃO 04
Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas
aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento das suas atividades. Com isso, tornou-se
necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o
controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas, podendo prever o seu futuro.
Desta forma, com relação às fases do surgimento do orçamento, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção dos
resultados e posterior controle. É um plano projetado para atender a um nível de atividade do
próximo período.
( V) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua,
removendo-se os dados do mês recém-concluídos e acrescentando-se dados orçados para o
mesmo mês do ano seguinte. A aplicação desse método está se tornando bastante frequente
nas empresas.
( V) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos
dados como se as operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade
de justificar os gastos.
( F) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos
dados das peças orçamentárias em vários níveis de atividade de acordo com o planejamento
da produção da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) F - V - F - V.
B) F - V - V - F.
C) F - F - V - F.
D) V - F - V - V.
QUESTÃO 05
A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos produtos
e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde elas
vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. Assim,
as atividades das empresas devem estar sintonizadas com as metas fixadas ao invés de serem
realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral,
o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e
atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os
itens, utilizando o código a seguir:
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e
compreensão dos resultados.
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e
análise.
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos
investimentos em produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I, II e IV estão corretas.
B) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
C) As sentenças II, IV e V estão corretas.
D) As sentenças I, III e IV estão corretas.
QUESTÃO 06
A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora
o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade.
Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero é a seguinte: não
é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete
etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa.
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa.
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa.
VII- 7ª etapa.
( ) Priorização dos pacotes de decisão.
( ) Definição da matriz de responsabilidade.
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
( ) Acompanhamento do OBZ.
( ) Identificação dos pacotes de decisão.
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
( ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) III - II - V - IV - I - VII - VI.
B) I - II - VI - VII - III - V - IV.
C) V - III - I - VII - II - IV - VI.
D) II - III - VI - IV - I - VII - V.
QUESTÃO 07
O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam
atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em
determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto
ou longo prazo. O orçamento de curto prazo (geralmente um ano) é bastante detalhado e
subdividido de acordo com as áreas da empresa. Sua função é quantificar os planos e
estabelecer as metas operacionais que determinam o que fazer, quando fazer, como fazer e
quais recursos utilizar. O orçamento de longo prazo orienta a realização dos objetivos
estratégicos. Com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que
contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma
empresa. Sobre esses tipos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V ) Relatórios de análise de desempenho por áreas de responsabilidade.
( V) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
( V) Relatórios de investimentos em imobilizado.
(V) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.
(F) Demonstrações financeiras (somente balanço patrimonial e a demonstração de resultado de
exercício).
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) V - V - F - F - V.
B) F - V - V - V - V.
C) V - F - F - V - V.
D) V - V - V - V - F.
QUESTÃO 08
No plano orçamentário, devemos estar atentos ao orçamento e ao processo de gestão. Em
empresas de pequeno porte, a comunicação não apresenta grandes problemas, devido à
centralização das decisões. Já em grandes instituições, faz-se necessária uma análise do fluxo
e da dinâmica na comunicação. O que se precisa definir primeiramente quando tratamos de
processo de gestão?
A) Definir o sistema tributário envolvido na análise fiscal do orçamento empresarial.
B) Definir o sistema-empresa envolvido na elaboração e execução do orçamento empresarial.
C) Definir o sistema contábil para apuraçãodo resultado do orçamento empresarial.
D) Definir o sistema econômico do ambiente externo, que interage com o orçamento
empresarial.
QUESTÃO 09
A interação entre os setores da empresa é extremamente importante para que as informações
fluam e as decisões não sejam tomadas equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica,
podemos afirmar que uma empresa deve ser observada como um organismo vivo?
A) Não há necessidade de identificar a empresa como um organismo vivo.
B) Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser tratada como sistema inerte.
C) Sim, um organismo que depende de diversos outros órgãos para o seu excelente
funcionamento.
D) Atualizações constantes no sistema empresa levam à concorrência desnecessária no
mercado.
QUESTÃO 10
Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da empresa.
O estudo do sistema empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a compreensão da
empresa é necessária para sua manutenção e projeção no futuro. Diante dessas afirmações, o
que se estuda na área de Sistema Empresa?
A) Orçamentos.
B) Cálculos de custo.
C) Tendências de mercado.
D) Economia regional.